Logo
Реклама
Поделиться этой статьей

Магдалена Кала: Как я инвестирую в Web3

«Каждый час, когда я не сплю и не занимаюсь спортом, я работаю над этим, потому что именно об этом я думаю».

Все началось с блэкджека. Магдалена Кала, также известная как «Криптo Mags», играла в блэкджек регулярно. Ей это нравилось. Она была хороша в этом. Она даже стала профессиональным счетчиком карт, увлеченная динамикой и стратегией игры. «Я узнала все о Human психологии, бизнесе и управлении рисками из блэкджека», — говорит Кала.

И именно подход Калы к психологии — в частности, психологии потребителя — подпитывал ее одержимость Web3. «В Web3 мне нравится, что значит дать людям мышление собственника, а не пассивное мышление», — говорит Кала. «Это фундаментальные вещи, которые волнуют людей. Если бы нас T волновало владение, мы бы T давали сотрудникам опционы на акции».

Магдалена Кала выступает в рамках программы «Большие идеи» наФестиваль консенсуса CoinDeskв Остине, 26-28 апреля.

Кала, которая живет в Майами, так сильно верила в этот тезис, что она удвоила ставку на него, запустив ранний фонд Web3 под названием «Double Down». (Конечно, отсылка к блэкджеку.) В конце 2022 года Кала собрала 30 миллионов долларов для фонда (среди спонсоров которого есть такие известные персоны, как Крис Диксон и Марк Андрессен), и теперь она сосредоточена на проектах Web3, которые влияют на культуру потребления. «Моим главным тезисом всегда было то, почему и как люди тратят свое время, деньги и внимание», — говорит Кала. Люди все чаще тратят свое время и деньги в Интернете. Web3 (теоретически) позволяет им делать это лучше и с большей ответственностью.

Но что на самом деле означает управлять фондом Web3? В чем заключается эта работа? Куда вы идете, чтобы найти идеи, найти преимущество и VET достойные инвестиции? Кала рассказывает о том, каково это на самом деле управлять фондом, признаваясь, что «в основном, каждый час, когда я не сплю и не занимаюсь спортом, я работаю над этим, потому что это то, о чем я думаю».

Интервью было сокращено и слегка отредактировано для ясности.

Вы когда-то сделалишутитьв Twitter о том, что есть версия «Instagram» о том, как быть управляющим фондом, а затем реальность. Так какова реальность? Как вы проводите свой обычный вторник? Сколько часов вы работаете?

Нет обычного дня. И я даже T знаю, как считать часы. И причина в том, что я большой сторонник интеграции работы и личной жизни. Я думаю, когда вы стремитесь к балансу между работой и личной жизнью, вы просто настраиваете себя на неудачу. Я люблю свою работу. И очень часто я не могу сказать, является ли час, который я трачу, рабочим или нерабочим.

Какой пример?

Если я иду на ужин, а там, например, еще шесть человек из Web3 в Майами, это работа? Это не работа? Я T знаю, мы все друзья. И мне вообще нравится проводить время с этими людьми. И мы, на самом деле, вероятно, говорим 80% времени о Web3. Так что это может быть моим обычным завтраком в субботу, верно?

И вот о чем я читаю в свободное время. Я даже T знаю, как это считать работой или не-работой, верно? По сути, каждый час без сна, без упражнений, который я работаю, потому что это то, о чем я думаю.

Так я слышу, что вся ваша жизнь — это, по сути, работа?

[Оба смеются.] Но работа ведь такая разнообразная, да? Я провожу много встреч, как в Zoom, так и лично. В Майами люди постоянно приезжают в город. Мне нравится встречаться с людьми лично.

Я большой сторонник интеграции работы и личной жизни. Я думаю, что когда вы пытаетесь достичь баланса между работой и личной жизнью, вы просто настраиваете себя на неудачу.

Как еще вы проводите время?

Раньше я проводил гораздо больше времени в Twitter. Теперь там просто T того же соотношения сигнал/шум, как раньше. Я провожу много времени в группах Telegram, группах WhatsApp, в небольших и закрытых группах людей. И я на самом деле провожу много времени, общаясь с другими инвесторами. В отрасли есть группа людей, которые разделяют мои тезисы, и мы много говорим о том, что видим, как в общих чертах, так и в отношении конкретных компаний.

Куда вы идете за инвестиционными идеями? Компании сами к вам приходят или вы прочесываете пространство в поисках малоизвестных проектов?

