Интернет вещей все еще не работает (но DePIN может это исправить)

Более десяти лет назад я занялся блокчейн-бизнесом, потому что хотел усовершенствовать Интернет вещей.

Десять лет спустя оба бизнеса процветают, и у обоих все еще есть большие проблемы с их бизнес-моделями. Вполне возможно, что, как и в случае с первоначальным Интернетом, мы никогда не сможем полностью избавиться от плохих бизнес-моделей, как только они укоренятся. Я, ONE, скептически отношусь к тому, что мы когда-нибудь освободимся от модели социальных сетей «наша услуга бесплатна, потому что вы — продукт».

Тем не менее, у меня есть некоторая надежда, что, поскольку Интернет вещей (IoT) все еще относительно молод, мы могли бы использовать блокчейн – в частности, в данном случае децентрализованную физическую инфраструктуру на основе блокчейна (DePIn), чтобы исправить это. По сути, проблема с Интернетом вещей заключается в бизнес-модели: компаниям нужен постоянный поток доходов для поддержания своих продуктов. Потребители, что вполне понятно, T считают разумным платить подписку, чтобы поддерживать, скажем, программное обеспечение на своих дверных ручках или холодильнике. Результатом является выгодная сделка, которая обычно сопровождается неприятным похмельем: продукты, которые не требуют абонентской платы, но в ONE прекрасный день прекращают свое существование, потому что компания, продающая их, хочет прекратить поддерживать продукт.

Блокчейн предлагает альтернативу, объединяющую Технологии с открытым исходным кодом и децентрализованные системы, позволяя нам создавать сети Интернета вещей, которые управляются сами собой и могут работать более устойчиво.

В основе проблемы лежит несоответствие между сроком службы продуктов и сроком службы линейки продуктов, продаваемой бизнесом. Мы можем отказываться от смартфонов и ПК каждые три-пять лет, но, как правило, лампочки, дверные ручки, холодильники и другие домашние устройства, как ожидается, останутся на месте дольше. Если вам нужна облачная инфраструктура для управления этими устройствами, у вас есть повторяющиеся расходы, которые продолжаются в течение десятилетия или двух после того, как вы, возможно, продали продукт. Добавьте к этому расходы на обслуживание программного обеспечения, и легко увидеть, как вы можете со временем поглотить всю свою прибыль.

В результате компании с удручающей регулярностью решают «отключить» онлайн-сервисы для продуктов, которые они раньше продавали. Результат часто превращает устройство, которое вы интегрировали в свою жизнь, в кирпич. В качестве альтернативы поставщик, предлагающий услугу, которая была «включена» в закупочную цену, начинает взимать плату. Несколько лет назад мне внезапно пришлось платить 90 долларов в год за KEEP работы моих умных дверных замков. Полагаю, это лучше, чем выводить их из строя, но я был так взбешен, что пошел и купил новые замки и установил их в качестве замены. Вероятно, мне пришлось потратить около восьми лет на замену замков, но мое решение было продиктовано злостью, а не рациональным анализом.

Несмотря на некоторые очень разочаровывающие события, индустрия IoT достигла очень хорошего прогресса за последние несколько лет. Устройства, которые интегрируются со стандартом HomeKit, и те, которые используют новые элементы управления Matter и радиоприемники Thread, изначально созданы для работы без подключения к Интернету. Это означает, что их базовые функции не требуют облачной инфраструктуры, а бремя обслуживания T ложится на одно предприятие.

Однако, если мы хотим действительно умные дома и подключенные возможности, нам понадобится подключение к интернету и инфраструктура облачных вычислений. И для этого нам также нужна децентрализованная облачная инфраструктура.

Используя блокчейны, устройства с избыточной вычислительной мощностью и сетевым подключением могут запускать более сложные приложения сетевого уровня.

Хотите управлять потреблением электроэнергии в доме в зависимости от состояния сети? Продавать электроэнергию в лучшее время или использовать генеративные системы ИИ для диалогового интерфейса? Все эти вещи потребляют много вычислительной мощности и пропускной способности, и если мы хотим устойчивую бизнес-модель и ценовую модель, то мы должны иметь возможность делать это без необходимости в большом количестве новых центров обработки данных.

Хорошей новостью является то, что устройства для умного дома стали абсурдно умными. Это T потому, что нам действительно нужен интеллект смартфона в наших лампочках. Это потому, что оказывается, что дешевле поместить целый мозг смартфона в лампочку, чем сделать высоконастраиваемый смарт-чип для лампочки. Производство чипов — это массовый бизнес, и создание стандартного сверхумного чипа и использование программного обеспечения для того, чтобы он делал что-то вроде управления светом или холодильником, дешевле и масштабируемее, чем настройка каждого устройства.

Результатом является большое количество простаивающей подключенной вычислительной мощности, которую можно пустить в работу, создавая связанную с блокчейном децентрализованную облачную вычислительную инфраструктуру. Ваш умный дом и автомобиль могут «оплачивать свой путь», когда дело касается вычислительной мощности, продавая избыточную мощность, когда вы ее не используете, и используя Больше от других, когда это необходимо. Результатом должна стать устойчивая сетевая инфраструктура, которая T нуждается в постоянных вливаниях капитала от продавцов исходного продукта, чтобы KEEP работать. Если облако, как гласит футболка, просто чей-то чужой компьютер – может быть, это может быть холодильник вашего соседа?

Существует множество способов создания децентрализованной вычислительной инфраструктуры. Но есть причина, по которой, когда я начал идти по этому пути более десяти лет назад, я выбрал блокчейн, а не какую-то другую Технологии: платежи и контракты. Все очень просто: если нам нужна система, в которой интеллектуальные устройства взаимодействуют друг с другом для предоставления вычислительных услуг, нам нужны учетные записи, реестры и соглашения. Блокчейны идут с этим встроенным.

Более десяти лет я надеялся увидеть, как облачные вычисления, блокчейн и Интернет вещей объединятся. Возможно, мы наконец-то приближаемся к этому времени.

Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.