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No Metaverso, o que importa é a jogabilidade

O Second Life pode ser comparado a algumas das experiências de sucesso do metaverso que existem hoje, escreve Paul Brody, da EY.

As experiências do metaverso baseadas em blockchain são um tema HOT no momento porque combinam dois dos maiores impulsionadores de transformação do setor de Tecnologia que já existem há muito tempo, atraindo milhões de usuários e participantes: experiências digitais imersivas e comércio baseado em partes interessadas.

Onde os ecossistemas mais novos baseados em blockchain fizeram a diferença foi em oferecer aos usuários uma participação contínua no ecossistema. No entanto, isso lembra muito o Second Life, outro mundo imersivo de muito sucesso que ganhou grande atenção há uma década e se compara a algumas das experiências de sucesso que existem hoje.

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Paul Brody é líder global de blockchain da EY e colunista do CoinDesk .

No nível mais alto, há duas conclusões essenciais para empresas que desejam entrar no metaverso.

A primeira é que a comunidade é poderosa e notavelmente durável. Embora o Second Life possa não fazer mais muitas manchetes, ele tem uma base de usuários notavelmente consistente e leal, mesmo que não seja enorme. Ele também tem uma economia robusta que é impulsionada pelas vendas contínuas de imóveis naquele mundo virtual.

Concorrência histórica diária no Second Life (Fonte: Gridsurvey.com)
Concorrência histórica diária no Second Life (Fonte: Gridsurvey.com)

A segunda lição é que, embora a comunidade seja duradoura, é a jogabilidade que impulsiona o uso para dezenas de milhões. As maiores experiências digitais imersivas têm a mesma coisa em comum: são todas jogos. De Minecraft a Roblox, Fortnite e muitos outros, a diferença entre ter usuários médios mensais na casa das dezenas de milhares e dezenas de milhões é a diferença entre um mundo 3D que é construído para socializar e um que é impulsionado pela jogabilidade, com conexões sociais integradas.

A próxima grande novidade: jogos orientados por stakeholders?

O que T foi testado – ainda – é se uma experiência de jogo de alto desempenho pode ser construída em um dos novos ecossistemas descentralizados emergentes que estão tomando forma agora. Existem desafios técnicos em torno de como os blockchains operam que T tornam isso simples, mas se fosse feito com sucesso, abalaria substancialmente os ecossistemas de jogos e metaversos. Os jogos mais bem-sucedidos tendem a construir comunidades fortes e dedicadas, de jogadores casuais a equipes organizadas e personalidades de streaming de enorme sucesso. Até agora, essas comunidades T tinham realmente nenhuma participação no jogo em si.

Os jogos orientados por stakeholders podem ter um grande impacto na cultura dos jogos em si, que nem sempre é conhecida por ser calorosa e amigável. Personalidades na indústria de jogos se encontram em uma esteira implacável sem rede de segurança. Além de uma cultura já difícil e turbulenta, mulheres, minorias e membros da comunidade LGBTQ frequentemente enfrentam bullying implacável nos feeds de comentários e fóruns online. (Para uma boa introdução sobre o quão gratificante, embora difícil, esse ecossistema é, confira este excelenteArtigo do Washington Post.)

Um modelo orientado por stakeholders que recompensa grandes Colaboradores com uma participação contínua no ecossistema como um todo – não apenas seu próprio desempenho – pode ajudar a equilibrar os altos e baixos do negócio para os indivíduos. E para detentores de comunidade que têm uma participação econômica no ecossistema como um todo, a ameaça de confisco econômico por comportamento feio pode ter um poderoso efeito moderador também. Isso KEEP a diversão no jogo, que é o ponto.

As opiniões refletidas neste artigo são de Paul Brody e não refletem necessariamente as opiniões da organização global EY ou de suas empresas associadas.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Paul Brody

Paul Brody é Global Blockchain Leader para a EY (Ernst & Young). Sob sua liderança, a EY estabeleceu uma presença global no espaço blockchain com foco particular em blockchains públicas, garantia e desenvolvimento de aplicativos de negócios no ecossistema Ethereum .

Paul Brody