Bitcoin y la regulación: Lecciones de los primeros días de Skype

Michael Jackson,ex director de operaciones de Skypey actual inversor de capital de riesgo en Mangrove Capital Partners, explora cómo las empresas de Bitcoin pueden Aprende de los problemas iniciales que Skype tuvo con los reguladores de todo el mundo.

A pesar de todas las diferencias entre Skype y Bitcoin, existen muchas similitudes.

Ambos productos aprovechan cambios Tecnología fundamentales para generar nuevas oportunidades y eliminan la jerarquía organizativa existente en sus respectivos sectores. Por lo tanto, se pueden establecer paralelismos y extraer valiosas lecciones de los inicios de Skype.

La industria del Bitcoin parece insistir en que es una Bitcoin y que las empresas de Bitcoin son instituciones financieras. Esto quedó muy claro en Bitcoin2014, donde todos los actores principales describieron su progreso hacia el cumplimiento normativo. Pero ¿es esto necesario?

Desde el inicio de Skype, podríamos haber dicho que la empresa era una empresa de telecomunicaciones. Podríamos haber decidido solicitar licencias de telecomunicaciones en todo el mundo y adaptar el producto para que se ajustara y soportara las variaciones de las diferentes normas y directivas.

Habría sido lo lógico y es similar a la ruta que muchos actores de Bitcoin están tomando hoy. Sin embargo, si Skype lo hubiera hecho, habría sido el peor error estratégico de su historia.

En aquel entonces, el mundo había cambiado de las grandes empresas de telecomunicaciones estatales a un nuevo paradigma. Si hubiéramos intentado establecer Skype como una empresa de telecomunicaciones, habrían surgido normas y perversidades, impulsadas por una peligrosa combinación de desconocimiento, buenas intenciones y presión política.

Habríamos entrado en el mismo mundo que muchos operadores de Bitcoin parecen haber elegido, un mundo en el que nuestros ideales habrían sido suprimidos por fuerzas fuera de nuestro control.

Intentemos Aprende de los éxitos anteriores. Veamos si podemos sortear las complejidades de la situación legal y regulatoria, utilizando algunas de las experiencias y técnicas adoptadas por Skype, técnicas que podrían ayudar a reducir cualquier influencia o restricción regulatoria sobre Bitcoin.

La regulación no es algo dado

Como me dijo un día un congresista estadounidense, algo que LOOKS un pato y grazna como un pato debe ser tratado como un pato. Si Skype parecía una compañía telefónica y sonaba como una compañía telefónica, entonces debía ser una compañía telefónica. Pero Skype nunca fue una compañía telefónica, y nunca lo será.

Hay muchos argumentos técnicos que lo justifican, pero el más relevante es que Skype era simplemente un software. Fue desarrollado por una empresa y lanzado directamente a los usuarios.

Los usuarios crearon la red, y la existencia de Skype como red era independiente de Skype como empresa. Skype simplemente proporcionaba una parte de la red.

Argumentar lo contrario equivaldría a afirmar que cualquiera que fabrica cables, teléfonos o incluso los ladrillos, el cemento, los relés y las baterías para las centrales telefónicas también es una compañía telefónica. Esto sería verdaderamente absurdo. Si Skype, la compañía, cerrara, el software seguiría circulando y todo el mundo podría seguir hablando gratis.

¿Te suena familiar?

Nosotros, la comunidad Bitcoin , necesitamos mejorar estos argumentos. La postura predeterminada de... productos y servicios Las normas derivadas de Bitcoin deben ser que no deben ser reguladas. No es necesario que lo sean, y las normas vigentes no tienen por qué aplicarse. Puede que se apliquen intencionalmente, pero a menudo la redacción es deficiente, inadecuada y puede argumentarse que es irrelevante.

