CEO de BitFury: No somos una empresa minera de Bitcoin

Si antes de este año el conocimiento de la marca BitFury estaba confinado al ecosistema de Bitcoin , la compañía con sede en Ámsterdam, Riga y San Francisco hizo todo lo posible en 2014 para cambiar esto, recaudando 40 millones de dólares a través de dos rondas de financiación y sumando ejecutivos con experiencia en Samsung y VeriFone a su nuevo consejo asesor estratégico.

BitFury

ha dominado la financiación de capital riesgo en el sector vertical de la minería de Bitcoin en lo que hasta ahora ha demostrado ser un año marcado por grandes anuncios de recaudación de fondosAl cierre de esta edición, BitFury representa el 65% de todas las inversiones realizadas en empresas mineras en lo que va del año, y más del 10% de la financiación recaudada públicamente por todas las empresas de Bitcoin , una cifra solo igualada por el proveedor de servicios de Bitcoin, Xapo.

En declaraciones a CoinDesk, el director ejecutivo Valery Vavilov analizó la estrategia más amplia de BitFury en el mercado de Bitcoin , al tiempo que enfatizó que ve a la compañía como una que puede extender su alcance más allá de los Mercados de minería industrial y hardware de empresa a empresa (B2B).

Vavilov dijo:

Somos una empresa Tecnología , pero ahora nos centramos en Bitcoin . Nuestra visión para los próximos tres a cinco años es expandirnos a diferentes áreas donde la capacidad computacional es valiosa. Planeamos expandirnos a otros campos del conocimiento donde la humanidad necesita mucha capacidad computacional.

Vavilov continuó sugiriendo que hoy considera a BitFury como una empresa que, ante todo, procesa transacciones en la red Bitcoin . Sin embargo, distanció a la empresa de algunos de los términos más comunes que se han asociado desde hace tiempo con sus operaciones, así como con las de sus competidores.

"Nosotros no somos una empresa minera, no me gusta la palabra minería", añadió.

Los comentarios surgen como parte de una extensa entrevista en la que el CEO de una de las empresas más reservadas de Bitcoin habla sobre sus objetivos más amplios, la estructura de sus operaciones y su papel en el ecosistema de Bitcoin .

Una nueva generación de energía

Durante gran parte de la conversación, Vavilov hizo hincapié en el futuro, buscando definir los objetivos de su empresa en términos de movimientos globales más amplios hacia la Tecnología peer-to-peer (P2P) y el Internet de las Cosas. Clave para esta estrategia, afirmó, será la reinversión de las ganancias de BitFury en el ecosistema de Bitcoin a través de su división de capital riesgo.Capital de BitFury.

BitFury Capital, lanzada este verano, ha invertido hasta ahora en tres empresas de Bitcoin , BitGo,GoCoiny un proveedor de billetera anónimo que la compañía reveló que era Xapo, dos de los cuales eran inversiones totalmente en bitcoin.

A pesar de este ritmo rápido, Vavilov sugirió que BitFury ha estado listo para invertir sus ganancias de manera más agresiva, pero aún no ha encontrado oportunidades adecuadas.

"Analizamos aproximadamente 60 proyectos y estamos listos para invertir en proyectos en etapas muy iniciales, pero no encontramos ninguno en el que invertir", dijo.

Vavilov indicó que estas inversiones pueden, sin embargo, tener un propósito estratégico, enfatizando que BitFury busca proporcionar no solo dinero sino también experiencia al ecosistema de Bitcoin mientras trabaja para alinear su industria con los movimientos del mercado macro.

En cuanto a BitFury específicamente, destacó el interés de la compañía en las innovaciones en energía renovable, desarrollos que sin duda son de interés dada la huella de sus tres centros de datos.

«Cada 10 años, la humanidad consume el doble de electricidad», afirmó. «Ahora nos encaminamos hacia la era de los coches eléctricos. Necesitaremos una nueva generación de energía».

