Magdalena Kala : Comment j'investis dans Web3

Tout a commencé avec le blackjack. Magdalena Kala, alias « Crypto Mags », jouait régulièrement au blackjack. Elle adorait ça. Elle était douée. Elle est même devenue compteur de cartes professionnel, fascinée par la dynamique et la stratégie du jeu. « J'ai tout appris sur la psychologie Human , les affaires et la gestion des risques grâce au blackjack », explique Kala.

C'est l'approche de Kala en matière de psychologie, et plus particulièrement de psychologie du consommateur, qui a nourri son obsession pour Web3. « Avec Web3, j'apprécie l'idée de donner aux gens un état d'esprit de propriétaire, par opposition à un état d'esprit passif », explique Kala. « Ce sont des choses fondamentales qui comptent pour les humains. Si la propriété ne nous importait T , nous n'offririons T d'options d'achat d'actions à nos employés. »

Magdalena Kala intervient dans le cadre du programme « Big Ideas » àFestival Consensus de CoinDeskà Austin, du 26 au 28 avril.

Kala, basée à Miami, croyait tellement en cette thèse qu'elle a redoublé d'efforts en lançant un fonds Web3 de démarrage, baptisé « Double Down ». (Un clin d'œil au blackjack, bien sûr.) Fin 2022, Kala a levé 30 millions de dollars pour ce fonds (dont les bailleurs de fonds incluent des valeurs sûres comme Chris Dixon et Marc Andreessen), et elle se concentre désormais sur les projets Web3 qui impactent la culture de consommation. « Ma thèse principale a toujours porté sur les raisons et les modalités de la gestion du temps, de l'argent et de l'attention des individus », explique Kala. Les gens dépensent de plus en plus de temps et d'argent en ligne. Le Web3 (en théorie) leur permet de le faire mieux et avec plus de responsabilité.

Mais que signifie concrètement gérer un fonds Web3 ? À quoi ressemble ce travail ? Où trouver des idées, explorer les opportunités et VET les investissements les plus intéressants ? Kala nous confie ce que signifie réellement gérer un fonds, en avouant : « En gros, je travaille dessus pendant toutes mes heures, sans dormir ni faire de sport, parce que c'est ce à quoi je pense. »

L'interview a été condensée et légèrement modifiée pour plus de clarté.

Tu as déjà fait unblagueSur Twitter, il y a la version « Instagram » du métier de gestionnaire de fonds, et la réalité. Alors, à quoi ressemble la réalité ? Comment occupez-vous votre mardi ? Combien d'heures travaillez-vous ?

Il n'y a pas de journée type. Et je T sais même pas compter les heures. La raison, c'est que je crois fermement à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Je pense que chercher l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c'est se précipiter vers l'échec. J'adore mon travail. Et bien souvent, je ne sais pas si l'heure que je passe est une heure de travail ou une heure de repos.

Quel est un exemple ?

Si je vais dîner et qu'il y a genre six autres membres de Web3 à Miami, c'est pour le travail ? Ou pas ? Je ne sais T , on est tous amis. Et j'adore passer du temps avec eux. Et on parle probablement de Web3 80 % du temps de toute façon. Donc ça pourrait être mon brunch habituel du samedi, non ?

Et c'est ce que je lis pendant mon temps libre. Je ne sais même T comment considérer le travail ou le non-travail, n'est-ce pas ? En gros, chaque heure sans sommeil ni exercice pendant laquelle je travaille, parce que c'est à ça que je pense.

Donc ce que j’entends, c’est que votre vie entière est essentiellement consacrée au travail ?

[Tous deux rient.] Mais le travail est tellement varié, non ? Je fais beaucoup de réunions, que ce soit sur Zoom ou en personne. À Miami, il y a toujours du monde. J'adore rencontrer les gens en personne.

Je suis un fervent partisan de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Je pense que rechercher l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, c'est se diriger vers l'échec.

Sinon, comment passez-vous votre temps ?

