DAO — это новый способ воздействия

Сообщество Web3, в глубине души, укоренено в глубоком Optimism. Растущая вездесущность этой Технологии позволяет представить себе мир, в котором каждый будет оснащен для выживания и процветания.

По сути, Web3 сталШеллинг-Пойнтдля тех, кто надеется.

Это делает наш уголок интернета особенно важным в мире, где легко быть обоснованно циничным по отношению к рушащимся институтам, разваливающейся инфраструктуре, нарушениям Политика конфиденциальности и климатическим катастрофам. Иногда может даже показаться, что мы живем в разделенном мире, где T ясно, кто «хорошие ребята»больше нет.

Эта статья является частью CoinDeskНеделя «Будущее работы».

Хотя Web3 T может решить эти проблемы в одночасье, я искренне верю, что у нас больше инструментов, чем когда-либо, для решения самых острых проблем координации, с которыми мы сталкиваемся сегодня. Совместные, родные для Интернета организации, такие как децентрализованные автономные организации (DAO), особенно предлагают общие нарративы (мемы), экономические стимулы (деньги) и более гибкие структуры местного управления (менеджмент), чтобы двигаться в правильном направлении.

Влияние DAOнаходимся на переднем крае этой тенденции к новой культуре труда, которая призывает нас двигаться в направлении согласования наших ценностей с нашими действиями и отходить от так называемогочушь T (то , что даже тот, кто это делает, втайне верит, что не должно или не нужно существовать). В этом смысле, несмотря на возгласы против, Web3 является противоядием от все более абстрактной экономики и, через чувство игры и абсурда, дает нам шанс более непосредственно знак значениев каждый блок, в котором мы принимаем участие.

Многие из DAO, движущих этими изменениями, такие как Gitcoin, сосредоточены не только на своей собственной миссии, но и на формировании полицентричного «сети воздействия» – сети, которые коллективно производят положительные внешние эффекты для окружающих. Имея это в виду, такие программы, как Gitcoin Grants, смогли помочь посеять все, от CORE инфраструктуры, такой как ethers.js, до масштабируемых систем, таких как Optimism, и широко используемых приложений, таких как Uniswap. И благодаря компоновке Web3, успех этих проектов позволяет нам всем вместе строить более общую инфраструктуру.

Общие истории и влияние

Однако, чтобы KEEP эти сети живыми, требуются новые способы осмысления того, что значит работать вместе, когда мы часто так далеко друг от друга, иногда просто общаясь как аватары на экране. В частности, это требует глубоких размышлений о том, как мы можем оставаться на одной волне друг с другом и выстраивать нестандартные способы управления собой (самоорганизации) в масштабе.

Согласованность в основе своей заключается в нашей способности тесно взаимодействовать друг с другом в небольших группах, отрядах или, как многие их теперь называют,стручки. Это наша способность находить связь и принадлежность. И если социальные сети чему-то нас и научили, так это тому, что соответствие чрезвычайно трудно масштабировать дальшеЧисло Данбара(наш естественный когнитивный предел того, сколько людей мы можем узнать).

Каждый, кто это читает, наверняка был участником групповых чатов, участники которых объединяются, постоянно обмениваясь мемами и вырабатывая эмпатию, необходимую для того, чтобы видеть друг в друге3D-люди. Но по мере того, как группы увеличиваются с 15 до 150 и даже до 15 000 участников,флюиды не могутпоскольку наша способность общаться друг с другом уменьшается. Это стало серьезным вызовом для модели DAOs-as-social-clubsпопуляризировано организацией Friends With Benefits (FWB).

Поделились историями ипредания, особенно когда они построены вокруг создания влияния, помогают нам KEEP это единение в течение более длительного периода времени. Конечно, это T ново для Web3 — каждое общество имеет свой собственный набор повествований, помогающих нам управлять нашей коллективной памятью; оставаться на одной странице, двигаться в одном направлении. В Web3 мы можем пойти еще дальше, создавая стимулы, которые позволяют нам KEEP работать над общей целью; KEEP играть в игру с положительной суммой, бесконечные игрывместе, не попадаясьбесконечная бюрократияИспользуя общие валюты, соответствующие нашим ценностям, мы с гораздо большей вероятностью будем играть в эти игры в течение длительных периодов времени просто ради игры — ради того, чтобы оказать влияние.

Управление генеративными общинами

Но DAO, как и любой другой организации, по-прежнему нужна структура — общие соглашения, которые действуют как клей, удерживающий нас вместе, даже когда мы T едины.

Важно то, что структура — это не иерархия, а зачастую неуклюжие переговоры о формально инклюзивном способе удержания пространства вместе. Такие движения, какОккупируйте Уолл-стрит являются прекрасными примерами того, почему это так необходимо. Простота «Мы — 99%» была мощным кличем, который объединял людей, несмотря на различия, но T мог выдержать давления со стороны действующих властей без четкой структуры и подотчетности.

В Gitcoin мы много думаем о регенеративных структурах, которые начинаются с заботы о наших собственных локальных общих потребностях. Чтобы делать это эффективно, мы основывали большую часть наших мыслей в DAO на Восемь принципов Остром:

• Установите четкие границы между сообществом и ресурсами.
• Определите правила на местном уровне вместе с непосредственными заинтересованными сторонами.
• Предложить четкие процедуры участия для обновления правил.
• После того, как правила установлены, создавайте подотчетность.
• Применяйте *градуированные* социальные санкции для разрешения конфликтов.
• Обеспечить неформальное, доступное и недорогое разрешение конфликтов.
• При необходимости убедитесь, что вашим правилам не мешают высшие региональные власти.
• Продолжайте вкладывать правила таким образом, пока все не будут выровнены.

Короче говоря, Остром отбросил идею трагедии общин — что сообщества естественным образом будут склонны к чрезмерному потреблению и недостаточному инвестированию в дефицитные ресурсы, в конечном итоге истощая свои общие потребности. Заключая множество небольших соглашений, которые работают локально и масштабируются медленно, можно будет фактически KEEP ресурсы и KEEP экосистему устойчивой.

В DAO трагедия общего достояния разыгрывается менее интуитивным образом, когда лидеры T делятся контекстом с теми, кто приходит после них, или когда время съедается байкшединг. Но посредством общих принципов, соглашений и творческих ограничений DAO могут стать фундаментально генеративными и задать начальные условия для разрастающихся открытых сред. В отличие от традиционных корпоративных структур эти типы мицелиальных сетей формируются без бюрократии, оставляя Авторы открытыми для восстановления своей агентности и самоорганизации. Примечательно, что ни один DAO не идеален, и, как в любой организации, документация имеет решающее значение. Инвестор Линда Кси, ONE из наших самых активных распорядителей, проделала большую работу изложениенекоторые из развивающихся процессов, о которых мы размышляли.

Самое лучшее в этом формирующемся будущем работы то, что все эти вопросы все еще открыты для ответа. В Web3 нет «экспертов». ONE не знает, куда пойдет Web3, но мы все нашли свой путь сюда.

Найдите свой отряд, присоединяйтесь к DAO и внесите свой вклад. Давайте сделаем будущее работы достойным того, чтобы о нем писать.

Больше от Future of Work Week

«Мы чертовски DAO-имеем это в виду»: люди, которые считают, что DAO — это будущее работы

Познакомьтесь с пионерами, работающими в децентрализованных автономных организациях.

Чейз Чепмен о DAO и профессиональной полиамории

Возможно, рынок и медвежий, но в Криптo компаниях все еще много вакансий.

Что нужно, чтобы получить работу в Криптo

CoinDesk расспросил многих профессионалов в Криптo о том, как они попали в эту отрасль.