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Cosa serve realmente per costruire una blockchain?
Concentratevi sui costruttori, costruttori e costruttori. Dopo la liquidità, sono la chiave del successo, afferma Azeem Khan, co-fondatore di MorphL2.
Ogni mese, a quanto pare, viene annunciata una nuova blockchain. Si presentano in varie forme: L1, L2, L3, EVM parallele e così via. Ma, in CORE, riguardano tutte la creazione di nuovi binari infrastrutturali per gli sviluppatori per creare l'app che alla fine guiderà l'adozione reale. Ogni annuncio è spesso accompagnato da un ronzio di raccolta fondi, con l'entusiasmo per questo ultimo progresso tecnico che è la chiave per il futuro.
Azeem Khan, editorialista CoinDesk , è co-fondatore di Morph, un layer 2 Ethereum , e consulente dell'UNICEF Cripto Fund.
Tuttavia, la verità è che ONE sa quale di questi ecosistemi avrà successo. Quindi, cosa serve realmente per costruire un ecosistema di successo? Se ne fai ONE reverse engineering, scoprirai che il concetto è piuttosto semplice, anche se forse non così facile da implementare, come dimostrano le enormi catene con solo 20 utenti attivi al giorno nonostante le loro valutazioni e i loro titoli di Stato da miliardi di dollari.
Se ti trovi in una posizione in cui devi costruire un ecosistema da zero, è fondamentale comprendere i componenti essenziali. La prima necessità sono gli utenti e la liquidità sulla catena stessa. Senza questi, non c'è alcun incentivo per gli sviluppatori di software, o costruttori, a creare prodotti sull'infrastruttura che stai fornendo. Quando una catena con poca liquidità rimane online ma non ha costruttori, diventa quella che le persone chiamano una "catena fantasma". In genere, queste catene hanno token utilizzati puramente per la speculazione o si trovano in una sorta di purgatorio senza volume di trading, finendo infine nell'oscurità. Se T l'avevi già capito, questo è un male.
Attrarre questi utenti iniziali e liquidità è spesso la sfida più grande che le nuove catene devono affrontare. In genere, vediamo enormi sistemi di incentivi iniziali progettati per bloccare la liquidità sulla catena quando va alla mainnet. Il problema con questi approcci è che non sono sostenibili e spesso portano alla "ponzinomics" che vediamo in molti progetti. La strategia più efficace per superare questo ostacolo è la partnership con uno scambio centralizzato, come ha fatto Base, o con un portafoglio decentralizzato, simile all'approccio di Linea, per attrarre gli utenti iniziali. Sebbene non sia del tutto infallibile, avere una distribuzione integrata nel tuo lancio è ONE dei fattori più cruciali per generare attività iniziale. Non ho mai detto che fosse facile, ma se ci pensi, ha senso.
Considerando che molte di queste catene impiegano parecchio tempo per raggiungere la mainnet, supponiamo che ci sarà una fase di testnet. Se eseguita correttamente, questa fase può essere un ottimo modo per creare un clamore iniziale, la parola chiave è "correttamente". È anche il momento in cui la catena deve disporre dell'infrastruttura necessaria, come RPC, oracoli, indicizzatori, esploratori di blocchi, multisig, astrazione degli account e così via. L'ironia di aver bisogno di infrastrutture per l'infrastruttura non dovrebbe sfuggirti. Durante questa fase, i team delle relazioni con gli sviluppatori possono avviare conversazioni con i costruttori su tutti i motivi per cui dovrebbero sviluppare sulla loro nuova fantastica catena.
ONE dei modi più sicuri per creare clamore per la tua catena è creare attesa per un "airdrop", ovvero token gratuiti inviati ai wallet per aver completato determinate attività. In passato, questo era randomizzato, lasciando gli utenti incerti su quali azioni avrebbero prodotto token. Oggigiorno, viene spesso utilizzato un sistema a punti, in cui gli utenti accumulano punti eseguendo attività, guadagnando alla fine una quota maggiore di un airdrop una volta che il token della catena viene lanciato. Sebbene questo metodo possa evolversi, poiché web3 si muove alla velocità della luce, è attualmente la norma che ogni catena deve adottare in qualche modo. Durante la progettazione della tokenomics, parti della fornitura di token vengono assegnate alla comunità per questo scopo.
Lo scenario più comune è che le catene facciano un ottimo lavoro nel creare clamore attraverso il loro airdrop, essenzialmente regalando denaro gratuito. Una volta terminato l'airdrop, spesso vediamo una previsione del prezzo in tempo reale. Il prezzo in genere sale per un po' prima che una grande percentuale di detentori si precipiti a vendere, facendo crollare il valore del token. Le catene che inizialmente erano entusiaste dell'attività sulla loro piattaforma si rendono conto di aver semplicemente attirato mercenari on-chain in cerca di denaro gratuito. Questo è solitamente il momento in cui queste catene iniziano a prendere più seriamente la creazione di ecosistemi, spesso troppo tardi. Nei prossimi anni, probabilmente vedremo molte di queste catene diventare catene fantasma.
Continua a leggere: Azeem Khan - Scienza decentralizzata: un modo migliore per finanziare e far crescere idee innovative
Supponiamo che finora tutto sia andato bene. La catena ha creato con successo clamore, ha attirato utenti iniziali e ha bloccato liquidità sulla catena. Cosa c'è in serbo per attrarre costruttori? La realtà è che i costruttori, soprattutto i migliori, hanno centinaia di opzioni al giorno d'oggi. In passato, avere un programma di sovvenzioni era sufficiente per attrarli, ma anche quelli hanno semplicemente creato mercenari. Questa è la posizione attuale della maggior parte delle catene. Ma se ci fosse un altro modo? E se ci prendessimo davvero il tempo di dare potere ai costruttori?
La tattica meno utilizzata nell'ecosistema finora è quella di prendere più seriamente i costruttori. In fin dei conti, questi costruttori sono nuove startup che cercano le stesse risorse di cui avrebbe bisogno qualsiasi fondatore di startup. Tuttavia, le catene spesso si considerano le star dello spettacolo, trattando i costruttori come usa e getta finché non è troppo tardi.
Ma T deve essere per forza così. Se le catene iniziassero a raccogliere le proprie risorse per consentire ai costruttori di concentrarsi su ciò che sanno fare meglio, ovvero fornire supporto per la costruzione di mazzi, fare pitch agli investitori, creare tokenomics, essere quotati in borsa e altro ancora, probabilmente vedremmo quella catena diventare una vera superstar.
Se una catena non è nulla senza i suoi costruttori, perché T ci sono più catene che si affrettano a creare stelle dai costruttori che credono in loro? Una manciata di storie di successo da sole attirerebbero costruttori da altre catene, che cercano lo stesso supporto per creare startup di successo. Se queste catene T adottano questo approccio, si renderanno presto conto che solo perché la costruisci non significa che loro verranno.
Nota: le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Azeem Khan
Azeem Khan, editorialista CoinDesk , è co-fondatore di Morph, un layer 2 Ethereum , e consulente dell'UNICEF Cripto Fund. In precedenza era responsabile dell'impatto presso Gitcoin. Imprenditore e investitore di New York, Azeem ha anche fatto parte della Cripto Sustainability Coalition del World Economic Forum e ha lavorato con progetti importanti tra cui Uniswap, Yearn Finanza, Gnosis, Protocol Labs, Optimism e zkSync, tra gli altri.