Dicho sin rodeos, todos los actores del Bitcoin deberían leer la ley con mucho cuidado y encontrar las lagunas legales. Todos deberían dedicarle mucho tiempo; es fundamental. Por ejemplo, ¿realmente están moviendo "moneda" o simplemente intercambiando algún tipo de token?

La vida será mucho más fácil si adoptamos esta última postura, ya que no existen reglas que impidan el intercambio de claves. Del mismo modo, no existen reglas que establezcan que guardar una cadena de datos en una bóveda de almacenamiento en frío convierte a una empresa en un banco.

Hasta ahora, muchos de los defensores de Bitcoin han adoptado un enfoque totalmente equivocado y han hecho afirmaciones que atraen un montón de normas y regulaciones no deseadas.

¿A salvo de la regulación?

El anonimato de internet ofrece un espacio agradable para vivir. Sin embargo, casi todo necesita estar en contacto con el mundo real de vez en cuando, y Skype no fue la excepción.

Optamos por conectarnos a la red telefónica existente. De igual manera, algunas partes del ecosistema de Bitcoin necesitan, al menos por el momento, interactuar con los sistemas financieros existentes. Sin embargo, en cuanto estas interfaces existan, el producto se verá afectado por las normas vigentes y surgirá la necesidad de socios.

En cualquier mundo, estos socios también están preocupados. Las primeras empresas que conectaron Skype a la red telefónica asumieron riesgos. Estos socios necesitan argumentos claros que demuestren su seguridad y que el servicio que ofrecen cumple con las normas.

Estos argumentos deben ser claros y basarse en hechos y opiniones legales. La retórica no tiene cabida. Las instituciones bancarias, afectadas por la crisis financiera y las posteriores multas por lavado de dinero (AML) y por conocer a su cliente (KYC), necesitan hechos sólidos, no ambiciones ambiciosas.

Skype no es un servicio telefónico sustituto, no lo pretende y, de hecho, les dice enfáticamente a los usuarios que no lo es. Este posicionamiento es importante. Indica a los usuarios que no deben esperar ciertas cosas y, como resultado, algunas personas podrían optar por no usar el producto.

En Skype, nos habría encantado tener números de teléfono entrantes para todos en todo el mundo y ofrecer un excelente servicio de emergencias basado en mensajes de texto, video y estado, pero las normas vigentes no lo permiten. Así que no proporcionamos ninguno y renunciamos a la oportunidad de una interfaz fluida con el mundo actual, siempre. Aunque por el bien común.

¿Cómo podemos hacerlo más fácil?

En primer lugar, quienes están en las empresas de Bitcoin deberían asegurarse de que todas las actividades reguladas tengan su sede y operen en un ONE lugar; de esa manera, debería haber solo un grupo de personas con las que tratar.

Los empresarios también pueden aprovechar estas normas: las del comercio internacional, la tributación y la regulación. Las empresas de Bitcoin con buenas intenciones existen para brindar excelentes servicios al mercado masivo y aprovechar el enorme potencial de las transformaciones que ofrecen los tokens criptográficos.

A pesar de toda la prensa negativa que recibe la NSA, no es el enemigo de las empresas de Bitcoin . El enemigo es la burocracia, que exige grandes cantidades de datos, requisitos de licencia y un papeleo anticuado y deficiente. Burócratas que intentan comprender una nueva Tecnología y tienen mucho tiempo libre.

El enemigo es el tiempo y la pronta comercialización del producto. Las empresas también deben estar abiertas a interactuar conreguladoresSimplemente para KEEP el debate en el buen camino. No debería ser más que eso y, desde luego, no debería ser central en las comunicaciones externas de ninguna empresa.

Sin excepciones

Estos argumentos deben ser coherentes en toda la empresa: si la empresa cree que sus actividades no deberían estar reguladas, debe poder argumentarlo y mantenerse firme. Las empresas no deben hacer concesiones, pero deben ser conscientes de que siempre habrá quienes quieran que hagan una excepción.

