Что на самом деле нужно для создания блокчейна?

Кажется, каждый месяц анонсируется новый блокчейн. Они бывают разных форм — L1, L2, L3, Parallel EVM и так далее. Но по CORE они все направлены на создание новых инфраструктурных рельсов для разработчиков, чтобы создать приложение, которое наконец-то приведет к реальному принятию. Каждое объявление часто сопровождается шумихой вокруг сбора средств, с волнением вокруг этого последнего технического достижения, являющегося ключом к будущему.

Азим Хан, обозреватель CoinDesk , является соучредителем Morph, платформы Ethereum Layer 2, и консультантом Криптo ЮНИСЕФ.

Однако, правда в том, что ONE не знает, какая из этих экосистем в конечном итоге добьется успеха. Так что же на самом деле требуется для создания успешной экосистемы? Если вы выполните обратную ONE, вы обнаружите, что концепция довольно проста, хотя, возможно, не так легко реализуема, о чем свидетельствуют огромные сети с всего 20 ежедневными активными пользователями, несмотря на их миллиардные оценки и казначейства.

Если вы оказались в ситуации, когда вам нужно построить экосистему с нуля, крайне важно понимать основные компоненты. Первое, что необходимо, — это пользователи и ликвидность в самой цепочке. Без этого у разработчиков программного обеспечения или сборщиков нет стимула создавать продукты на инфраструктуре, которую вы предоставляете. Когда цепочка со слишком низкой ликвидностью остается в сети, но не имеет сборщиков, она становится тем, что люди называют «цепочкой-призраком». Обычно в этих цепочках токены используются исключительно для спекуляций или находятся в своего рода чистилище без объема торговли, в конечном итоге исчезая в безвестности. Если вы еще этого T заметили, это плохо.

Привлечение этих первоначальных пользователей и ликвидности часто является самой большой проблемой, с которой сталкиваются новые цепи. Обычно мы видим огромные первоначальные системы стимулирования, предназначенные для блокировки ликвидности в цепи, когда она переходит в основную сеть. Проблема с этими подходами в том, что они не являются устойчивыми и часто приводят к «понзиномике», которую мы видим во многих проектах. Наиболее эффективная стратегия преодоления этого препятствия — партнерство с централизованной биржей, как это сделала Base, или с децентрализованным кошельком, похожим на подход Linea, для привлечения первоначальных пользователей. Хотя это и не совсем надежно, наличие встроенного в ваш запуск дистрибутива является ONE из важнейших факторов в создании первоначальной активности. Я никогда не говорил, что это легко, но если вы подумаете об этом, это имеет смысл.

Учитывая, что многим из этих цепочек требуется некоторое время, чтобы достичь основной сети, давайте предположим, что будет фаза тестовой сети. Если все сделано правильно, эта фаза может стать отличным способом создать первоначальный ажиотаж — ключевое слово «правильно». Это также время для цепочки, чтобы получить необходимую инфраструктуру, такую как RPC, оракулы, индексаторы, обозреватели блоков, мультиподписи, абстракция учетных записей и так далее. Ирония необходимости инфраструктуры для инфраструктуры не должна быть упущена вами. На этой фазе команды по связям с разработчиками могут начать разговоры со строителями обо всех причинах, по которым им следует разрабатывать свою новую модную цепочку.

ONE из самых верных способов создать ажиотаж вокруг вашей цепочки — создать ожидание «воздушной раздачи», то есть бесплатных токенов, отправленных на кошельки за выполнение определенных задач. Раньше это было рандомизировано, и пользователи не были уверены, какие действия принесут токены. В настоящее время часто используется система баллов, когда пользователи накапливают баллы, выполняя задачи, в конечном итоге зарабатывая большую долю воздушной раздачи после запуска токена цепочки. Хотя этот метод может развиваться — поскольку web3 движется со скоростью света — в настоящее время это норма, которую каждая цепочка должна принять в некотором роде. Во время проектирования токеномики часть предложения токенов выделяется сообществу для этой цели.

Самый распространенный сценарий заключается в том, что цепочки отлично справляются с созданием ажиотажа с помощью своего эйрдропа, по сути, раздавая бесплатные деньги. После окончания эйрдропа мы часто видим прогнозирование цены в реальном времени. Цена обычно растет некоторое время, прежде чем большой процент держателей спешит продать, в результате чего стоимость токена резко падает. Цепи, которые изначально были в восторге от активности на своей платформе, понимают, что они просто привлекли наемников в цепочке, ищущих бесплатные деньги. Обычно это происходит, когда эти цепочки начинают более серьезно относиться к построению экосистемы — часто слишком поздно. В течение следующих нескольких лет мы, вероятно, увидим, как многие из этих цепочек станут цепочками-призраками.

Читать дальше: Азим Хан - Децентрализованная наука: лучший способ финансирования и развития прорывных идей

Предположим, что пока все идет хорошо. Цепь успешно создала ажиотаж, привлекла первых пользователей и заблокировала ликвидность в цепи. Что дальше для привлечения строителей? Реальность такова, что у строителей, особенно лучших, в наши дни есть сотни вариантов. Раньше для их привлечения было достаточно программы грантов, но даже они просто создавали наемников. Именно так сейчас и обстоят дела с большинством цепочек. Но что, если есть другой путь? Что, если мы действительно потратим время на то, чтобы расширить возможности строителей?

Наименее используемая тактика в экосистеме до сих пор — это более серьезное отношение к строителям. В конце концов, эти строители — это новые стартапы, ищущие те же ресурсы, которые понадобятся любому основателю стартапа. Однако сети часто считают себя звездами шоу, относясь к строителям как к расходному материалу, пока не станет слишком поздно.

Но так быть T должно. Если бы сети начали объединять свои ресурсы, чтобы позволить разработчикам сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего — при этом оказывая поддержку в создании палуб, питчинге инвесторам, создании токеномики, листинге на биржах и т. д. — мы бы, скорее всего, увидели, как эта сеть стала настоящей суперзвездой.

Если сеть — ничто без ее строителей, почему больше сетей T спешат создавать звезд из строителей, которые в них верят? Несколько историй успеха привлекут строителей из других сетей, которые ищут ту же поддержку для создания успешных стартапов. Если эти сети T примут этот подход, они скоро поймут, что то, что вы их строите, не означает, что они придут.

Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.