Cultiver la diversité, l'inclusion et l'humanité dans la communauté Crypto

La communauté Crypto est ONE : elle est composée de technologues, d'innovateurs et de pionniers parmi les plus brillants, les plus disruptifs et les plus innovants au monde. Je suis honoré de collaborer avec certains de ces fondateurs et investisseurs talentueux qui œuvrent (comme on dit chez CoinFund) à la construction du nouvel Internet. Mais malgré les promesses de notre secteur, je suis inquiet.

Margaret Gabriel est responsable des ressources humaines et des talents chez CoinFund.

Il est vrai que les femmes ont été terriblement sous-représentées dans la Finance traditionnelle. à l'Avant-garde, environ un professionnel de l'investissement sur sept travaillant sur des fonds d'actions américaines à gestion active entre 2008 et 2021 était une femme. Parmi les gestionnaires de portefeuille nommés, seulement une ONE sur dix environ était une femme. L'année dernière, New York Life publiéune étude déprimante qui a montré que 48 % des femmes recevant des conseils financiers se sentaient mises à l'écart ou traitées avec condescendance par les personnes mêmes (principalement des hommes) embauchées pour les aider.

Les données montrent que la culture Crypto reproduit, du point de vue du genre, certains de ces schémas. La main-d'œuvre du secteur Crypto est de plus en plus homogèneet dominée par les hommes, tout comme son leadership intellectuel. Je crains donc qu'un secteur si prometteur en matière d'égalité et de liberté individuelle finisse par exclure les femmes et, par conséquent, par les laisser tomber. Alors que nous entrons dans une nouvelle année,porté par un marché haussierJe me demande constamment :Comment pouvons-nous (CoinFund inclus) nous assurer que la fusée Crypto ne devienne T un autre club de garçons ??M

Plus que la bonne chose à faire

Soyons clairs : neuf fois sur dix, l’exclusion T ni calculée ni intentionnelle. Je ne pense T que les fondateurs de Crypto restent assis dans une pièce, à se tortiller la moustache, à chercher des moyens d’empêcher les femmes de rejoindre leurs équipes, leurs entreprises et leurs conversations. L’isolement au sein de la communauté Crypto trouve probablement son origine dans les mêmes origines que celles des géants de la technologie et de la Finance traditionnelle : moins de jeunes femmes. étudier ces cours Avant même d'entrer sur le marché du travail, nous sommes moins exposés aux Crypto et à leurs communautés, et par conséquent, involontairement exclus des discussions. Si nous ne sommes pas déjà « dans l'industrie », nous devenons des candidats moins attrayants pour le fondateur Crypto standard.

Mais les équipes homogènes ne sont T seulement néfastes pour la culture, elles sont également néfastes pour l'entreprise. Les équipes isolées peuvent involontairement freiner l'adoption par les utilisateurs. Je pense à exemple de manuel D'une équipe d'ingénieurs droitiers concevant l'application YouTube iOS qui produisait des vidéos à l'envers pour les gauchers. Il est presque certain que ces développeurs ne concevaient T un produit diaboliquement destiné à exclure les gauchers ; ils ne voyaient simplement T les choses de cette façon. De même, il est très difficile de créer un produit que les femmes trouveront et utiliseront si aucune femme ne fait partie de l'équipe qui le développe.

Repenser notre façon de travailler

La Crypto repose sur des principes d'équité, de décentralisation et de propriété. Elle promet de bouleverser nos modes de fonctionnement traditionnels : nos opérations bancaires, nos échanges d'argent et d'informations, le partage de nos données et la vérification de notre identité. Pourquoi ne pas envisager de bouleverser nos méthodes de travail traditionnelles ? Mandats de retour au bureaupar des institutions commeGoldman Sachs et JPMorganne pas tenir compte des besoins divers des individus, en particulier ceux desmères qui travaillentet les parents.

Ces types de mandats généraux et d'approches centralisées sont aussi obsolètes que les mandats et les chèques. Il est impératif que les entreprises reconnaissent et prennent en compte ces enjeux.inconvénients démesurésCes règles s'appliquent spécifiquement aux mères qui travaillent. J'aimerais comprendre comment une mère qui doit quitter son bambin hurlant à 7 heures du matin pour se rendre au bureau et atteindre son quota de trois jours de présence hebdomadaire, pour finalement passer une journée entière en visioconférences Zoom (une histoire vraie), est une employée plus « productive ».

