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Dans le métavers, c'est le gameplay qui compte
Second Life se compare à certaines des expériences de métavers à succès qui existent aujourd'hui, écrit Paul Brody d'EY.
Les expériences métavers basées sur la blockchain sont un sujet HOT en ce moment car elles combinent deux des plus grands moteurs de transformation de l'industrie Technologies qui existent depuis longtemps, attirant des millions d'utilisateurs et de participants : les expériences numériques immersives et le commerce basé sur les parties prenantes.
Là où les nouveaux écosystèmes basés sur la blockchain ont fait la différence, c'est en offrant aux utilisateurs une participation continue à l'écosystème. Pourtant, cela rappelle beaucoup Second Life, un autre monde immersif très réussi qui a suscité un vif intérêt il y a dix ans et qui n'est pas sans rappeler certaines expériences à succès actuelles.
Paul Brody est le leader mondial de la blockchain chez EY et chroniqueur CoinDesk .
Au niveau le plus élevé, il y a deux points essentiels à retenir pour les entreprises qui cherchent à entrer dans le métavers.
La première est que la communauté est puissante et remarquablement durable. Même si Second Life ne fait plus beaucoup parler de lui, il bénéficie d'une base d'utilisateurs remarquablement stable et fidèle, même si elle n'est pas énorme. Son économie est également robuste, portée par les ventes immobilières continues dans ce monde virtuel.

Le deuxième point à retenir est que, si la communauté perdure, c'est le gameplay qui propulse l'utilisation vers des dizaines de millions de personnes. Les expériences numériques immersives les plus marquantes ont toutes un point commun : ce sont toutes des jeux. De Minecraft à Roblox en passant par Fortnite et bien d'autres, la différence entre une moyenne mensuelle de plusieurs dizaines de milliers et de plusieurs dizaines de millions d'utilisateurs est comparable à celle entre un monde 3D conçu pour la socialisation et un ONE axé sur le gameplay, intégrant les liens sociaux.
La prochaine grande nouveauté : le jeu piloté par les parties prenantes ?
Ce qui n'a T encore été testé, c'est la possibilité de créer une expérience de jeu performante au sein de ONEun des nouveaux écosystèmes décentralisés émergents. Le fonctionnement des blockchains présente des défis techniques qui T la tâche, mais une fois ce projet réalisé, il bouleverserait considérablement les écosystèmes du jeu vidéo et du métavers. Les jeux les plus populaires ont généralement su bâtir de solides communautés dédiées, allant des joueurs occasionnels aux équipes organisées, en passant par des personnalités du streaming à succès. Jusqu'à présent, ces communautés n'avaient T vraiment d'intérêt pour le jeu lui-même.
Le jeu vidéo, porté par les parties prenantes, pourrait avoir un impact considérable sur la culture du jeu vidéo elle-même, qui n'est pas toujours réputée pour sa convivialité. Les personnalités de l'industrie du jeu vidéo se retrouvent sur une pente glissante, sans aucun filet de sécurité. En plus d'une culture déjà rude et chaotique, les femmes, les minorités et les membres de la communauté LGBTQ+ sont souvent victimes d'intimidation incessante dans les flux de commentaires et les forums en ligne. (Pour un bon aperçu de la richesse, bien que difficile, de cet écosystème, consultez cet excellent article.)Article du Washington Post.)
Un modèle axé sur les parties prenantes, récompensant les grands La rédaction par une participation continue à l'écosystème global – et pas seulement à leurs propres performances – pourrait contribuer à équilibrer les fluctuations de l'activité pour les individus. Et pour les détenteurs de la communauté qui ont un intérêt économique dans l'écosystème global, la menace de confiscation financière pour comportement répréhensible pourrait également avoir un puissant effet modérateur. Cela KEEP le plaisir du jeu, et c'est là tout l'intérêt.
Les opinions exprimées dans cet article sont celles de Paul Brody et ne reflètent pas nécessairement celles de l’organisation mondiale EY ou de ses sociétés membres.
Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.
Paul Brody
Paul Brody est responsable mondial de la blockchain chez EY (Ernst & Young). Sous sa direction, EY a établi une présence mondiale dans le secteur de la blockchain, en se concentrant plus particulièrement sur les blockchains publiques, l'assurance et le développement d'applications métier dans l'écosystème Ethereum .
