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Magdalena Kala: Como invisto na Web3

“Todas as horas em que não estou dormindo e não estou fazendo exercícios, estou trabalhando nisso, porque é nisso que penso.”

Tudo começou com blackjack. Magdalena Kala, também conhecida como “Cripto Mags”, costumava jogar blackjack regularmente. Ela adorava. Ela era boa nisso. Ela até se tornou uma contadora de cartas profissional, fascinada pela dinâmica e estratégia do jogo. “Aprendi tudo sobre psicologia Human , negócios e gerenciamento de risco com blackjack”, diz Kala.

E foi a abordagem de Kala à psicologia – especificamente a psicologia do consumidor – que alimentou sua obsessão com a Web3. “Com a Web3, eu amo o que significa dar às pessoas uma mentalidade de propriedade, em oposição a uma mentalidade passiva”, diz Kala. “Essas são coisas fundamentais com as quais os humanos se importam. Se T nos importássemos com a propriedade, T estaríamos dando opções de ações aos funcionários.”

Magdalena Kala está falando como parte do programa "Grandes Ideias" emFestival de consenso da CoinDeskem Austin, de 26 a 28 de abril.

Kala, que mora em Miami, acreditava tanto nessa tese que a dobrou, lançando um fundo Web3 em estágio inicial chamado, bem, “Double Down”. (Uma referência, é claro, ao blackjack.) No final de 2022, Kala levantou US$ 30 milhões para o fundo (cujos patrocinadores incluem blue-chippers como Chris Dixon e Marc Andreessen), e agora ela se concentra em projetos Web3 que impactam a cultura do consumidor. “Minha tese abrangente sempre foi sobre o porquê e como as pessoas gastam seu tempo, dinheiro e atenção”, diz Kala. As pessoas gastam cada vez mais seu tempo e dinheiro online. O Web3 (em teoria) permite que elas façam isso melhor e com mais propriedade.

Mas o que realmente significa administrar um fundo Web3? Como é o trabalho? Onde você vai para encontrar ideias, caçar uma vantagem e VET investimentos dignos? Kala se abre sobre como é realmente administrar um fundo, confessando que "basicamente, em cada hora sem dormir e sem fazer exercícios, estou trabalhando nisso, porque é nisso que penso".

A entrevista foi condensada e ligeiramente editada para maior clareza.

Você já fez umapiadano Twitter sobre como há a versão “Instagram” de ser um gestor de fundos e então a realidade. Então, como é a realidade? Como você gasta sua terça-feira média? Quantas horas você trabalha?

Não existe um dia comum. E eu T sei contar as horas. E a razão é que eu acredito muito na integração entre trabalho e vida. Eu acho que quando você se esforça para ter equilíbrio entre trabalho e vida, você está apenas se preparando para o fracasso. Eu amo o trabalho que eu faço. E, muito frequentemente, eu não consigo dizer se a hora que estou gastando é uma hora de trabalho ou uma hora sem trabalho.

O que é um exemplo?

Se eu for jantar e tiver, tipo, seis outras pessoas da Web3 em Miami, é trabalho? Não é trabalho? T sei, somos todos amigos. E eu geralmente adoro sair com essas pessoas. E nós provavelmente falamos 80% do tempo sobre a Web3 de qualquer maneira. Então esse pode ser meu brunch normal em um sábado, certo?

E é sobre isso que leio no meu tempo livre. T sei nem como considerar isso trabalho ou não trabalho, certo? Basicamente, toda hora sem dormir, sem fazer exercícios, estou trabalhando, porque é nisso que penso.

Então o que estou ouvindo é que sua vida inteira é basicamente trabalho?

[Ambos riem.] Mas o trabalho é tão variado, certo? Eu faço muitas reuniões, seja pelo Zoom ou pessoalmente. Em Miami, as pessoas estão constantemente passando pela cidade. Eu adoro conhecer pessoas pessoalmente.

Eu acredito muito na integração trabalho-vida. Acho que quando você se esforça para ter equilíbrio entre trabalho e vida, você está apenas se preparando para o fracasso.

De que outra forma você gasta seu tempo?

Eu costumava passar muito mais tempo no Twitter. Agora ele simplesmente T tem a mesma relação sinal-ruído de antes. Eu passo muito tempo em grupos do Telegram, grupos do WhatsApp, o tipo de grupos menores e privados de pessoas. E eu realmente passo muito tempo conversando com outros investidores também. Há um monte de gente na indústria que compartilha minha tese, e nós conversamos muito sobre o que estamos vendo tanto em termos gerais, quanto com empresas específicas.

Onde você busca ideias de investimento? As empresas estão vindo até você ou você está vasculhando o espaço em busca de projetos pouco conhecidos?