Avant, je passais beaucoup plus de temps sur Twitter. Aujourd'hui, le rapport signal/bruit T plus le même. Je passe beaucoup de temps sur des groupes Telegram et WhatsApp, des groupes plus restreints et privés. Et je passe aussi beaucoup de temps à discuter avec d'autres investisseurs. De nombreux acteurs du secteur partagent ma vision, et nous échangeons beaucoup sur ce que nous observons, en général et avec des entreprises spécifiques.

Où cherchez-vous des idées d'investissement ? Les entreprises viennent-elles à vous ou explorez-vous le marché à la recherche de projets méconnus ?

Dans le Crypto, la plupart des gens construisent en public, car tout est accessible au public. Que ce soit sur Twitter, Farcaster [une plateforme de réseau social Web3] ou des groupes de discussion, les gens s'envoient constamment des messages du genre : « Salut, essaie ça. » Mon Telegram est rempli de messages privés d'amis qui me demandent : « Salut, tu as entendu parler de ça ? » ou « Tu devrais essayer ce produit. » Donc, en grande partie, c'est parce que les gens savent dans quoi j'aime investir. On me contacte pour me demander : « Salut, tu as vu ça ? » Et je développe constamment de nouveaux produits et projets.

Que recherchez-vous dans un projet ?

Au final, tout est une question d'équipe. Mais contrairement à beaucoup d'investisseurs en démarrage, je ne pense T que ce soit une question d'équipe. Autrement dit, je dois aimer l'équipe, mais si je ne crois T au produit, je n'investirai pas.

Une partie du défi réside dans le fait que de nombreuses équipes qui développent ce type de solutions privilégient la technologie. Elles T les exigences de la création d'une organisation évolutive. C'est pourquoi j'apprécie particulièrement les équipes qui allient expertise sectorielle et compétences natives du Web3.

Comment évaluez-vous les équipes ?

Les références jouent un rôle crucial, car les conversations sont limitées. ONEun des meilleurs indicateurs est la rapidité d'exécution. Vous ne savez peut-être pas tout, mais à quelle vitesse évoluez-vous sur votre produit ? À quelle vitesse collectez-vous des informations ? À quelle vitesse pouvez-vous livrer des fonctionnalités ?

Vous avez toujours été très optimiste quant à l'investissement dans la culture Web3. Comment votre thèse a-t-elle évolué en période de marché baissier ?

La ONE chose est que toutes les applications les plus intéressantes du Web3 – les façons pratiques par lesquelles le Web3 est différent de tout le reste – sont celles qui contrarie le plus la [Securities and Exchange Commission des États-Unis].

Comment ça?

La propriété partagée et les avantages [des actifs numériques] sont, pour la SEC, très proches de la sécurité. Voyez les choses ainsi : si je gagne un jeton gratuitement pour une activité que j'exerce et que la valeur de ce jeton augmente, il ne devrait pas être considéré comme un titre. Je ne l'ai même T acheté, je l'ai simplement gagné. Mais les gens pensent que c'est un titre, n'est-ce pas ?

Et comme je l'ai gagné, que je peux le vendre et que les gens peuvent l'échanger sur le marché secondaire, il possède toutes ces caractéristiques. Mais récompenser les gens avec des produits à fort potentiel de croissance est pour moi un objectif CORE dans le Web3. Or, il est très difficile de réussir sans cadre réglementaire.

Dernière question. Votre bio Twitter dit que vous êtes la « Reine des prises de position HOT ». Donnez-nous votre HOT .

J'ai essayé de modérer mes HOT . [Rires.] Ce n'est T une HOT , car j'ai l'impression que tout le monde dans l'industrie serait d'accord là-dessus, mais les États-Unis se tirent une balle dans le pied avec l'absence de régime réglementaire.

En général, nous déplorons la réglementation excessive en Europe, mais personnellement, je pense que la situation est meilleure pour les Crypto actuellement. Le cadre réglementaire est peut-être plus strict, mais on sait exactement ce qui est légal et ce qui ne l'est pas, et on peut contourner ce problème. Or, aux États-Unis, ce n'est T possible actuellement. Le manque de clarté freine donc l'innovation et T profite à personne : ni aux utilisateurs, ni aux développeurs, ni à l'économie dans son ensemble.

Je pense que tu as raison. La plupart des acteurs du milieu seraient d'accord. Merci encore et à bientôt à Consensus !