3 lições que os fundadores da Web3 podem tirar do sucesso do ChatGPT

As primeiras impressões são tudo para uma startup que tenta ser levada a sério pelos principais VCs e chamar a atenção de novos usuários.

Mas o que acontece se seu projeto, ou toda a indústria, começar com o pé errado? Muitos projetos Web3 se apresentaram ao mundo durante o boom do metaverso, um ano e meio atrás, após a mudança de marca do Facebook para Meta Platforms. Em vez de aproveitar o momento para impulsionar o desenvolvimento de aplicativos de blockchain, muitos deles caíram na armadilha do hype.

O setor de Cripto está repleto de projetos, protocolos e corporações que cometeram erros cruciais, deixando um gosto ruim na boca das partes interessadas do setor e levando o mercado como um todo à estagnação.

Bonnie Cheung é chefe de estratégia na Sending Labs.

Agora, os fundadores têm uma oportunidade única de Aprenda com o ChatGPT, a plataforma de inteligência artificial desenvolvida pela OpenAI, e o sucesso surpreendente que ela teve em mudar o paradigma de desenvolvimento de IA. Enquanto a Web3 e a IA enfrentam problemas semelhantes aos olhos do público – parte de um “techlash” geral contra inovação aparentemente imprudente e gastos perdulários – a Cripto pode adotar a abordagem do ChatGPT para desenvolvimento e branding para aumentar a adoção.

Viagens divergentes

O principal impedimento da Web3 hoje é que sua grande visão de computação e Finanças não mediadas ultrapassou o desenvolvimento prático e focado no usuário. Isso é mais uma falta de entusiasmo pela Tecnologia por trás dela.

Muitos fundadores e desenvolvedores de Cripto têm uma “estrela-guia”, mas isso geralmente não os impede de se deixar levar pelo hype de um mercado em alta ou tendência e esquecer a parte mais essencial da construção de um produto: fazer algo que as pessoas vão amar ou querer usar.

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Olhando para a história das WAVES de adoção, o crescimento massivo só acontece realmente quando elementos de interoperabilidade e experiência do usuário (UX) se juntam. Tangibilidade, como a tecnologia é sentida por usuários em potencial, é crucial quando se trata de praticamente todo novo desenvolvimento tecnológico, especialmente no que diz respeito a conceitos abstratos como IA ou Web3.

Os consumidores têm usado IA há anos por meio de pesquisas no Google ou sugestões da Netflix, muitas vezes sem saber. Mas eles só começaram a se importar com o aprendizado de máquina depois que o ChatGPT chamou a atenção ao mostrar claramente o quão impressionante a IA generativa pode ser.

Em contraste, a Web3 continua nebulosa. A maioria das pessoas T consegue ver ou usar a maioria de seus aplicativos, deixando os projetos lutando para justificar por que alguém deveria se importar com isso.

Aqui estão três maneiras pelas quais o Web3 pode se adaptar a um ambiente em rápida mudança, com o GPT-4 ficando online.

1. Crie um produto dentro da indústria em vez de começar do zero

Sim, é importante ter uma grande visão do que a Web3 pode ser, mas nem toda empresa pode carregar o peso de uma indústria inteira nas costas. Solidificar um nicho, ou um “produto herói”, que contribui significativamente para todo o ecossistema quando os desenvolvedores alcançam o que se propuseram a construir pode definir um modelo para outros.

Durante o último boom do blockchain, muitos projetos buscaram construir ecossistemas all-inclusive que essencialmente substituiriam bancos ou blockchains dominantes. Claro, a ideia de que uma única empresa pode derrubar e substituir uma indústria moldada por séculos de experiência e crescimento é absurda. A Web3 não está isenta da realidade econômica.

Para realmente ter sucesso na Web3, assim como praticamente em qualquer outro setor, os fundadores precisam começar com uma lacuna que eles possam abordar realisticamente. O ímpeto para começar o Sending Labs, por exemplo, veio da nossa equipe fundadora perceber que a Web3 não tinha praticamente nenhuma infraestrutura de comunicações coesa, especialmente no nível do grupo.

Isso criou uma espécie de catalisador para começar a construir um produto que funcionasse concretamente para resolver esse problema gritante no contexto mais amplo da Web3. Claro, poderíamos ter definido nossos objetivos em desenvolver um ecossistema inteiro do zero. Mas se os fundamentos já estão lá em Tecnologia como carteiras de blockchain, melhorar uma fundação que as pessoas já usam é uma maneira muito mais viável de atingir nossos próprios objetivos como empresa e, finalmente, impulsionar a Web3 como uma indústria para a frente.

