Bitcoin и регулирование: уроки первых дней Skype

Майкл Джексон,бывший главный операционный директор Skypeи нынешний венчурный инвестор в Mangrove Capital Partners, исследует, как Bitcoin компании могут Словарь из ранних трудностей Skype с регулирующими органами по всему миру.

Несмотря на все различия между Skype и Bitcoin, между ними есть много сходств.

Оба продукта используют фундаментальные изменения в Технологии , чтобы предоставить новые возможности, и оба они устраняют существующую организационную иерархию своей отрасли. Таким образом, можно провести параллели и извлечь ценные уроки из ранних дней Skype.

Индустрия Bitcoin , похоже, непреклонна в том, что Bitcoin — это валюта, а компании Bitcoin — это финансовые институты. Это было очень заметно на Bitcoin2014, где все основные игроки описывали свой прогресс в «соответствии нормативным требованиям». Но необходимо ли это?

С момента создания Skype мы могли бы сказать, что фирма является телекоммуникационной компанией. Мы могли бы принять решение подавать заявки на получение телекоммуникационных лицензий по всему миру и настраивать продукт так, чтобы он соответствовал и поддерживал капризы различных правил и директив.

Это было бы логичным решением, и это похоже на путь, который сегодня выбирают многие участники Bitcoin индустрии. Однако, если бы Skype так поступил, это была бы худшая стратегическая ошибка, которую он когда-либо совершал.

В то время мир перешел от крупных государственных телекоммуникационных компаний к новой парадигме. Если бы мы попытались сделать Skype телекоммуникационной компанией, появились бы правила и извращения, движимые опасным сочетанием недостатка знаний, добрых намерений и политического давления.

Мы бы попали в тот же мир, который, по всей видимости, выбрали многие операторы Bitcoin , мир, в котором наши идеалы подавлялись бы силами, находящимися вне нашего контроля.

Давайте попробуем Словарь из предыдущих успехов. Давайте посмотрим, сможем ли мы преодолеть сложности правовой и нормативной ситуации, используя некоторые из опыта и методов, которые были приняты Skype – методы, которые могли бы помочь снизить любое регулирующее влияние или ограничения на Bitcoin.

Регулирование не является чем-то данным

Как ONE сказал мне конгрессмен в США, то, что LOOKS как утка и крякает как утка, должно рассматриваться как утка. Если Skype выглядит как телефонная компания и звучит как телефонная компания, то это, должно быть, телефонная компания. Но Skype никогда не был телефонной компанией и никогда ею не будет.

Существует множество технических аргументов относительно того, почему это было так, но наиболее существенным здесь является то, что Skype был просто частью программного обеспечения. Это было программное обеспечение, разработанное компанией и выпущенное непосредственно для пользователей.

Пользователи создали сеть, и существование Skype как сети не зависело от Skype как компании. Skype просто предоставил часть сети.

Утверждать обратное означало бы утверждать, что любой, кто производит кабели, или телефоны, или даже кирпичи и раствор, и реле, и батареи для телефонных станций, также является телефонной компанией. Это было бы действительно абсурдно. Если бы Skype, компания, закрылась, программное обеспечение все еще было бы в дикой природе, и весь мир все еще мог бы разговаривать бесплатно.

Знакомо?

Мы, сообщество Bitcoin , должны улучшить эти аргументы. Позиция по умолчанию продукты и услуги производные от Bitcoin должны быть такими, что они не подлежат регулированию. Они не должны регулироваться, и существующие правила не должны применяться. Они могут применяться в намерении, но часто формулировка плохая, неподходящая и может быть признана неуместной.

Грубо говоря, каждый участник Bitcoin бизнеса должен очень внимательно читать закон и искать лазейки. Вы все должны вложить в это много времени – это чрезвычайно важно. Например, вы действительно перемещаете «валюту» или просто обмениваете какой-то токен?

Жизнь станет намного проще, если мы займем последнюю позицию, поскольку нет правил, которые запрещают обмен ключами. Точно так же нет правил, которые говорят, что хранение строки данных в холодном хранилище делает бизнес банком.

До сих пор многие сторонники Bitcoin придерживались совершенно неправильного подхода, делая заявления, которые влекут за собой массу нежелательных правил и положений.

Не затронуты регулированием?

Анонимность Интернета обеспечивает приятное место для существования. Тем не менее, почти всему время от времени необходимо соприкасаться с реальным миром, и Skype не стал исключением.

Мы решили подключиться к существующей телефонной сети. Аналогично, некоторые части экосистемы Bitcoin должны, по крайней мере на данный момент, взаимодействовать с существующими финансовыми системами. Однако в ту минуту, когда эти интерфейсы существуют, в ту же минуту продукт попадает под действие существующих правил и возникает потребность в партнерах.

В любом мире эти партнеры тоже обеспокоены. Первые компании, которые подключили Skype к телефонной сети, пошли на риск. Этим партнерам нужны четкие аргументы о том, почему они в безопасности и почему предоставляемые ими услуги соответствуют правилам.

Эти аргументы должны быть ясными и основанными на фактах и юридических заключениях. Риторике нет места. Банковским учреждениям, пострадавшим от финансового кризиса и последующих штрафов AML (борьба с отмыванием денег) и KYC (знай своего клиента), нужны веские факты, а не высокие амбиции.

Skype не является заменой телефонной службы, он T утверждает этого, и фактически он решительно говорит пользователям, что это не так. Это позиционирование важно. Оно говорит пользователям не ожидать определенных вещей, и в результате некоторые люди могут решить не использовать продукт.

