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Coltivare diversità, inclusione e umanità nella comunità Cripto

Mentre entriamo in un'altra fase rialzista, come possiamo assicurarci che il razzo Cripto T diventi un altro club per soli uomini?

La comunità Cripto è ONE , composta da alcuni dei più geniali, rivoluzionari, creatori di categorie, tecnologi, innovatori ed evangelisti del mondo. Mi sento onorato di lavorare al fianco di alcuni di questi talentuosi fondatori e investitori mentre lavorano (come diciamo a CoinFund) per costruire la nuova Internet. Ma nonostante quanto sia diventato promettente il nostro settore, sono preoccupato.

Margaret Gabriel è responsabile del personale e dei talenti presso CoinFund.

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È vero che le donne sono state tristemente sottorappresentate nella Finanza tradizionale. Secondo all'avanguardia, circa ONE su sette professionisti degli investimenti che lavoravano su fondi azionari statunitensi attivi dal 2008 al 2021 erano donne. Tra i gestori di portafoglio nominati, solo circa ONE su dieci era donna. L'anno scorso, New York Life rilasciatouno studio deprimente che ha dimostrato che il 48% delle donne che ricevevano consulenza finanziaria si sentivano escluse o trattate con sufficienza dalle stesse persone (per lo più uomini) assunte per aiutarle.

I dati mostrano che la cultura Cripto , da una prospettiva di genere, sta ripetendo alcuni di questi modelli. La forza lavoro Cripto è sempre più omogeneoe dominato dagli uomini, come lo è la sua leadership di pensiero. E quindi, sono preoccupato che un settore con così tante promesse di guidare l'equità e la libertà individuale possa finire per escludere e quindi deludere le donne. Mentre ci tuffiamo in un altro anno,sostenuto da un mercato rialzista, mi chiedo costantemente:come possiamo (CoinFund incluso) assicurarci che il razzo Cripto T diventi un altro club per soli ragazzi??M

Più che la cosa giusta da fare

Voglio essere chiaro, 9 volte su 10 l'esclusione T è calcolata o intenzionale. T credo che i fondatori Cripto maschi siedano in una stanza, si arricciano i baffi mentre escogitano modi per impedire alle donne di unirsi ai loro team, alle loro aziende e alle loro conversazioni. L'isolamento all'interno della comunità Cripto deriva molto probabilmente da origini simili a quelle della grande tecnologia e Finanza tradizionale: meno giovani donne studia questi corsi prima ancora di entrare nel mondo del lavoro. Diventiamo meno esposti alle Cripto e alle sue comunità e, di conseguenza, veniamo esclusi involontariamente dalla conversazione. Se non siamo già "nel settore", diventiamo candidati meno attraenti per il fondatore standard Cripto .

Ma i team omogenei T sono solo un male per la cultura, sono un male per il business. I team isolati possono ostacolare involontariamente l'adozione da parte degli utenti. Penso a esempio di libro di testo di un gruppo di ingegneri destrimani che progettano l'app YouTube per iOS che produce video capovolti per utenti mancini. È quasi certo che quegli sviluppatori T stessero diabolicamente costruendo un prodotto per escludere i mancini, semplicemente T vedevano il mondo in quel modo. Allo stesso modo, è davvero difficile costruire un prodotto che le donne troveranno e useranno se non ci sono donne nel team che lo costruisce.

Ripensare il nostro modo di lavorare

La Cripto è costruita su principi di equità, decentralizzazione e proprietà. Promette di stravolgere il modo in cui noi esseri umani abbiamo tradizionalmente fatto le cose: come abbiamo fatto operazioni bancarie, scambiato denaro e informazioni, condiviso i nostri dati, dimostrato le nostre identità. Perché non prendere in considerazione di sconvolgere il modo in cui abbiamo lavorato tradizionalmente? Mandati di ritorno in ufficioda istituzioni comeSocietà di consulenza Goldman Sachs E Societàignorare le diverse esigenze degli individui, in particolare quelle dimadri lavoratricie genitori.

Questi tipi di mandati generici e approcci centralizzati sono obsoleti come i money order e la stesura di un assegno. È fondamentale che le aziende riconoscano e affrontino il problemasvantaggi sproporzionatiqueste regole sono create specificamente per le madri lavoratrici. Vorrei capire come una madre che deve allontanarsi dal suo bambino urlante alle 7 del mattino per andare in ufficio e raggiungere la sua quota di tre giorni a settimana in ufficio, solo per avere un giorno intero di chiamate Zoom (una storia vera), sia un'impiegata più "produttiva".

