PDG de BitFury : « Nous ne sommes pas une société de minage de Bitcoin »

Si la connaissance de la marque BitFury était limitée à l'écosystème Bitcoin avant cette année, la société basée à Amsterdam, Riga et San Francisco a fait de son mieux en 2014 pour changer cela, en levant 40 millions de dollars grâce à deux cycles de financement et en ajoutant des dirigeants ayant de l'expérience chez Samsung et VeriFone à son nouveau conseil consultatif stratégique.

BitFury

a dominé le financement du capital-risque dans le secteur vertical du minage de Bitcoin au cours de ce qui s'est avéré jusqu'à présent être une année marquée par grandes annonces de collecte de fondsAu moment de la mise sous presse, BitFury représente 65 % de tous les investissements réalisés dans les sociétés minières jusqu'à présent cette année, et plus de 10 % des financements levés publiquement par toutes les sociétés Bitcoin , un chiffre égalé uniquement par le fournisseur de services Bitcoin Xapo.

S'adressant à CoinDesk, le PDG Valery Vavilov a discuté de la stratégie plus large de BitFury sur le marché du Bitcoin , tout en soulignant qu'il considère l'entreprise comme une ONE capable d'étendre sa portée au-delà des Marchés de l'exploitation minière industrielle et du matériel interentreprises (B2B).

Vavilov a déclaré :

Nous sommes une entreprise Technologies , mais nous nous concentrons actuellement sur le Bitcoin . Notre vision pour les trois à cinq prochaines années est de nous orienter vers d'autres domaines où la puissance de calcul est précieuse. Nous prévoyons de nous développer dans d'autres domaines du savoir où l'humanité a besoin de beaucoup de puissance de calcul.

Vavilov a ensuite indiqué qu'il considérait BitFury aujourd'hui comme une entreprise qui traite avant tout des transactions sur le réseau Bitcoin . Il a toutefois pris ses distances avec certains termes plus familiers, associés depuis longtemps à ses activités et à celles de ses concurrents.

« Nous ne sommes pas une société minière, je n'aime T le mot « exploitation minière », a-t-il ajouté.

Ces remarques interviennent dans le cadre d'une longue interview au cours de laquelle le PDG de ONEune des sociétés les plus secrètes du Bitcoin s'ouvre sur ses objectifs plus larges, la structure de ses opérations et son rôle dans l'écosystème Bitcoin .

Une nouvelle génération d'énergie

Durant une grande partie de la conversation, Vavilov a mis l'accent sur l'avenir, cherchant à définir les objectifs de son entreprise en termes de mouvements mondiaux plus vastes vers la Technologies peer-to-peer (P2P) et l'Internet des objets. La clé de cette stratégie, a-t-il déclaré, sera le réinvestissement des bénéfices de BitFury dans l'écosystème Bitcoin via sa branche capital-risque.BitFury Capital.

Lancé cet été, BitFury Capital a jusqu'à présent investi dans trois sociétés Bitcoin , BitGo,GoCoinet un fournisseur de portefeuille anonyme que la société a révélé être Xapo, dont deux étaient des investissements entièrement en Bitcoin.

Malgré ce rythme rapide, Vavilov a suggéré que BitFury était prêt à investir ses bénéfices de manière plus agressive, mais n'avait pas encore trouvé d'opportunités appropriées.

« Nous avons examiné environ 60 projets et, pour notre part, nous sommes prêts à investir dans des projets à un stade très précoce, mais nous T avons trouvé aucun dans lequel investir », a-t-il déclaré.

Vavilov a indiqué que ces investissements peuvent toutefois servir un objectif stratégique, soulignant que BitFury cherche à fournir non seulement de l'argent mais aussi une expertise à l'écosystème Bitcoin alors qu'il s'efforce d'aligner son industrie sur les mouvements du marché macroéconomique.

En ce qui concerne BitFury en particulier, il a souligné l'intérêt de l'entreprise pour les innovations dans le domaine des énergies renouvelables, des développements qui sont sans aucun doute intéressants compte tenu de l'empreinte de ses trois centres de données.

« Tous les dix ans, l'humanité consomme deux fois plus d'électricité », a-t-il déclaré. « Nous entrons désormais dans l'ère des voitures électriques. Nous aurons besoin d'une nouvelle génération d'énergie. »

En interne, entièrement personnalisé

Vavilov a également répondu aux questions sur la structure opérationnelle de l'entreprise, précisant que BitFury emploie 70 personnes réparties dans le monde entier. BitFury, a-t-il ajouté, vend du matériel exclusivement au marché professionnel, précisant que tout produit en ligne proposé aux consommateurs est revendu par ONEun de ses acheteurs.

