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¿Qué se necesita realmente para construir una cadena de bloques?

Céntrese en los constructores, constructores y constructores. Después de la liquidez, son clave para el éxito, afirma Azeem Khan, cofundador de MorphL2.

Cada mes, al parecer, se anuncia una nueva blockchain. Vienen en diversas formas: L1, L2, L3, EVM paralelas, etc. Pero, en CORE, su objetivo es crear nuevas bases de infraestructura para que los desarrolladores creen la aplicación que finalmente impulsará la adopción real. Cada anuncio suele ir acompañado de un gran interés por la recaudación de fondos, y el entusiasmo en torno a este último avance técnico es clave para el futuro.

Azeem Khan, columnista de CoinDesk , es cofundador de Morph, una capa 2 de Ethereum , y consultor del Fondo de Cripto de UNICEF.

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Sin embargo, lo cierto es que ONE sabe cuál de estos ecosistemas tendrá éxito. Entonces, ¿qué se necesita realmente para construir un ecosistema exitoso? Si se realiza ONE inversa, se descubrirá que el concepto es bastante simple, aunque quizás no tan fácil de implementar, como lo demuestran las cadenas masivas con solo 20 usuarios activos diarios a pesar de sus valoraciones y tesorerías de miles de millones de dólares.

Si te encuentras en la situación de tener que construir un ecosistema desde cero, es crucial comprender los componentes esenciales. La primera necesidad son los usuarios y la liquidez en la propia cadena. Sin estos, no hay incentivo para que los desarrolladores o desarrolladores de software creen productos en la infraestructura que proporcionas. Cuando una cadena con poca liquidez permanece en línea pero carece de desarrolladores, se convierte en lo que se conoce como una "cadena fantasma". Normalmente, estas cadenas tienen tokens utilizados exclusivamente para la especulación o permanecen en una especie de purgatorio sin volumen de negociación, desapareciendo con el tiempo en el olvido. Si aún no lo has notado, esto es grave.

Atraer a estos usuarios iniciales y la liquidez suele ser el mayor reto al que se enfrentan las nuevas cadenas. Normalmente, vemos sistemas de incentivos iniciales masivos diseñados para asegurar la liquidez en la cadena cuando pasa a la red principal. El problema con estos enfoques es que no son sostenibles y a menudo conducen a la "ponzinomics" que vemos en muchos proyectos. La estrategia más eficaz para superar este obstáculo es asociarse con un exchange centralizado, como lo ha hecho Base, o con una billetera descentralizada, similar al enfoque de Linea, para atraer a los usuarios iniciales. Si bien no es totalmente infalible, integrar la distribución en el lanzamiento es ONE de los factores más cruciales para generar actividad inicial. En ningún momento dije que fuera fácil, pero si lo piensas, tiene sentido.

Considerando que muchas de estas cadenas tardan bastante en llegar a la red principal, supongamos que habrá una fase de red de prueba. Si se realiza correctamente, esta fase puede ser una excelente manera de generar expectación inicial; la palabra clave es "correctamente". También es el momento para que la cadena implemente la infraestructura necesaria, como RPC, oráculos, indexadores, exploradores de bloques, multifirmas, abstracción de cuentas, etc. No se debe pasar por alto la ironía de necesitar infraestructura para la infraestructura. Durante esta fase, los equipos de relaciones con los desarrolladores pueden iniciar conversaciones con los desarrolladores sobre todas las razones por las que deberían desarrollar en su nueva y atractiva cadena.

Una de las maneras más seguras de generar expectación para tu cadena es generar anticipación para un "airdrop", es decir, tokens gratuitos enviados a las billeteras por completar ciertas tareas. Anteriormente, esto era aleatorio, lo que dejaba a los usuarios con la incertidumbre de qué acciones generarían tokens. Hoy en día, se suele usar un sistema de puntos, donde los usuarios acumulan puntos al realizar tareas y, eventualmente, ganan una mayor parte del airdrop una vez que se lanza el token de la cadena. Si bien este método puede evolucionar, dado que la web3 avanza a la velocidad de la luz, actualmente es la norma que toda cadena debe adoptar de alguna manera. Durante el diseño de la tokenomics, se asignan porciones del suministro de tokens a la comunidad para este propósito.

El escenario más común es que las cadenas hacen un excelente trabajo generando expectación a través de su airdrop, básicamente regalando dinero. Una vez finalizado el airdrop, solemos ver una predicción del precio en tiempo real. El precio suele subir durante un tiempo antes de que un gran porcentaje de titulares se apresure a vender, provocando una caída en picado del valor del token. Las cadenas que inicialmente estaban entusiasmadas con la actividad en su plataforma se dan cuenta de que simplemente habían atraído a mercenarios dentro de la cadena que buscaban dinero gratis. Es entonces cuando estas cadenas suelen tomarse más en serio la construcción del ecosistema, a menudo demasiado tarde. En los próximos años, es probable que veamos a muchas de estas cadenas convertirse en cadenas fantasma.

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Supongamos que todo ha ido bien hasta ahora. La cadena generó expectación, atrajo a los primeros usuarios y fijó la liquidez. ¿Qué sigue para atraer a los constructores? La realidad es que los constructores, especialmente los mejores, tienen cientos de opciones hoy en día. Antes, un programa de subvenciones era suficiente para atraerlos, pero incluso estos programas solo han creado mercenarios. Esta es la situación actual de la mayoría de las cadenas. Pero ¿y si hubiera otra opción? ¿Y si nos tomáramos el tiempo para empoderar a los constructores?

La táctica menos empleada en el ecosistema hasta el momento es tomar más en serio a los desarrolladores. En definitiva, estos desarrolladores son nuevas startups que buscan los mismos recursos que cualquier fundador de startup necesitaría. Sin embargo, las cadenas a menudo se consideran las estrellas del espectáculo, tratando a los desarrolladores como desechables hasta que es demasiado tarde.

Sin embargo, no tiene por qué ser así. Si las cadenas comenzaran a recopilar sus recursos para que los desarrolladores pudieran centrarse en lo que mejor saben hacer —mientras les brindan apoyo para crear plataformas, presentar sus proyectos a inversores, crear tokenómica, cotizar en bolsas y más—, probablemente veríamos a esa cadena convertirse en una auténtica superestrella.

Si una cadena no es nada sin sus creadores, ¿por qué no se apresuran más cadenas a crear estrellas entre los creadores que creen en ellas? Un puñado de historias de éxito por sí solo atraería a creadores de otras cadenas, que buscan el mismo apoyo para crear startups exitosas. Si estas cadenas no adoptan este enfoque, pronto se darán cuenta de que el hecho de que tú las construyas no significa que vendrán.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no reflejan necesariamente las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Azeem Khan

Azeem Khan, columnista de CoinDesk , es cofundador de Morph, una criptomoneda de capa 2 de Ethereum , y consultor del Fondo de Cripto de UNICEF. Anteriormente, fue director de impacto en Gitcoin. Emprendedor e inversor con sede en Nueva York, Azeem también ha formado parte de la Coalición para la Sostenibilidad de las Cripto del Foro Económico Mundial y ha colaborado con proyectos destacados como Uniswap, Yearn Finanzas, Gnosis, Protocol Labs, Optimism y zkSync, entre otros.

Azeem Khan