CEO da BitFury: Não somos uma empresa de mineração de Bitcoin

Se o conhecimento da marca BitFury estava confinado ao ecossistema Bitcoin antes deste ano, a empresa sediada em Amsterdã, Riga e São Francisco fez o melhor que pôde em 2014 para mudar isso, levantando US$ 40 milhões por meio de duas rodadas de financiamento e adicionando executivos com experiência na Samsung e VeriFone ao seu recém-criado conselho consultivo estratégico.

BitFúria

dominou o financiamento de capital de risco na mineração de Bitcoin vertical no que até agora provou ser um ano moldado por grandes anúncios de arrecadação de fundos. No momento em que este artigo foi escrito, a BitFury era responsável por 65% de todos os investimentos feitos em empresas de mineração até agora neste ano, e mais de 10% do financiamento levantado publicamente por todas as empresas de Bitcoin , um número igualado apenas pelo provedor de serviços de Bitcoin Xapo.

Em declarações ao CoinDesk, o CEO Valery Vavilov discutiu a estratégia mais ampla da BitFury no mercado de Bitcoin , enfatizando que vê a empresa como uma ONE que pode estender seu alcance além dos Mercados de mineração industrial e hardware business-to-business (B2B).

Vavilov disse:

“Somos uma empresa de Tecnologia , mas estamos focados em Bitcoin agora. Nossa visão nos próximos três a cinco anos é nos mover para diferentes áreas onde o poder de computação é valioso. Planejamos expandir para outros campos do conhecimento onde a humanidade precisa de muito poder de computação."

Vavilov continuou sugerindo que ele vê a BitFury hoje como uma empresa que, antes de tudo, processa transações na rede Bitcoin . No entanto, ele distanciou a empresa de alguns dos termos mais familiares que há muito tempo são associados às suas operações, bem como às de seus concorrentes.

"Não somos uma empresa de mineração, T gosto da palavra mineração", acrescentou.

Os comentários fazem parte de uma extensa entrevista na qual o CEO de uma das empresas mais secretas do bitcoin se abriu sobre seus objetivos mais amplos, a estrutura de suas operações e seu papel no ecossistema do Bitcoin .

Uma nova geração de energia

Durante boa parte da conversa, Vavilov enfatizou o futuro, buscando definir os objetivos de sua empresa em termos de movimentos globais maiores em direção à Tecnologia peer-to-peer (P2P) e à Internet das Coisas. A chave para essa estratégia, ele disse, será o reinvestimento dos lucros da BitFury no ecossistema Bitcoin por meio de seu braço de VC,Capital BitFury.

Lançado neste verão, o BitFury Capital já investiu em três empresas de Bitcoin , BitGo,GoCoine um provedor de carteira não identificado que a empresa revelou ser a Xapo, dois dos quais eram investimentos totalmente em bitcoin.

Apesar desse ritmo acelerado, Vavilov sugeriu que a BitFury está pronta para investir seus lucros de forma mais agressiva, mas ainda não encontrou oportunidades adequadas.

"Analisamos aproximadamente 60 projetos e, para nós, estamos prontos para investir em projetos em estágios muito iniciais, mas T encontramos nenhum para investir", disse ele.

Vavilov indicou que esses investimentos podem, no entanto, servir a um propósito estratégico, enfatizando que a BitFury está buscando fornecer não apenas dinheiro, mas também experiência ao ecossistema Bitcoin , enquanto trabalha para alinhar sua indústria com os movimentos macro do mercado.

Especificamente sobre a BitFury, ele destacou o interesse da empresa em inovações em energia renovável, desenvolvimentos que sem dúvida são interessantes dada a área ocupada por seus três data centers.

"A cada 10 anos, a humanidade consome duas vezes mais eletricidade", disse ele. "Agora estamos indo para a era dos carros elétricos. Precisaremos de uma nova geração de energia."

Em casa, totalmente personalizado

Vavilov também respondeu a perguntas sobre a estrutura das operações da empresa, observando que a BitFury emprega 70 pessoas em uma equipe distribuída pelo mundo. A BitFury, ele acrescentou, vende hardware apenas para o mercado empresarial, afirmando que qualquer produto online oferecido aos consumidores está sendo revendido por um de seus compradores.