La raison de ce recrutement important, a-t-il expliqué, est le choix de BitFury de limiter le nombre de tiers auxquels elle fait appel pour ses opérations. Vavilov a souligné que l'entreprise s'efforce de KEEP toutes ses opérations en interne en raison de la rapidité avec laquelle le marché du Bitcoin évolue.

« Nous réalisons tout sur mesure et en interne, T sous-traitance », explique Vavilov. « Nous concevons notre propre silicium, tout en interne, sur mesure ; nous concevons nos propres serveurs, en interne, sur mesure ; et nous construisons nos propres centres de données, également en interne et sur mesure. »

Bien que cette attention aux détails puisse paraître extrême, Vavilov a cité l'exemple des centres de données de BitFury pour démontrer la nécessité de cette approche. Par exemple, il a expliqué que, pour construire le dernier centre de données de 20 mégawatts de son entreprise en Géorgie, il avait parcouru le monde pour discuter avec des fournisseurs, mais n'avait T été satisfait des estimations reçues.

« Si vous ne livrez T , vous perdez beaucoup, et lorsque j'ai communiqué avec tout le monde, le ONE le plus court a été de cinq mois. Lorsque nous avons rencontré notre responsable de la construction, je lui ai demandé : "Combien de temps vous faut-il pour construire le centre de données ?" », a-t-il déclaré, ajoutant :

Il m'a dit : "Je peux le faire en trois mois". Je lui ai demandé s'il pouvait le faire en trois semaines. On travaillait 24h/24 et 7j/7 et on a réussi en un mois.

BitFury a déclaré qu'elle employait désormais une équipe de R&D qui conçoit ses serveurs et ses centres de données, le chef de son département de construction possédant sa propre entreprise en Géorgie.

Contourner le marché de consommation

Un autre sujet abordé était l'accent mis par l'entreprise sur le marché B2B, une décision qui s'est avérée avantageuse pour BitFury, car elle a largement évité leexamen public négatifdonné à ses concurrents.

Bien qu'il attribue cette décision uniquement à un « sentiment » sur le marché, Vavilov est plus précis sur les problèmes que BitFury a évités avec cette décision.

Il a dit :

Nous avons décidé de ne pas traiter avec les petits clients, car c'est un casse-tête. Nous aurions besoin d'une équipe support conséquente pour accompagner tous ces clients. Avec de gros clients, il faut débourser des centaines de milliers de dollars, mais le casse-tête avec les petits clients peut être bien plus important, car pour lui, 5 dollars, c'est comme le dernier sou.

Vavilov a déclaré qu'en examinant ce scénario, il avait estimé qu'il valait mieux consacrer son énergie au développement d'équipements performants plutôt qu'au service client. Il a également évoqué le manque de sensibilisation des consommateurs aux risques liés à leur investissement.

« Il est beaucoup plus facile de travailler avec des clients plus importants avec lesquels vous avez établi une relation gagnant-gagnant », a-t-il ajouté.

Originaire de Lettonie et résidant de longue date en Ukraine, Vavilov a déclaré que BitFury avait commencé à fabriquer des puces en 2012, mais qu'avant cela, lui et son équipe n'avaient expérimenté que des processeurs et des cartes graphiques. La puce a été saluée par la communauté Bitcoin , même si l'entreprise s'est fait remarquer en étant alors dirigée par individus inconnus.

« C'est toujours la puce la plus efficace du marché, si l'on parle d' une Technologies vieille de six ans », s'est-il vanté.

Réchauffement climatique

Vavilov a également abordé la question de la réglementation mondiale du Bitcoin , soulignant qu'il était particulièrement satisfait des avancées du gouvernement américain. Citant les résultats de l'année dernière, Audition du Sénat américain, ainsi que celui de cette annéeDécision de l'IRSet leVente aux enchères de l'USMS de 30 000 BTC, il a déclaré : « Je n'ai jamais vu autant de signes positifs ».

Quant à BitFury, a-t-il déclaré, la société est particulièrement consciente de la réglementation potentielle en Islande, un domaine qui s'est avéré êtreattractif pour l'industrie minière du Bitcoincar elle recherche des méthodes de refroidissement naturelles et peu coûteuses pour son matériel.