2. T faça do seu setor o seu ponto de venda

Se você está fazendo do blockchain o principal chamariz do seu produto, você já atirou no próprio pé. Assim como você T vê as engrenagens girando por trás do ChatGPT, os usuários T precisam saber que estão usando blockchain. Não quer dizer que a Tecnologia subjacente de um produto deva ser um Secret ou uma caixa-preta, mas pessoas de fora T precisam ter um conhecimento enciclopédico dos processos de blockchain para aproveitar um produto.

Tornar seu setor um ponto de venda também pode alienar pessoas de fora que T necessariamente entendem a Tecnologia subjacente do seu projeto. Se você está alavancando o blockchain para oferecer aos usuários utilidade concreta, eles devem ser capazes de sentir esses benefícios no uso do produto em vez de ler sobre como o blockchain é revolucionário em seu white paper.

Ter o produto independente enquanto dá aos usuários a chance de Aprenda mais, se eles quiserem, pode tornar sua conexão com a Tecnologia mais substancial. Novamente, a OpenAI T torna essencial Para Você saiba como seu modelo de IA realmente funciona para usar o ChatGPT para delinear seu ensaio ou criar um slogan atraente.

3. Nem todo produto Web3 precisa ter como alvo os forasteiros da Cripto

A maioria dos projetos de blockchain focados no consumidor sonham em ser os que decifrarão o código da adoção mainstream. Mas é essencial fornecer algo de utilidade e novidade para as comunidades que são um pouco familiares ou totalmente absortas em blockchain antes de mudar para o público mainstream.

Quando um projeto de Cripto promete serviços alternativos de internet “preservadores de privacidade” para o público em geral, eles estão claramente mirando no público errado. Pessoas que nunca compraram Bitcoin T vão se importar – isto é, se ao menos ouvirem falar sobre isso. Este é um caminho certo para manter os projetos permanentemente travados na estaca ONE.

Em vez disso, para construir a Web3, fundadores inovadores devem atender às necessidades dos consumidores que já estão se envolvendo com produtos Web3 em algum nível. Se seu produto for realmente eficaz e oferecer utilidade para o público que já viu de tudo em Cripto e blockchain, eles poderão garantir isso.

Esse tipo de adoção boca a boca em nível de especialista acontece em qualquer indústria nascente ou nova Tecnologia. Pense nisso: se você estivesse pensando em baixar um novo aplicativo de investimento, provavelmente perguntaria a um amigo que é familiarizado com investimentos e Finanças e que viu um milhão de programas semelhantes diferentes para dizer se é uma adição que vale a pena. O mesmo princípio se aplica à atração de pessoas de fora da indústria para a Web3.

O ímpeto imparável da tecnologia pode ser contido pelos humanos

O design do Web3 como um ecossistema abrangente apresenta um desafio único para startups em termos de criação de produtos que abordem a totalidade do Web3. Construir o trem enquanto os trilhos estão sendo colocados já é difícil o bastante.

Imagine construir o trem e contribuir para a colocação dos trilhos ao mesmo tempo. Isso requer uma disciplina tremenda e foco a laser. Esse tipo de modelo de desenvolvimento é insustentável porque os projetos ou não têm recursos ou se esforçam muito para resolver cada problema específico do setor em vez de tentar resolver uma questão específica.

A OpenAI T criou o ChatGPT para consertar o mundo ou fazer com que todos entendam as redes neurais. Começou com um único prompt onde ONE precisava de instruções para começar a usá-lo, para que o público pudesse experimentar por si mesmo como esse prompt simples pode tornar suas vidas melhores. O momento ChatGPT da Web3 chegará quando pudermos fazer o mesmo para os usuários da Web3.

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A mídia social tem o potencial de impulsionar a adoção generalizada da Web3, e os blocos de construção já estão no lugar. A descentralização pode servir como espinha dorsal para subsetores, como mensagens diretas, comunicações em grupo e o valor comercial do blockchain pode ser construído de forma acessível.

Criar um ecossistema e infraestrutura inteiros do zero é excepcionalmente assustador e desafiador para startups Web3. Só ter a convicção de construir um produto tecnologicamente bacana não é o suficiente. Se o ChatGPT nos ensinou alguma coisa, é a necessidade de sempre lembrar que a adoção acontece quando os usuários acham seu produto divertido e agradável de usar.