Ciò che amo delle Cripto è che sono globali e il mercato non dorme mai: ci costringe a renderci conto che i vecchi modi di lavorare (entrare in ufficio, restarci dalle nove alle cinque, tornare a casa) T hanno più senso per il nostro settore. Ma questo T significa che le strutture che hanno solitamente danneggiato le madri lavoratrici scompariranno con gli obblighi d'ufficio; ho sentito discussioni con i fondatori Cripto sulla riduzione del congedo parentale per risparmiare sui costi e un mio caro amico (un responsabile operativo delle Cripto) è stato licenziato di recente duranteil suo congedo di maternità. Possiamo fare di meglio per le donne, e dobbiamo fare di meglio.

Le Cripto sono il settore in più rapida evoluzione e movimento in cui abbia mai lavorato. La velocità con cui le nuove tendenze raggiungono il picco e crollano su Twitter Cripto e la pressione per rimanere rilevanti è quasi schiacciante. ONE degli svantaggi del muoversi al ritmo dell'innovazione è la tendenza a lasciare indietro le persone, a unirsi a tutti i costi alle "persone informate" e a dimenticare che il lavoro di un creatore di categorie e di un leader è quello di portare le persone con sé.

Parte della mia responsabilità presso CoinFund è aiutare la nostra azienda e le nostre società in portafoglio ad assumere persone straordinarie e talentuose. L'anno scorso, ho notato una tendenza per cui i candidati "devono conoscere ed essere ossessionati dalle Cripto", e se T "caduti nella tana del Bianconiglio Cripto " (una frase che non sentirò mai più, se posso evitarlo), semplicemente "non sono adatti". Dobbiamo stare attenti qui, perché questo tipo di selezione QUICK significherà che molte candidate donne ad alto potenziale, che non sono ancora nel settore, continueranno a esserne tenute fuori.

Correggere subito il divario di genere Cripto

Ecco perché la disparità di genere nelle Cripto in questo momento, nel 2024, è davvero importante. La realtà attuale è che le donne accumulano in media una ricchezza significativamente inferiore rispetto agli uominiUn'analisi condotta da Vanguard sui suoi conti al dettaglio ha rilevato che i saldi dei conti delle donne erano in media inferiori del 22% rispetto a quelli degli uomini, nonostante uomini e donne avessero la stessa durata media di possesso dei conti (circa 13 anni).

Questa disparità si amplia nei piani di contribuzione agli investimenti: gli uomini erano il 44% più alti. Quindi, nonostante tassi di partecipazione e durata simili della titolarità del conto, gli uomini semplicemente accumulano più ricchezza. E questo ha implicazioni enormi per gli uomini: pensate a quanto maggiore sia la libertà finanziaria, la flessibilità di esplorare percorsi di carriera e imprenditorialità, di investire, ad esempio, in asset digitali.

La rivista Fortune prevede il mercato globale Criptovaluta crescerà fino a 1,9 trilioni di $ entro il 2028 (le transazioni online giornaliere in Bitcoin ammontano a circa 6 miliardi di $). Dobbiamo lavorare per garantire che le donne partecipino in modo significativo a questa classe di investimento, perché se non T, il divario di ricchezza di genere nelle Cripto potrebbe Compound e Compound rapidamente. Ci troviamo di fronte al potenziale delle donne nel loro insieme di perdere i guadagni finanziari materiali di un'intera classe di investimento (e investire in anticipo è importante). La ricerca là fuori varia, ma studi punto circa il 37% dei possessori Cripto a livello globale si identifica come donna (in aumento rispetto al 21% del 2021).

Società di fortuna 500ha raggiunto un traguardo importante nel 2023, con oltre il 10% delle aziende presenti nell'elenco delle più grandi società pubbliche americane che hanno avuto un CEO donna per la prima volta nella storia. E sebbene dobbiamo celebrare il progresso, dobbiamo anche riconoscere che ciò significa che il 90% di quei CEO erano uomini. Oltre a ciò, ancora meno donne di colore guidano aziende Fortune 500, con solo due CEO donne nere in questa coorte.

Da quando ho assunto questo ruolo, la domanda che mi viene posta più spesso quando discuto del tema delle dinamiche di genere nelle Cripto è: "Quale consiglio daresti alle donne che lavorano nel settore o che vogliono entrarci?"La mia risposta: “Perché T chiediamo agli uomini??”

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Margaret Gabriel

Margaret Gabriel è Head of People & Talent presso CoinFund e leader del CoinFund Executive Team. Margaret è una comprovata leader delle risorse Human , appassionata di sviluppo della leadership e promozione di team altamente performanti. È entrata a far parte di CoinFund dall'exchange Criptovaluta Gemini, dove ha ricoperto di recente la carica di Head of Learning & Development. In precedenza, ha fatto parte del team di reclutamento di Google con sede negli uffici di New York City. Margaret ha conseguito una laurea in psicologia e un master in consulenza sulla salute mentale.

Margaret Gabriel