Plus précisément, il a exprimé sa conviction que la réglementation aux États-Unis n'affectera pas négativement BitFury car il n'exerce pas les fonctions d'un fournisseur de services financiers traditionnels, mais se contente d'exploiter des Bitcoin et de vendre du matériel informatique pour de telles opérations.

Il a plutôt suggéré que BitFury est indirectement influencé par la réglementation, dans la mesure où elle affecte l’industrie du Bitcoin .

« Si vous traitez des transactions en Bitcoin , vous devez être une entreprise transparente et ouverte », a-t-il déclaré. « Toute cette réglementation et cette gouvernance d'entreprise renforcent la transparence de votre entreprise, ce qui est bénéfique non seulement pour nous, mais aussi pour notre secteur. »

Transparence dans l'exploitation minière mondiale

Vavilov a également évoqué la place de BitFury sur le marché mondial du minage de Bitcoin , abordant ce qu'il a appelé le manque de transparence quant au fonctionnement du secteur.

« Nous devons créer de la transparence sur qui détient quelle quantité de puissance de hachage, je pense que ce sera bon pour tout le monde », a-t-il déclaré, suggérant que certaines sociétés d'extraction de Bitcoin , en particulier celles basées en Asie, ont été réticentes à offrir ces informations publiquement.

« Je ne sais T ce qui se passe en Chine. Les entreprises qui traitent les transactions en Bitcoin devraient être transparentes, sinon les gens ne leur feront pas confiance », a-t-il déclaré. « En Chine, je vois une sorte de boîte noire. »

Vavilov a déclaré qu'il pensait que les sociétés minières devraient rendre publiques certaines données, notamment la quantité de puissance de hachage générée par l'entreprise. Interrogé plus largement sur la transparence et sur ce que les consommateurs devraient attendre des sociétés minières, il a ajouté des détails tels que le nombre de centres de données qu'elles exploitent et la quantité d'énergie qu'elles consomment.

Vavilov a ensuite suggéré que BitFury soutienne la création d'un organisme d'autorégulation (OAR) pour le secteur, supervisé par un tiers tel que la Fondation Bitcoin . Il a ajouté que l'entreprise avait également contacté d'autres acteurs du secteur pour leur proposer des solutions favorisant la transparence.

« Les entreprises qui divulguent leur puissance de hachage pourraient se voir décerner le label « Transparence de confiance », une sorte de récompense de la qualité et de la transparence. Cela permettra de reconnaître les entreprises qui divulguent ouvertement leurs chiffres et d'atténuer la menace des 51 % », a-t-il déclaré.

Il est à noter que les principales sociétés minières de Bitcoin basées en Chine ont imposé une taxe similaire. appel à l'actiondans les médias récemment.

La plus grande monnaie du monde

Enfin, Vavilov a évoqué l'introduction en bourse (IPO) prévue de BitFury, ce qui suggérait qu'il souhaitait que l'entreprise soit finalisée le plus rapidement possible.

Bien qu'il soit encore à ses débuts, Vavilov a suggéré que le processus d'ouverture de l'entreprise aux Marchés financiers pourrait être retardé en fonction des perspectives du marché du Bitcoin .

« Cela dépendra de la préparation du marché », a-t-il déclaré. « L'adoption du Bitcoin devra être suffisamment rapide et les investisseurs institutionnels devront comprendre le Bitcoin. Si les Marchés financiers ne le comprennent T , une introduction en bourse réussie sera T . »

Malgré ces obstacles, Vavilov reste confiant que l’entrée en bourse de son entreprise sur le marché aura autant d’impact que celle de Google en 2001 et de Facebook en 2006.

« Les frais de transaction provenant de la blockchain seront énormes et nous avons bien l'intention d'en tirer profit », a-t-il ajouté.

Vavilov a suggéré que BitFury sera désireux de surveiller le sentiment du public sur le Bitcoin alors qu'il LOOKS à devenir public, ce qui implique qu'il existe certaines formes de valeur qu'il considère comme étant encore plus demandées que le Bitcoin.

« Pour nous, la réputation est primordiale », a-t-il déclaré. « La réputation est primordiale, et parfois, la plus grande valeur au monde est la confiance. »

Correction :Une version antérieure de cet article indiquait que BitFury était basé uniquement à San Francisco.

Imagesvia BitFury