Share this article

BitFury CEO: Hindi Kami Bitcoin Mining Company

Ang CEO ng BitFury na si Valery Vavilov ay nagsasalita sa CoinDesk tungkol sa mas malalaking layunin ng kumpanya, ang istraktura ng mga operasyon nito at ang papel nito sa Bitcoin ecosystem.

Valery Vavilov, BitFury
Valery Vavilov, BitFury

Kung ang kaalaman sa tatak ng BitFury ay nakakulong sa Bitcoin ecosystem bago ang taong ito, ginawa ng kumpanyang nakabase sa Amsterdam, Riga at San Francisco ang lahat ng makakaya noong 2014 upang baguhin ito, na nakalikom ng $40m sa pamamagitan ng dalawang round ng pagpopondo at nagdagdag ng mga executive na may karanasan sa Samsung at VeriFone sa bagong likhang strategic advisory board nito.

Ipagpatuloy Ang Kwento Sa Baba
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto for Advisors Newsletter today. Tingnan ang Lahat ng mga Newsletter

BitFury

ay nangibabaw sa pagpopondo ng VC sa vertical mining ng Bitcoin sa kung ano ang napatunayang isang taon na hugis ng malalaking anunsyo sa pangangalap ng pondo. Sa press time, ang BitFury ay nagkakahalaga ng 65% ng lahat ng mga pamumuhunan na ginawa sa mga kumpanya ng pagmimina sa ngayon sa taong ito, at higit sa 10% ng pagpopondo na itinaas sa publiko ng lahat ng kumpanya ng Bitcoin , isang figure na katumbas lamang ng provider ng mga serbisyo ng Bitcoin na Xapo.

Sa pagsasalita sa CoinDesk, tinalakay ng CEO na si Valery Vavilov ang mas malaking diskarte ng BitFury sa merkado ng Bitcoin , habang binibigyang-diin na nakikita niya ang kumpanya bilang ONE na maaaring palawakin ang abot nito nang higit pa sa industriyal na pagmimina at business-to-business (B2B) Markets ng hardware .

Sinabi ni Vavilov:

"Kami ay isang kumpanya ng Technology , ngunit nakatuon kami sa Bitcoin ngayon. Ang aming pananaw sa susunod na tatlo hanggang limang taon ay lumipat sa iba't ibang lugar kung saan mahalaga ang kapangyarihan ng pag-compute. Plano naming palawakin ang iba pang larangan ng kaalaman kung saan ang sangkatauhan ay nangangailangan ng maraming kapangyarihan sa pag-compute."

Ipinagpatuloy ni Vavilov na iminumungkahi na nakikita niya ang BitFury ngayon bilang isang kumpanya na una sa lahat ay nagpoproseso ng mga transaksyon sa Bitcoin network. Gayunpaman, inilalayo niya ang kumpanya mula sa ilan sa mga mas pamilyar na termino na matagal nang nauugnay sa mga operasyon nito pati na rin sa mga kakumpitensya nito.

"Hindi kami mining company, T ng salitang mining," he added.

Ang mga pahayag ay dumating bilang bahagi ng isang malawak na panayam na nahahanap ang CEO ng ONE sa mga pinaka-lihim na kumpanya ng bitcoin na nagbubukas tungkol sa mas malawak na mga layunin nito, ang istraktura ng mga operasyon nito at ang papel nito sa Bitcoin ecosystem.

Isang bagong henerasyon ng enerhiya

Sa kabuuan ng pag-uusap, binigyang-diin ni Vavilov ang hinaharap, na naglalayong tukuyin ang mga layunin ng kanyang kumpanya sa mga tuntunin ng mas malaki, pandaigdigang paggalaw patungo sa Technology ng peer-to-peer (P2P) at sa Internet of Things. Ang susi sa diskarteng ito, aniya, ay ang muling pamumuhunan ng mga kita ng BitFury sa Bitcoin ecosystem sa pamamagitan ng VC arm nito,BitFury Capital.

Inilunsad ngayong tag-init, ang BitFury Capital ay hanggang ngayon ay namuhunan sa tatlong kumpanya ng Bitcoin , BitGo, GoCoin at isang provider ng wallet na hindi pinangalanan na inihayag ng kumpanya na Xapo, ang dalawa sa mga ito ay all-bitcoin investments.