O motivo para esse conjunto expansivo de pessoal, ele explicou, é a escolha da BitFury de limitar o número de terceiros dos quais depende para suas operações. Vavilov enfatizou que a empresa se esforça para KEEP todas as suas operações internamente devido à velocidade com que o mercado de Bitcoin se move.

"Estamos fazendo tudo totalmente personalizado e tudo internamente, T temos nenhuma empresa terceirizada", explicou Vavilov. "Estamos fazendo nosso próprio silício, tudo internamente, totalmente personalizado; estamos fazendo nossos próprios servidores, internamente, totalmente personalizado; e estamos construindo nossos próprios data centers, também internamente e totalmente personalizado."

Embora essa atenção aos detalhes possa parecer extrema, Vavilov usou o exemplo dos data centers da BitFury como evidência de que essa abordagem é necessária. Por exemplo, ele disse que, ao tentar construir o mais recente data center de 20 megawatts de sua empresa na República da Geórgia, ele viajou o mundo para falar com fornecedores, mas T ficou satisfeito com as estimativas de trabalho que recebeu.

"Se você T entrega, você perde muito, e quando eu me comuniquei com todos, o mais rápido foi cinco meses. Quando nos encontramos com nosso chefe de construção, eu perguntei, 'Quanto tempo você precisa para construir o data center?'" ele disse, acrescentando:

"Ele disse, 'Eu posso fazer isso em três meses'. Eu perguntei se ele poderia fazer isso em três semanas. Nós estávamos trabalhando 24/7 e fizemos isso em um mês."

A BitFury disse que agora emprega uma equipe de P&D que projeta seus servidores e data centers, com o chefe do departamento de construção tendo sua própria empresa na Geórgia.

Evitando o mercado consumidor

Outro assunto abordado foi a ênfase da empresa no mercado B2B, uma decisão que se mostrou vantajosa para a BitFury, pois evitou em grande parte oescrutínio público negativodado aos seus concorrentes.

Embora ele credite a mudança apenas a um "sentimento" sobre o mercado, Vavilov é mais específico sobre os problemas que a BitFury evitou com essa decisão.

Ele disse:

"Decidimos não lidar com clientes pequenos, porque é uma dor de cabeça. Precisaríamos de uma grande equipe de suporte para dar suporte a todos esses clientes. Quando você está lidando com clientes grandes, ele está pagando centenas de milhares de dólares, mas a dor de cabeça que você está tendo com clientes pequenos pode ser muito maior, porque para ele US$ 5 é como o último dinheiro."

Vavilov disse que, ao olhar para esse cenário, ele determinou que seria melhor gastar energia no desenvolvimento de equipamentos fortes em vez de atendimento ao cliente. Além disso, ele citou a falta de conscientização entre os consumidores sobre os riscos totais de seus investimentos.

"É muito mais fácil trabalhar com clientes maiores, com os quais você estabeleceu um relacionamento ganha-ganha", acrescentou.

Nativo da Letônia e residente de longa data da Ucrânia, Vavilov disse que a BitFury começou a fabricar chips em 2012, mas que antes disso, ele e sua equipe só tinham experimentado com CPUs e placas de vídeo. O chip ganhou avaliações da comunidade Bitcoin , mesmo quando a empresa chamou a atenção por ser então administrada por indivíduos desconhecidos.

"Ainda é o chip mais eficiente do mercado, se estivermos falando de uma Tecnologia com seis anos de uso", ele se gabou.

Regulação global do aquecimento

Vavilov também discutiu o tópico da regulamentação global do Bitcoin , observando que ele ficou particularmente satisfeito com os desenvolvimentos do governo dos EUA. Citando o ano passado Audiência do Senado dos EUA, assim como a deste anoDecisão do IRSe oLeilão USMS de 30.000 BTC, ele disse "Nunca vi tantos sinais positivos".