En algunos países, a las empresas solo se les puede solicitar que completen los formularios más simples, pero incluso las excepciones más sencillas pueden ser utilizadas por otros. El mayor desafío de la industria es la consistencia. El mensaje claro que debe transmitir toda la comunidad es que la mayoría de las actividades no están reguladas.

Algunas empresas del sector de Bitcoin descubrirán que necesitan integrarse con los servicios regulados existentes, y podrían descubrir que estos servicios aplican normas que no desean obedecer. Mala suerte. Mejor intenten cambiar las normas; no es tan difícil.

A modo de ejemplo, el 'Orden de pulverizaciónTrasladé la regulación de VoIP en EE. UU. del nivel estatal al federal. Jeff Pulver dirigía una pequeña empresa y ganó. Yo mismo, como persona individual y sin la ayuda de abogados, cambié las normas de acceso móvil en Europa. Requiere tiempo y paciencia, y quizás tengas que comprar un traje, pero es posible.

Reducir el impacto de la regulación

Hay una razón por la que muchas de las empresas más conocidas están divididas en varias unidades operativas, y no son los impuestos, sino la regulación.

Las empresas de Bitcoin deberían asegurarse de concentrar las partes del negocio que se van a controlar en una ONE empresa y el resto en otra. Es mucho más fácil gestionar una entidad regulada si prácticamente no tiene empleados y realiza pocas actividades.

[cita posterior]

Digamos, por ejemplo, que gestionas una plataforma de intercambio. Esta intercambia moneda fiduciaria por Criptomonedas y luego envía la prueba de propiedad de estos tokens al otro lado del mundo.

Algunas regulaciones exigen que cualquier empresa que realice transacciones monetarias debe informar todas las transacciones.

La solución es dividir la empresa: quizás una parte realiza la transacción de fiat a Cripto y la otra la reenvía. De esta manera, solo se tendría que aplicar la normativa a una parte más pequeña de la empresa y se podría mantener la flexibilidad de la otra mitad. Si el punto de salida requiere regulación en un país específico, se podría establecer una pequeña entidad que se encargue de ello allí.

Se deben realizar esfuerzos para garantizar que un regulador no tenga que considerar lo que sucede en un país diferente sobre el cual no tiene jurisdicción.

No pidas permiso

Las empresas simplemente deben seguir haciendo lo que están haciendo; si pueden demostrar que no necesitan regulación, ni siquiera T NEAR a ella.

La gente hace lo que más le gusta: a los reguladores les gustan las regulaciones y quieren aplicarlas. Si no lo hicieran, tendrían otro trabajo. Por lo tanto, pedir consejo es enmarcar la discusión. Una vez más, las empresas deberían leer las normas, argumentar por qué no están cubiertas por ellas y usar ese análisis como defensa, pero solo deberían pedir permiso si están seguras de que es necesario.

Además, las empresas no deberían consultar con un abogado. Esperar que un abogado encuentre una laguna legal y la plasme por escrito simplemente no ocurrirá. Las personas deberían leer, comprender y Aprende por sí mismas. Pueden probar su argumento con un abogado, o incluso con cualquiera, pero no deben esperar que nadie más lo presente.

Estos principios nos permitieron operar Skype en todo el mundo, con costos legales mínimos y sin efectos en las principales partes del negocio, pero cumpliendo con las responsabilidades legales que todos tenemos cuando dirigimos una empresa y tenemos empleados que dependen de la empresa para alimentar a sus hijos.

Lo más importante es que estas lecciones permitieron que Skype se convirtiera en una de las herramientas líderes para comunicarse y allanaron el camino para lograr nuestro sueño original. Un sueño que se ha hecho realidad.

Hoy en día, el mundo entero puede hablar libremente. Las empresas de Bitcoin tienen el potencial de generar el mismo WAVES en el ámbito financiero.

Botón de telefoníay teléfono móvil con Skypeimágenes vía Shutterstock