В Криптo большинство людей строят публично, потому что все это общедоступно. Так что будь то Twitter, Farcaster [платформа социальных сетей Web3] или групповые чаты, люди постоянно отправляют друг другу сообщения типа: «Эй, попробуй это». Мой Telegram заполнен сообщениями от друзей, которые пишут: «Эй, ты слышал об этом?» или «Эй, тебе стоит проверить этот продукт». Так что во многом это связано с тем, что люди знают, во что мне нравится инвестировать. Люди пишут мне: «Эй, ты это видел?» И я постоянно играю с новыми продуктами и проектами.

Что вы ищете в проекте?

В конце концов, все дело в команде. Но в отличие от многих инвесторов на ранних стадиях я T думаю, что все дело в команде. Другими словами, я должен любить команду, но если я T верю в продукт, я не буду инвестировать.

Часть проблемы заключается в том, что многие команды, работающие в этой области, в первую очередь ориентированы на технологии. И они T знают, что нужно для создания масштабируемой организации. Поэтому мне нравятся команды, которые сочетают отраслевой опыт с набором навыков, присущих Web3.

Как вы оцениваете команды?

Ссылки играют огромную роль, потому что в разговорах можно узнать лишь ограниченное количество информации. И тогда ONE из лучших показателей является скорость выполнения. Вы можете не знать всего, но как быстро вы проводите итерации своего продукта? Как быстро вы собираете информацию? Как быстро вы можете поставлять функции?

Вы были очень оптимистичны в отношении инвестиций в культуру Web3. Как ваш тезис изменился на медвежьем рынке?

ONE главное, что все самые интересные приложения Web3 — практические отличия Web3 от всего остального — это то, что больше всего расстраивает [Комиссию по ценным бумагам и биржам США].

Как же так?

Совместное владение и выгода [цифровых активов], в принципе, очень похожи на ценные бумаги в представлении SEC. Подумайте об этом так. Если я получаю токен бесплатно за деятельность, которую я выполняю, а затем этот токен будет расти в цене, это не должно быть ценной бумагой. Я даже T покупал его, я просто заработал его. Но люди думают, что это ценная бумага, верно?

И поскольку я заработал это, и я могу это продать, и люди могут торговать этим на вторичном рынке, у этого есть все эти характеристики. Но вознаграждение людей вещами, которые имеют потенциал роста, является для меня такой CORE вещью в Web3. И на самом деле очень сложно преуспеть, не имея нормативной базы.

Последний вопрос. В вашей биографии в Twitter говорится, что вы «Королева HOT комментариев». Дайте нам HOT комментарий.

Я пытался смягчить HOT углы. [Смеется.] Так что это T HOT углы, потому что, как мне кажется, все в отрасли с этим согласятся, но США сами себе стреляют в ногу, не имея нормативного режима.

В целом мы жалуемся на то, что Европа чрезмерно зарегулирована, но лично я думаю, что сейчас ситуация для Криптo лучше. Она может быть более строгой, но вы точно знаете, каковы рамки. Вы знаете, что законно, а что нет, и вы можете это обойти. А в США сейчас мы T можем. Поэтому отсутствие ясности препятствует инновациям и никому T служит. Ни пользователям, ни разработчикам, ни экономике в целом.

Я думаю, вы правы. Большинство в этой области согласятся. Спасибо еще раз и увидимся на Consensus!

Jeff Wilser

Джефф Уилсер — автор 7 книг, включая «Руководство по жизни Александра Гамильтона», «Книга JOE: жизнь, остроумие и (иногда случайная) мудрость JOE Байдена», а также лучшую книгу месяца по версии Amazon в категориях документальной и юмористической литературы.

Джефф — внештатный журналист и автор статей по контент-маркетингу с более чем 13-летним опытом работы. Его работы публиковались в The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald и Comstock's Magazine. Он освещает широкий спектр тем, включая путешествия, технологии, бизнес, историю, знакомства и отношения, книги, культуру, блокчейн, кино, Финансы, производительность, психологию, и специализируется на переводе «с гиковского на простой язык». Его выступления на телевидении варьировались от BBC News до The View.

У Джеффа также есть солидный опыт в бизнесе. Он начал свою карьеру в качестве финансового аналитика в корпорации Intel и провел 10 лет, предоставляя аналитические данные и информацию о сегментации клиентов для подразделения Scholastic Publishing стоимостью 200 миллионов долларов. Это делает его подходящим кандидатом для корпоративных и бизнес-клиентов. Его корпоративные клиенты варьируются от Reebok до Kimpton Hotels и AARP.

Интересы Джеффа представляет компания Rob Weisbach Creative Management.

Jeff Wilser