Em Cripto, a maioria das pessoas constrói em público porque está tudo disponível publicamente. Então, seja no Twitter, Farcaster [uma plataforma de mídia social Web3] ou chats em grupo, as pessoas estão constantemente enviando mensagens umas às outras como, "Ei, experimente isso." Meu telegrama está cheio de DMs de amigos que estão, tipo, "Ei, você já ouviu falar disso?" Ou "Ei, você deveria conferir este produto." Então, muito disso é que as pessoas sabem no que eu gosto de investir. As pessoas estão me enviando mensagens dizendo, "Ei, você viu isso?" E eu constantemente brinco com novos produtos e projetos.

O que você procura em um projeto?

No final do dia, é tudo sobre a equipe. Mas, diferentemente de muitos investidores em estágio inicial, T acho que seja TUDO a equipe. Em outras palavras, tenho que amar a equipe, mas se T acredito no produto, não vou investir.

Parte do desafio é que muitas equipes que estão construindo neste espaço são muito tecnólogas em primeiro lugar. E elas T sabem o que é preciso para construir uma organização escalável. Então eu adoro equipes que combinam expertise da indústria com um conjunto de habilidades muito nativo da Web3.

Como você avalia equipes?

As referências desempenham um papel enorme, porque há muito que você pode descobrir em conversas. E então um dos melhores preditores é apenas a velocidade de execução. Você pode não saber tudo, mas quão rápido você está iterando em seu produto? Quão rápido você está reunindo insights? Quão rápido você é capaz de entregar recursos?

Você tem sido muito otimista em investir na cultura Web3. Como sua tese evoluiu no mercado de baixa?

A ONE coisa é que todas as aplicações mais interessantes da Web3 – das formas práticas em que a Web3 é diferente de tudo o mais – são as coisas que estão deixando a [Comissão de Valores Mobiliários dos EUA] mais chateada.

Como assim?

A propriedade compartilhada e o lado positivo [dos ativos digitais], basicamente, são muito parecidos com segurança na mente da SEC. Pense desta forma. Se eu estou ganhando um token de graça para uma atividade que estou realizando, e então esse token vai valorizar, isso não deveria ser um título. Eu T comprei, eu apenas ganhei. Mas as pessoas acham que é um título, certo?

E porque eu ganhei, e posso vender e as pessoas podem negociar no mercado secundário, ele tem todas essas características. Mas recompensar as pessoas com coisas que têm potencial de crescimento é algo tão CORE para mim na Web3. E é realmente muito difícil fazer bem sem ter uma estrutura regulatória.

Última pergunta. Sua bio do Twitter diz que você é a “Rainha das HOT Takes”. Dê-nos uma HOT take.

Tenho tentado diminuir o tom das opiniões HOT . [Risos.] Então, essa T é uma opinião HOT porque sinto que todos na indústria concordariam com isso, mas os EUA estão dando um tiro no próprio pé com a falta de um regime regulatório.

Em geral, reclamamos que a Europa é excessivamente regulamentada, mas, pessoalmente, acho que é uma situação melhor agora para Cripto. Pode ser mais rigoroso, mas você sabe exatamente qual é a estrutura. Você sabe o que é legal e o que não é legal, e pode contornar isso. E nos EUA, agora, T podemos. Portanto, a falta de clareza impede a inovação e T serve a ninguém. Nem aos usuários, nem aos construtores, nem à economia em geral.

Acho que você está certo. A maioria no espaço concordaria. Obrigado novamente e nos vemos no Consensus!

Jeff Wilser

Jeff Wilser é autor de sete livros, incluindo Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e um dos melhores livros do mês da Amazon nas categorias de não ficção e humor.

Jeff é jornalista freelancer e redator de marketing de conteúdo com mais de 13 anos de experiência. Seu trabalho foi publicado pelo The New York Times, New York Magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Ele cobre uma ampla gama de tópicos, incluindo viagens, tecnologia, negócios, história, namoro e relacionamentos, livros, cultura, blockchain, cinema, Finanças, produtividade, psicologia e é especialista em traduzir "nerd para a linguagem simples". Suas aparições na TV incluem programas como BBC News e The View.

Jeff também possui sólida experiência em negócios. Iniciou sua carreira como analista financeiro na Intel Corporation e passou 10 anos fornecendo análises de dados e insights de segmentação de clientes para uma divisão de US$ 200 milhões da Scholastic Publishing. Isso o torna uma ótima opção para clientes corporativos e empresariais. Seus clientes corporativos incluem desde Reebok e Kimpton Hotels até a AARP.

Jeff é representado pela Rob Weisbach Creative Management.

Jeff Wilser