Quanto à BitFury, disse ele, a empresa está particularmente consciente da potencial regulamentação na Islândia, uma área que provou seratraente para a indústria de mineração de Bitcoinà medida que busca métodos de resfriamento naturais e de baixo custo para seu hardware.

Mais especificamente, ele expressou sua crença de que a regulamentação nos EUA não afetará negativamente a BitFury, já que ela não desempenha as funções de uma provedora tradicional de serviços financeiros, apenas minera Bitcoin e vende hardware de computador para tais operações.

Em vez disso, ele sugeriu que a BitFury é indiretamente influenciada pela regulamentação, a ponto de afetar a indústria do Bitcoin .

"Se você está processando transações de Bitcoin , você deve ser uma empresa transparente e aberta", ele disse. "Toda essa regulamentação e governança corporativa tornam sua empresa mais transparente, isso é bom não apenas para nossa empresa, mas para nossa indústria."

Transparência na mineração global

Vavilov também discutiu o lugar da BitFury no mercado global de mineração de Bitcoin , abordando o que ele chamou de falta de transparência em relação à forma como o setor opera.

"Precisamos criar transparência sobre quem detém quanto do poder de hash. Acho que será bom para todos", disse ele, sugerindo que algumas empresas de mineração de Bitcoin , principalmente aquelas sediadas na Ásia, têm relutado em oferecer essas informações publicamente.

"T sei o que está acontecendo na China. Empresas que processam transações de Bitcoin devem ser transparentes, caso contrário, as pessoas não confiarão em tal empresa", ele afirmou. "Na China, vejo algum tipo de caixa-preta."

Vavilov disse que acredita que as empresas de mineração devem tornar certos dados públicos, incluindo quanto poder de hash a empresa gera. Quando questionado mais amplamente sobre transparência e o que os consumidores devem esperar das empresas de mineração, ele acrescentou detalhes como quantos data centers elas operam e quanta energia consomem.

Vavilov continuou sugerindo que a BitFury apoiaria uma organização autorreguladora (SRO) para o setor, monitorada por uma terceira parte, como a Bitcoin Foundation. Ele disse que a empresa também entrou em contato com outros participantes da indústria sobre soluções que promovam transparência.

"As empresas que divulgam seu poder de hashing podem receber um selo de 'Transparência Confiável', o prêmio de qualidade e transparência, por assim dizer. Isso ajudará a reconhecer as empresas que divulgam abertamente seus números e aliviará a ameaça dos 51%", disse ele.

Notavelmente, as principais empresas de mineração de Bitcoin sediadas na China cobraram uma taxa semelhante chamada para açãona mídia recentemente.

A maior moeda do mundo

Por fim, Vavilov discutiu a oferta pública inicial (IPO) planejada pela BitFury, o que sugeriu que ele gostaria que a empresa concluísse o mais rápido possível.

Ainda em seus estágios iniciais, Vavilov sugeriu que o processo de abertura da empresa ao Mercados de capitais poderia ser adiado dependendo das perspectivas do mercado de Bitcoin .

"Vai depender se o mercado está pronto", disse ele. "A adoção do Bitcoin precisará ter velocidade suficiente e os investidores institucionais precisarão entender o Bitcoin. Se os Mercados de capital T entenderem o Bitcoin, você T conseguirá ter um IPO bem-sucedido."

Ainda assim, apesar desses obstáculos, Vavilov continua confiante de que a entrada pública de sua empresa no mercado será tão impactante quanto a do Google em 2001 e a do Facebook em 2006.

"As taxas de transação provenientes do blockchain serão enormes e temos toda a intenção de capitalizar isso", acrescentou.

Vavilov sugeriu que a BitFury estará interessada em monitorar o sentimento público sobre o Bitcoin, já que LOOKS a se tornar pública, o que sugere que há algumas formas de valor que ele considera ainda mais procuradas do que o Bitcoin.

"Para nós, reputação é muito importante", ele disse. "Reputação é tudo e às vezes a maior moeda do mundo é a confiança."

Correção:Uma versão anterior deste artigo afirmava que a BitFury estava sediada apenas em São Francisco.

Imagensvia BitFury