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Magdalena Kala: Come investo in Web3
"Ogni ora in cui non dormo e non faccio esercizio fisico, lavoro su questo, perché è quello a cui penso."
Tutto è iniziato con il blackjack. Magdalena Kala, alias "Cripto Mags", giocava regolarmente a blackjack. Le piaceva. Era brava. È persino diventata una contatrice di carte professionista, affascinata dalle dinamiche e dalla strategia del gioco. "Ho imparato tutto sulla psicologia Human , gli affari e la gestione del rischio dal blackjack", afferma Kala.
Ed è stato l'approccio di Kala alla psicologia, in particolare alla psicologia dei consumatori, ad alimentare la sua ossessione per Web3. "Con Web3, amo ciò che significa dare alle persone una mentalità di proprietà, in contrapposizione a una mentalità passiva", afferma Kala. "Queste sono cose fondamentali a cui tengono gli esseri umani. Se T ci importasse della proprietà, T daremmo stock option ai dipendenti".
Magdalena Kala interverrà nell'ambito del programma "Grandi Idee" pressoFestival del consenso di CoinDeskad Austin, dal 26 al 28 aprile.
Kala, che ha sede a Miami, ha creduto così tanto in questa tesi che ha raddoppiato gli sforzi, lanciando un fondo Web3 in fase iniziale chiamato, beh, "Double Down". (Un cenno, ovviamente, al blackjack.) Verso la fine del 2022, Kala ha raccolto 30 milioni di dollari per il fondo (i cui sostenitori includono blue chipper come Chris Dixon e Marc Andreessen), e ora si concentra sui progetti Web3 che hanno un impatto sulla cultura dei consumatori. "La mia tesi di fondo è sempre stata sul perché e sul come le persone spendono il loro tempo, denaro e attenzione", afferma Kala. Le persone spendono sempre più tempo e denaro online. Web3 (in teoria) consente loro di farlo meglio e con maggiore proprietà.
Ma cosa significa realmente gestire un fondo Web3? Com'è il lavoro? Dove vai per trovare idee, cercare un vantaggio e VET investimenti degni di nota? Kala si apre su cosa significhi realmente gestire un fondo, confessando che "in pratica, ogni ora in cui non dormo e non faccio esercizio fisico, lavoro su questo, perché è a questo che penso".
L'intervista è stata condensata e leggermente modificata per renderla più chiara.
Una volta hai fatto unscherzosu Twitter su come ci sia la versione "Instagram" dell'essere un gestore di fondi e poi la realtà. Quindi, com'è la realtà? Come trascorri il tuo martedì medio? Quante ore lavori?
Non esiste una giornata tipo. E T so nemmeno contare le ore. E il motivo è che credo molto nell'integrazione tra lavoro e vita privata. Penso che quando ti sforzi di raggiungere l'equilibrio tra lavoro e vita privata ti stai solo preparando al fallimento. Amo il lavoro che faccio. E, molto spesso, non riesco a dirti se l'ora che sto trascorrendo è un'ora di lavoro o un'ora di non lavoro.
Un esempio?
Se vado a cena e ci sono, tipo, altre sei persone di Web3 a Miami, è lavoro? Non è lavoro? T lo so, siamo tutti amici. E in genere mi piace passare il tempo con queste persone. E in effetti tendiamo a parlare per l'80% del tempo di Web3 comunque. Quindi potrebbe essere il mio normale brunch del sabato, giusto?
E questo è ciò di cui leggo nel mio tempo libero. T so nemmeno come considerare questo lavoro o non lavoro, giusto? In pratica, ogni ora in cui non dormo, non faccio esercizio fisico, lavoro, perché è a questo che penso.
Quindi quello che ho sentito dire è che la tua intera vita è fondamentalmente solo lavoro?
[Entrambi ridono.] Ma il lavoro è così vario, vero? Faccio un sacco di riunioni, sia su Zoom che di persona. A Miami, la gente passa continuamente per la città. Mi piace incontrare le persone di persona.
Credo molto nell'integrazione tra lavoro e vita privata. Penso che quando ti sforzi di raggiungere l'equilibrio tra lavoro e vita privata, ti stai solo preparando al fallimento.
In quale altro modo trascorri il tuo tempo?
Una volta passavo molto più tempo su Twitter. Ora T ha più lo stesso rapporto segnale/rumore di una volta. Passo molto tempo nei gruppi Telegram, WhatsApp, gruppi di persone più piccoli e privati. E passo molto tempo anche a parlare con altri investitori. Ci sono un sacco di persone nel settore che condividono la mia tesi e parliamo molto di ciò che stiamo vedendo sia in termini generali, sia con aziende specifiche.
Dove vai per idee di investimento? Sono le aziende a venire da te o stai scandagliando lo spazio alla ricerca di progetti poco noti?