В Skype мы бы с удовольствием имели входящие номера для всех по всему миру и предоставляли бы потрясающую услугу 911 на основе текстовых, видео и статусных сообщений, но существующие правила T позволяют этого. Поэтому мы ничего не предоставили и отказались от возможностей бесшовного интерфейса в существующий мир – все время. Хотя и ради большего блага.

Как можно это упростить?

Во-первых, владельцы Bitcoin -компаний должны убедиться, что все регулируемые виды деятельности сосредоточены и осуществляются в ONE месте — таким образом, им придется иметь дело только с ONE группой людей.

Владельцы бизнеса также могут использовать эти правила в своих интересах – правила международной торговли, налогообложения и регулирования. Благонамеренные Bitcoin бизнесы существуют для того, чтобы предоставлять отличные услуги массовому рынку и раскрывать огромный потенциал преобразований, предоставляемых криптографическими токенами.

Несмотря на всю негативную прессу, которую получает АНБ, оно T враг Bitcoin бизнесу. Враг — это бюрократия, которая требует объемы данных, лицензионные требования и плохую старомодную бумажную волокиту. Бюрократы, пытающиеся понять новую Технологии и имеющие кучу свободного времени.

Враг — это время и ранний вывод продукта на рынок. Бизнес также должен быть открыт для взаимодействия срегуляторы, просто чтобы KEEP дебаты в правильном направлении. Это не должно быть чем-то большим, и, конечно, T должно быть центральным во внешних коммуникациях любой компании.

Никаких исключений.

Эти аргументы должны быть последовательными в рамках всей компании: если фирма считает, что ее деятельность T должна регулироваться, она должна иметь возможность аргументировать это и оставаться верной этому. Компании не должны делать никаких скидок, но понимать, что всегда найдутся люди, которые захотят, чтобы они сделали исключение.

В некоторых странах компании могут попросить заполнить только самые простые формы, но даже самые простые исключения могут быть использованы другими. Самая большая проблема отрасли — это последовательность. Четкое сообщение, которое должно быть отправлено всем сообществом, заключается в том, что большинство видов деятельности не регулируются.

Некоторые компании в сфере Bitcoin обнаружат, что им требуется некоторое пересечение с существующими регулируемыми услугами, и они могут обнаружить, что эти услуги действуют по правилам, которым они T хотят подчиняться. Не повезло. Попробуйте вместо этого изменить правила — это T так уж и сложно.

В качестве примера можно привести «заказ пульвера’ перенес регулирование VOIP в США с уровня штата на федеральный. Джефф Пулвер управлял небольшой компанией — и он победил. Я сам изменил правила мобильного доступа в Европе, как единоличное лицо и без помощи юристов. Это требует времени и терпения, и вам, возможно, придется купить костюм, но это можно сделать.

Снижение влияния регулирования

Есть причина, по которой многие из самых известных компаний разделены на различные операционные подразделения, и дело T в налогах, а в регулировании.

Фирмы Bitcoin должны убедиться, что они помещают те части бизнеса, которые будут контролироваться, в ONE компанию, а все остальное — в другую. Гораздо проще управлять регулируемой организацией, если у нее практически нет сотрудников и мало видов деятельности.

[после цитаты]

Допустим, вы управляете биржей, например. Она обменивает фиат на Криптовалюта , а затем отправляет доказательство права собственности на эти токены на другой конец света.

Некоторые нормативные акты требуют, чтобы любая компания, осуществляющая денежные транзакции, отчитывалась обо всех транзакциях.

Ответ заключается в разделении компании: возможно, ONE часть будет выполнять транзакции фиата в Криптo , а другая часть будет отправлять их дальше. Тогда вам нужно будет применять правила только к меньшей части компании, и вы сможете сохранить гибкость другой половины. Если точка выхода требует регулирования в определенной стране, создайте небольшую организацию, которая будет делать это там.

Необходимо приложить усилия для того, чтобы регулирующему органу T приходилось учитывать то, что происходит в другой стране, на которую он не имеет юрисдикции.

T спрашивай разрешения

Компаниям нужно просто продолжать делать то, что они делают. Если они могут доказать, что им T нужно регулирование, то им T следует даже NEAR к нему.

Люди делают то, что любят больше всего: регуляторы любят правила и хотят их применять. Если бы они T делали, у них была бы другая работа. Поэтому просьба о совете — это фрейминг обсуждения. Еще раз, компании должны прочитать правила, аргументировать, почему они не подпадают под действие правил, и использовать этот анализ в качестве защиты, но они должны просить разрешения только в том случае, если они уверены, что это необходимо.

Более того, компании T должны спрашивать юриста. Ожидать, что юрист найдет лазейку в законе и изложит ее на бумаге, просто T получится. Люди должны читать, понимать и Словарь это сами. Они могут проверить свои аргументы на юристе, на самом деле на ком угодно, но не должны ожидать, что кто-то другой придумает это.

Эти принципы позволили нам использовать Skype по всему миру с минимальными юридическими издержками и без какого-либо влияния на основные направления бизнеса, но при этом выполнять юридические обязательства, которые есть у всех нас, когда мы управляем компанией и имеем сотрудников, которые полагаются на компанию в плане кормления своих детей.

Самое главное, что эти уроки позволили Skype стать ONE из ведущих инструментов, используемых людьми для общения, и проложили путь к достижению нашей изначальной мечты. Мечты, которая стала реальностью.

Сегодня весь мир действительно может говорить бесплатно. У компаний Bitcoin есть потенциал произвести такие же WAVES в финансовой сфере.

Кнопка телефониии мобильный телефон со Skypeизображения через Shutterstock