Ce que j'aime dans les Crypto , c'est leur dimension mondiale et leur marché en constante évolution. Cela nous force à réaliser que les anciennes méthodes de travail (arriver au bureau, y rester de 9h à 17h, rentrer chez soi) ne sont tout simplement T adaptées à notre secteur. Mais cela ne signifie T que les structures qui ont traditionnellement pénalisé les mères qui travaillent disparaîtront avec l'instauration de nouvelles règles. J'ai entendu des discussions avec des fondateurs de Crypto sur la réduction du congé parental pour réduire les coûts, et un ami proche (responsable des opérations dans le Crypto) a récemment été licencié. pendantson congé de maternité. Nous pouvons et devons faire mieux pour les femmes.

La Crypto est le secteur le plus dynamique et le plus en constante évolution dans lequel j'ai travaillé. La vitesse à laquelle les nouvelles tendances évoluent sur Crypto et la pression pour rester dans la course sont presque insurmontables. ONEun des inconvénients de ce rythme d'innovation est la tendance à laisser les gens de côté, à rejoindre à tout prix les « experts » et à oublier que le rôle d'un créateur de catégorie et d'un leader est d'entraîner les gens avec lui.

Chez CoinFund, une partie de ma responsabilité consiste à aider notre entreprise et les sociétés de notre portefeuille à recruter des profils exceptionnels et talentueux. L'année dernière, j'ai constaté une tendance selon laquelle les candidats doivent « connaître et être passionnés par les Crypto», et s'ils ne sont T « tombés dans le piège des Crypto » (une phrase que je ne réentendrai plus jamais si je peux l'éviter), ils ne correspondent tout simplement pas à leur profil. Il faut être prudent, car ce type de tri QUICK signifie que de nombreuses candidates à fort potentiel, qui ne sont pas encore dans le secteur, continueront d'en être exclues.

Réduire l'écart entre les sexes dans le Crypto dès maintenant

Voici pourquoi les disparités entre les sexes dans le Crypto sont cruciales en 2024. La réalité actuelle est la suivante : les femmes créent en moyenne beaucoup moins de richesse que les hommesUne analyse de Vanguard sur ses comptes de détail a révélé que les soldes des comptes des femmes étaient en moyenne 22 % inférieurs à ceux des hommes, bien que les hommes et les femmes aient la même durée moyenne de détention du compte (environ 13 ans).

Cette disparité se creuse dans les plans de cotisations d'investissement : les hommes étaient 44 % plus nombreux. Ainsi, malgré des taux de participation et une durée de détention de compte similaires, les hommes accumulent tout simplement plus de richesse. Et cela a des conséquences considérables pour les hommes : imaginez la plus grande liberté financière, la flexibilité d'explorer des parcours professionnels et l'entrepreneuriat, et d'investir, par exemple, dans les actifs numériques.

Le magazine Fortune prédit Le marché mondial des Cryptomonnaie atteindra 1 900 milliards de dollars d'ici 2028 (les transactions quotidiennes en ligne en Bitcoin représentent environ 6 milliards de dollars). Nous devons œuvrer pour garantir une participation significative des femmes à ce type d'investissement, car si elles ne le font T, l'écart de richesse entre les sexes dans le Crypto Compound Compound rapidement. Nous risquons de voir les femmes, dans leur ensemble, passer à côté des gains financiers matériels d'un type d'investissement tout entier (et il est important d'investir tôt). Les recherches varient, mais études pointent environ 37 % des propriétaires mondiaux de Crypto s'identifient comme des femmes (contre 21 % en 2021).

Fortune 500Un cap a été franchi en 2023 : plus de 10 % des entreprises figurant sur la liste des plus grandes sociétés cotées américaines ont une femme PDG pour la première fois de l'histoire. Si nous devons saluer les progrès réalisés, nous devons également reconnaître que cela signifie que 90 % de ces PDG étaient des hommes. Par ailleurs, les femmes de couleur sont encore moins nombreuses à diriger des entreprises du Fortune 500, avec seulement deux femmes PDG noires parmi ce groupe.

Depuis que j'occupe ce poste, la question que l'on me pose le plus souvent lorsque l'on discute de la dynamique de genre dans la Crypto est la suivante : « Quels conseils donneriez-vous aux femmes qui travaillent dans ce secteur ou qui souhaitent y percer ? »Ma réponse : «Pourquoi ne demandons-nous T aux hommes?"