Nel Cripto, la maggior parte delle persone costruisce in pubblico perché è tutto disponibile al pubblico. Quindi, che si tratti di Twitter, Farcaster [una piattaforma di social media Web3] o chat di gruppo, le persone si inviano costantemente messaggi del tipo "Ehi, prova questo". Il mio telegramma è pieno di messaggi diretti di amici che dicono "Ehi, ne hai sentito parlare?" O "Ehi, dovresti dare un'occhiata a questo prodotto". Quindi molto dipende dal fatto che le persone sanno in cosa mi piace investire. Le persone mi scrivono dicendo "Ehi, hai visto questo?" E gioco costantemente con nuovi prodotti e progetti.
Cosa cerchi in un progetto?
Alla fine della giornata, è tutto una questione di squadra. Ma a differenza di molti investitori in fase iniziale, T penso che sia TUTTO una questione di squadra. In altre parole, devo amare la squadra, ma se T credo nel prodotto, non investirò.
Parte della sfida è che molti team che lavorano in questo spazio sono molto tecnologi-prima. E T sanno cosa serve per costruire un'organizzazione scalabile. Quindi adoro i team che combinano competenza nel settore con un set di competenze molto Web3-native.
Come valuti i team?
I riferimenti svolgono un ruolo enorme, perché c'è un limite a ciò che puoi capire nelle conversazioni. E poi ONE dei migliori predittori è proprio la velocità di esecuzione. Potresti non sapere tutto, ma quanto velocemente stai iterando sul tuo prodotto? Quanto velocemente stai raccogliendo informazioni? Quanto velocemente sei in grado di spedire le funzionalità?
Sei stato molto ottimista nell'investire nella cultura Web3. Come si è evoluta la tua tesi nel mercato ribassista?
La cosa ONE importante è che tutte le applicazioni più interessanti del Web3, ovvero i modi pratici in cui il Web3 si differenzia da tutto il resto, sono quelle che stanno facendo arrabbiare di più la [Securities and Exchange Commission statunitense].
Come mai?
La proprietà condivisa e il vantaggio [degli asset digitali], fondamentalmente, sono molto simili alla sicurezza nella mente della SEC. Pensatela in questo modo. Se guadagno un token gratuitamente per un'attività che sto svolgendo, e poi quel token aumenterà di valore, non dovrebbe essere una sicurezza. T l'ho nemmeno comprato, l'ho solo guadagnato. Ma la gente pensa che sia una sicurezza, giusto?
E poiché l'ho guadagnato, e posso venderlo e le persone possono scambiarlo sul mercato secondario, ha tutte queste caratteristiche. Ma premiare le persone con cose che hanno un potenziale di rialzo è una cosa CORE per me in Web3. Ed è davvero difficile fare bene senza avere un quadro normativo.
Ultima domanda. La tua biografia su Twitter dice che sei la "Regina delle HOT Takes". Dacci una HOT take.
Ho cercato di moderare i HOT . [Ride.] Quindi questa T è una presa di posizione a HOT perché penso che tutti nel settore sarebbero d'accordo, ma gli Stati Uniti si stanno sparando sui piedi con la mancanza di un regime normativo.
In generale, ci lamentiamo del fatto che l'Europa sia eccessivamente regolamentata, ma personalmente penso che sia una situazione migliore in questo momento per le Cripto. Potrebbe essere più severa, ma sai esattamente qual è il quadro normativo. Sai cosa è legale e cosa non lo è, e puoi aggirarlo. E negli Stati Uniti in questo momento T possiamo. Quindi una mancanza di chiarezza impedisce l'innovazione e T serve a nessuno. Né agli utenti, né ai costruttori, né all'economia in generale.
Penso che tu abbia ragione. La maggior parte nello spazio sarebbe d'accordo. Grazie ancora e arrivederci a Consensus!
Jeff Wilser
Jeff Wilser è autore di 7 libri, tra cui Alexander Hamilton's Guide to Life, The Book of JOE: The Life, Wit, and (Sometimes Accidental) Wisdom of JOE Biden e un premio come miglior libro del mese di Amazon nella categoria saggistica e umorismo.
Jeff è un giornalista freelance e scrittore di content marketing con oltre 13 anni di esperienza. I suoi lavori sono stati pubblicati da The New York Times, New York magazine, Fast Company, GQ, Esquire, TIME, Conde Nast Traveler, Glamour, Cosmo, mental_floss, MTV, Los Angeles Times, Chicago Tribune, The Miami Herald e Comstock's Magazine. Copre un'ampia gamma di argomenti, tra cui viaggi, tecnologia, affari, storia, appuntamenti e relazioni, libri, cultura, blockchain, film, Finanza, produttività, psicologia ed è specializzato nel tradurre "da geek a linguaggio semplice". Le sue apparizioni televisive spaziano da BBC News a The View.
Jeff vanta anche una solida esperienza nel mondo degli affari. Ha iniziato la sua carriera come analista finanziario per Intel Corporation e ha trascorso 10 anni fornendo analisi dei dati e spunti sulla segmentazione della clientela per una divisione da 200 milioni di dollari di Scholastic Publishing. Questo lo rende un partner ideale per clienti aziendali e commerciali. Tra i suoi clienti aziendali figurano Reebok, Kimpton Hotels e AARP.
Jeff è rappresentato da Rob Weisbach Creative Management.