En casa, totalmente personalizado

Vavilov también respondió preguntas sobre la estructura operativa de la empresa, señalando que BitFury cuenta con un equipo de 70 empleados distribuidos por todo el mundo. BitFury, añadió, vende hardware únicamente al mercado empresarial, afirmando que cualquier producto en línea ofrecido a los consumidores es revendido por ONE de sus compradores.

La razón de este amplio equipo de personal, explicó, es la decisión de BitFury de limitar la cantidad de terceros que utiliza para sus operaciones. Vavilov enfatizó que la compañía se esfuerza por KEEP todas sus operaciones internamente debido a la velocidad con la que se mueve el mercado de Bitcoin .

"Lo fabricamos todo a medida y en nuestras instalaciones; no tenemos empresas de externalización", explicó Vavilov. "Fabricamos nuestro propio silicio, todo en nuestras instalaciones y a medida; fabricamos nuestros propios servidores, también en nuestras instalaciones y a medida; y construimos nuestros propios centros de datos, también en nuestras instalaciones y a medida".

Aunque esta atención al detalle pueda parecer extrema, Vavilov usó el ejemplo de los centros de datos de BitFury como prueba de la necesidad de este enfoque. Por ejemplo, comentó que, al intentar construir el último centro de datos de 20 megavatios de su empresa en la República de Georgia, viajó por todo el mundo para hablar con proveedores, pero no quedó satisfecho con los presupuestos que recibió.

"Si no se entrega, se pierde mucho, y cuando me comuniqué con todos, el ONE más rápido fue de cinco meses. Cuando nos reunimos con nuestro jefe de construcción, le pregunté: '¿Cuánto tiempo necesitan para construir el centro de datos?'", dijo, y agregó:

Me dijo: "Puedo hacerlo en tres meses". Le pregunté si podía hacerlo en tres semanas. Trabajamos 24 horas al día, 7 días a la semana, y lo hicimos en un mes.

BitFury dijo que ahora emplea un equipo de I+D que diseña sus servidores y centros de datos, y que el jefe de su departamento de construcción es dueño de su propia empresa en Georgia.

Eludiendo el mercado de consumo

Otro tema abordado fue el énfasis de la empresa en el mercado B2B, una decisión que ha resultado ventajosa para BitFury, ya que ha evitado en gran medida elescrutinio público negativodado a sus competidores.

Aunque atribuye la decisión únicamente a una "sensación" sobre el mercado, Vavilov es más específico acerca de los problemas que BitFury ha evitado con esta decisión.

Él dijo:

Decidimos no trabajar con clientes pequeños, porque es un dolor de cabeza. Necesitaríamos un gran equipo de soporte para atender a todos estos clientes. Cuando se trata con clientes grandes, él paga cientos de miles de dólares, pero el dolor de cabeza que se genera con los clientes pequeños puede ser mucho mayor, porque para él, 5 dólares son como el último dinero.

Vavilov afirmó que, al analizar este escenario, determinó que sería mejor invertir energía en desarrollar equipos robustos en lugar de en el servicio al cliente. Además, mencionó la falta de concienciación de los consumidores sobre los riesgos totales de su inversión.

"Es mucho más fácil trabajar con clientes más grandes con los que se ha establecido una relación beneficiosa para todos", añadió.

Originario de Letonia y residente de Ucrania desde hace mucho tiempo, Vavilov comentó que BitFury comenzó a fabricar chips en 2012, pero que antes de eso, él y su equipo solo habían experimentado con CPU y tarjetas de video. El chip recibió críticas positivas de la comunidad Bitcoin , incluso cuando la compañía se hizo conocida por estar dirigida por... individuos desconocidos.

"Sigue siendo el chip más eficiente del mercado, si hablamos de una Tecnología que ya tiene seis años", se jactó.

Calentamiento por regulación global

Vavilov también abordó el tema de la regulación global de Bitcoin , señalando que está particularmente satisfecho con los avances del gobierno estadounidense. Citando el año pasado Audiencia del Senado de Estados Unidos, así como el de este añoResolución del IRSy elSubasta del USMS de 30.000 BTC, dijo "nunca he visto tantas señales positivas".