Sa kabila ng mabilis na bilis na ito, iminungkahi ni Vavilov na ang BitFury ay handa nang mamuhunan ng mga kita nito nang mas agresibo, ngunit hindi pa nakakahanap ng mga angkop na pagkakataon.

"Kami ay tumingin sa humigit-kumulang 60 mga proyekto, at para sa amin, kami ay handa na mamuhunan sa napaka-maagang yugto ng mga proyekto ngunit T kaming mahanap na mamuhunan," sabi niya.

Ipinahiwatig ni Vavilov na ang mga pamumuhunang ito ay maaaring, gayunpaman, ay magsilbi ng isang estratehikong layunin, na binibigyang-diin na ang BitFury ay naghahanap na magbigay hindi lamang ng pera ngunit kadalubhasaan sa Bitcoin ecosystem habang ito ay gumagana upang ihanay ang industriya nito sa mga paggalaw ng macro market.

Tulad ng partikular sa BitFury, binanggit niya ang interes ng kumpanya sa mga inobasyon sa renewable energy, mga pag-unlad na walang alinlangan na interesado dahil sa footprint ng tatlong data center nito.

"Tuwing 10 taon, ang sangkatauhan ay kumukonsumo ng dalawang beses na mas maraming kuryente," sabi niya. "Ngayon ay pupunta tayo sa panahon ng mga de-kuryenteng sasakyan. Kakailanganin natin ang isang bagong henerasyon ng enerhiya."

Sa bahay, buong kaugalian

Sinagot din ni Vavilov ang mga tanong tungkol sa istruktura ng mga operasyon ng kumpanya, na binanggit na ang BitFury ay gumagamit ng 70 tao sa isang pangkat na ipinamahagi sa buong mundo. Ang BitFury, idinagdag niya, ay nagbebenta lamang ng hardware sa merkado ng negosyo, na nagsasabi na ang anumang online na produkto na inaalok sa mga mamimili ay ibinebenta muli ng ONE sa mga mamimili nito.

Ang dahilan ng malawak na hanay ng mga tauhan na ito, ipinaliwanag niya, ay ang pagpili ng BitFury na limitahan ang bilang ng mga third party na umaasa sa mga operasyon nito. Binigyang-diin ni Vavilov na ang kumpanya ay nagsusumikap na KEEP ang lahat ng mga operasyon nito sa bahay dahil sa bilis kung saan ang Bitcoin market ay gumagalaw.

"Ginagawa namin ang lahat ng ganap na custom at lahat ng bagay sa bahay, T kaming anumang mga kumpanya ng outsourcing," paliwanag ni Vavilov. "Gumagawa kami ng sarili naming silicon, lahat ng bagay sa bahay, buong custom; ginagawa namin ang aming sariling mga server, sa bahay, buong custom; at kami ay nagtatayo ng aming sariling mga sentro ng data, din sa bahay at ganap na custom."

Bagama't ang atensyong ito sa detalye ay maaaring mukhang sukdulan, ginamit ni Vavilov ang halimbawa ng mga data center ng BitFury bilang katibayan na ang pamamaraang ito ay kinakailangan. Halimbawa, sinabi niya na noong hinahangad niyang itayo ang pinakabagong 20 megawatt data center ng kanyang kumpanya sa Republic of Georgia, naglakbay siya sa mundo para makipag-usap sa mga supplier, ngunit T nasiyahan sa mga pagtatantya sa trabaho na natanggap niya.

"Kung T ka nagde-deliver, malaki ang mawawala sa iyo, at kapag nakipag-ugnayan ako sa lahat, ang ONE ay limang buwan. Nang magkita kami ng aming pinuno ng konstruksiyon, tinanong ko, 'Gaano karaming oras ang kailangan mong itayo ang data center?'" sabi niya, idinagdag:

"Sabi niya, 'I can do it in three months'. I asked if he could do it in three weeks. We were working 24/7 and we did it in ONE month's time."

Sinabi ng BitFury na gumagamit na ito ngayon ng isang R&D team na nagdidisenyo ng mga server at data center nito, kasama ang pinuno ng construction department nito na nagmamay-ari ng sarili niyang kumpanya sa Georgia.

Paglihis sa merkado ng mamimili

Ang isa pang paksang binanggit ay ang pagbibigay-diin ng kumpanya sa merkado ng B2B, isang desisyon na napatunayang kapaki-pakinabang para sa BitFury, dahil higit na naiwasan nito ang negatibong pagsusuri ng publiko ibinigay sa mga kakumpitensya nito.

Bagama't kinikilala niya ang paglipat lamang sa isang "pakiramdam" tungkol sa merkado, mas tiyak si Vavilov tungkol sa mga problemang iniiwasan ng BitFury sa desisyong ito.

Sabi niya:

"Napagpasyahan naming huwag makitungo sa maliliit na kliyente, dahil masakit ito sa ulo. Kakailanganin namin ang isang malaking koponan ng suporta upang suportahan ang lahat ng mga kliyenteng ito. Kapag nakikipag-ugnayan ka sa malalaking kliyente, nagbabayad siya ng daan-daang libong dolyar, ngunit ang sakit ng ulo na nakukuha mo mula sa maliliit na kliyente ay maaaring maging mas malaki, dahil para sa kanya ang $5 ay parang huling pera."

Sinabi ni Vavilov na kapag tinitingnan ang senaryo na ito, natukoy niya na mas mahusay na gumastos ng enerhiya sa pagbuo ng malakas na kagamitan sa halip na serbisyo sa customer. Bilang karagdagan, binanggit niya ang kakulangan ng kamalayan ng mga mamimili sa buong panganib ng kanilang pamumuhunan.

"Mas madaling makipagtulungan sa mas malalaking kliyente kung kanino ka nagkaroon ng win-win relationship," dagdag niya.

Isang katutubo ng Latvia at matagal nang naninirahan sa Ukraine, sinabi ni Vavilov na nagsimula ang BitFury na gumawa ng mga chips noong 2012, ngunit bago ito, siya at ang kanyang koponan ay nag-eksperimento lamang sa mga CPU at video card. Ang chip ay nanalo ng mga review mula sa komunidad ng Bitcoin , kahit na ang kumpanya ay nakakuha ng abiso sa pagpapatakbo noon hindi kilalang mga indibidwal.

"Ito pa rin ang pinaka mahusay na chip sa merkado, kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa anim na taong gulang Technology," pagmamalaki niya.

bitfury
bitfury

Pag-init ng pandaigdigang regulasyon

Tinalakay din ni Vavilov ang paksa ng pandaigdigang regulasyon ng Bitcoin , na binanggit na siya ay partikular na nalulugod sa mga pag-unlad mula sa gobyerno ng US. Binabanggit ang nakaraang taon Pagdinig sa Senado ng US, pati na rin sa taong ito Pamumuno ng IRS at ang USMS auction ng 30,000 BTC, sinabi niyang "Hindi pa ako nakakita ng napakaraming positibong palatandaan".

Tulad ng para sa BitFury, sinabi niya, ang kumpanya ay partikular na may kamalayan sa potensyal na regulasyon sa Iceland, isang lugar na napatunayang kaakit-akit sa industriya ng pagmimina ng Bitcoin dahil naghahanap ito ng mura at natural na paraan ng pagpapalamig para sa hardware nito.

Higit na partikular, ipinahayag niya ang kanyang paniniwala na ang regulasyon sa US ay hindi makakaapekto sa BitFury dahil hindi nito ginagampanan ang mga tungkulin ng isang tradisyunal na financial services provider, sa halip ay nagmimina lamang ng Bitcoin at nagbebenta ng computer hardware para sa mga naturang operasyon.

Sa halip, iminungkahi niya na ang BitFury ay hindi direktang naiimpluwensyahan ng regulasyon, sa lawak na ito ay nakakaapekto sa industriya ng Bitcoin .

"Kung pinoproseso mo ang mga transaksyon sa Bitcoin dapat kang maging isang transparent at bukas na kumpanya," sabi niya. "Lahat ng regulasyong ito at corporate governance ay ginagawang mas transparent ang iyong kumpanya, ito ay mabuti hindi lamang para sa aming kumpanya kundi para sa aming industriya."

Transparency sa pandaigdigang pagmimina

Tinalakay din ni Vavilov ang lugar ni BitFury sa pandaigdigang merkado ng pagmimina ng Bitcoin , tinutugunan ang tinatawag niyang kakulangan ng transparency tungkol sa kung paano gumagana ang sektor.