En cuanto a BitFury, dijo, la compañía está particularmente consciente de la posible regulación en Islandia, un área que ha demostrado seratractivo para la industria minera de Bitcoinmientras busca métodos de enfriamiento naturales y de bajo costo para su hardware.

Más específicamente, expresó su creencia de que la regulación en los EE. UU. no afectará negativamente a BitFury, ya que no realiza las funciones de un proveedor de servicios financieros tradicional, sino que solo extrae Bitcoin y vende hardware de computadora para tales operaciones.

Más bien, sugirió que BitFury está indirectamente influenciado por la regulación, en la medida en que afecta a la industria de Bitcoin .

"Si procesas transacciones de Bitcoin , deberías ser una empresa transparente y abierta", afirmó. "Toda esta regulación y gobernanza corporativa hace que tu empresa sea más transparente, lo cual es positivo no solo para nuestra empresa, sino también para nuestro sector".

Transparencia en la minería global

Vavilov también analizó el lugar de BitFury en el mercado global de minería de Bitcoin , abordando lo que llamó la falta de transparencia con respecto a cómo opera el sector.

"Necesitamos crear transparencia sobre quién posee qué parte del poder de hashing, creo que será bueno para todos", dijo, sugiriendo que algunas empresas de minería de Bitcoin , particularmente aquellas con sede en Asia, se han mostrado reacias a ofrecer esta información públicamente.

"No sé qué está pasando en China. Las empresas que procesan transacciones de Bitcoin deberían ser transparentes; de lo contrario, la gente desconfiaría de ellas", afirmó. "En China, veo una especie de caja negra".

Vavilov afirmó que cree que las empresas mineras deberían hacer públicos ciertos datos, incluyendo la potencia de hash que generan. Al ser preguntado de forma más amplia sobre la transparencia y las expectativas de los consumidores respecto a las empresas mineras, añadió detalles como la cantidad de centros de datos que operan y el consumo de energía.

Vavilov sugirió además que BitFury apoyaría una organización autorreguladora (OAR) para el sector, supervisada por un tercero como la Fundación Bitcoin . Añadió que la compañía también ha contactado con otros actores del sector para buscar soluciones que fomenten la transparencia.

Las empresas que revelen su poder de hash podrían recibir el distintivo de 'Transparencia Confiable', el premio a la calidad y la transparencia, por así decirlo. Esto ayudará a reconocer a las empresas que revelan abiertamente sus cifras y mitigará la amenaza del 51%, afirmó.

Cabe destacar que las principales empresas mineras de Bitcoin con sede en China han impuesto una tasa similar. llamada a la acciónen los medios recientemente.

La moneda más grande del mundo

Finalmente, Vavilov analizó la oferta pública inicial (IPO) planificada de BitFury, lo que sugirió que le gustaría que la compañía se completara lo antes posible.

Si bien todavía se encuentra en sus primeras etapas, Vavilov sugirió que el proceso de apertura de la empresa a los Mercados de capitales podría retrasarse dependiendo de las perspectivas del mercado de Bitcoin .

"Dependerá de si el mercado está preparado", dijo. "La adopción de Bitcoin deberá ser lo suficientemente Bitcoin y los inversores institucionales deberán comprenderlo. Si los Mercados de capitales no lo comprenden, no será posible una IPO exitosa".

Aún así, a pesar de estos obstáculos, Vavilov sigue confiando en que la entrada pública de su empresa al mercado tendrá el mismo impacto que la de Google en 2001 y la de Facebook en 2006.

"Las tarifas por transacciones derivadas de blockchain serán enormes y tenemos toda la intención de aprovecharlas", añadió.

Vavilov sugirió que BitFury estará interesado en monitorear el sentimiento público sobre Bitcoin mientras LOOKS salir a bolsa, lo que implica que hay algunas formas de valor que él ve como incluso más demandadas que Bitcoin.

"Para nosotros, la reputación es muy importante", dijo. "La reputación lo es todo y, a veces, la moneda más importante del mundo es la confianza".

Corrección:Una versión anterior de este artículo afirmaba que BitFury tenía su sede únicamente en San Francisco.

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