"Kailangan nating lumikha ng transparency kung sino ang may hawak kung gaano kalaki ang kapangyarihan ng hashing, sa tingin ko ito ay makakabuti para sa lahat," sabi niya, na nagmumungkahi na ang ilang mga kumpanya ng pagmimina ng Bitcoin , lalo na ang mga nakabase sa Asia, ay nag-aatubili na mag-alok ng impormasyong ito sa publiko.

"T ko alam kung ano ang nangyayari sa China. Ang mga kumpanya na nagpoproseso ng mga transaksyon sa Bitcoin ay dapat na transparent, kung hindi, hindi magtitiwala ang mga tao sa ganoong kumpanya," sabi niya. "Sa China, may nakikita akong black box."

Sinabi ni Vavilov na naniniwala siya na dapat isapubliko ng mga kumpanya ng mining ang ilang partikular na data, kabilang ang kung gaano kalaki ang hashing power na nagagawa ng kumpanya. Nang tanungin nang mas malawak ang tungkol sa transparency at kung ano ang dapat asahan ng mga consumer mula sa mga mining firm, idinagdag niya ang mga detalye gaya ng kung gaano karaming mga data center ang kanilang pinapatakbo at kung gaano karaming kuryente ang kanilang ginagamit.

Iminungkahi ni Vavilov na susuportahan ng BitFury ang isang self-regulatory organization (SRO) para sa sektor, na sinusubaybayan ng isang third-party gaya ng Bitcoin Foundation. Sinabi niya na ang kumpanya ay nakipag-ugnayan din sa iba pang mga manlalaro sa industriya tungkol sa mga solusyon na nagtataguyod ng transparency.

"Ang mga kumpanyang nagbubunyag ng kanilang kapangyarihan sa hashing ay maaaring gawaran ng isang 'Trusted Transparency' sign, ang kalidad at transparency award, wika nga. Makakatulong ito na makilala ang mga kumpanyang hayagang nagbubunyag ng kanilang mga numero at magpapagaan sa 51% na banta," aniya.

Kapansin-pansin, ang mga pangunahing kumpanya ng pagmimina ng Bitcoin na nakabase sa China ay nagpataw ng katulad tawag sa aksyon sa media kamakailan.

Ang pinakamalaking pera sa mundo

Sa wakas, tinalakay ni Vavilov ang planned initial public offering (IPO) ng BitFury, na nagmungkahi na gusto niyang makumpleto ang kumpanya sa lalong madaling panahon.

Habang nasa maagang yugto pa lamang, iminungkahi ni Vavilov na ang proseso ng pagbubukas ng kumpanya sa mga capital Markets ay maaaring maantala depende sa pananaw para sa Bitcoin market.

"Depende kung handa na ang merkado," aniya. " Ang pag-aampon ng Bitcoin ay kailangang magkaroon ng sapat na bilis at ang mga namumuhunan sa institusyon ay kailangang maunawaan ang Bitcoin . Kung T naiintindihan ng mga capital Markets ang Bitcoin, T ka magkakaroon ng matagumpay na IPO."

Gayunpaman, sa kabila ng mga hadlang na ito, nananatiling tiwala si Vavilov na ang pampublikong pagpasok ng kanyang kumpanya sa merkado ay magiging kasing epekto ng Google noong 2001 at Facebook noong 2006.

"Ang mga bayarin sa transaksyon na darating mula sa blockchain ay magiging napakalaking at mayroon kaming lahat ng intensyon na pakinabangan ito," dagdag niya.

Iminungkahi ni Vavilov na ang BitFury ay magiging masigasig na subaybayan ang pampublikong sentimento sa Bitcoin dahil LOOKS ito ay magiging pampubliko, na nagpapahiwatig na mayroong ilang mga anyo ng halaga na nakikita niyang mas in-demand kaysa sa Bitcoin.

"Para sa amin, ang reputasyon ay napakahalaga," sabi niya. "Ang reputasyon ay ang lahat at kung minsan ang pinakamalaking pera sa mundo ay tiwala."

Pagwawasto: Ang isang naunang bersyon ng artikulong ito ay nagsasaad na ang BitFury ay nakabase lamang sa San Francisco.

Mga imahe sa pamamagitan ng BitFury

Pete Rizzo

Si Pete Rizzo ay editor-in-chief ng CoinDesk hanggang Setyembre 2019. Bago siya sumali sa CoinDesk noong 2013, isa siyang editor sa payments news source na PYMNTS.com.

Picture of CoinDesk author Pete Rizzo