Logo
Поделиться этой статьей

Развитие разнообразия, инклюзивности и гуманности в Криптo

Вступая в очередной период роста цен, как нам сделать так, чтобы Криптo ракета T превратилась в очередной мужской клуб?

(Ingolf Hatz/Getty Images)
(Ingolf Hatz/Getty Images)

Криптo ONE — оно состоит из самых гениальных, прорывных, создающих категории технологов, новаторов и евангелистов в мире. Я горжусь тем, что работаю бок о бок с некоторыми из этих одаренных основателей и инвесторов, которые работают (как мы говорим в CoinFund) над созданием нового интернета. Но, несмотря на то, насколько многообещающей стала наша отрасль, я обеспокоен.

Маргарет Гэбриел — руководитель отдела кадров и талантов в CoinFund.

Продолжение Читайте Ниже
Не пропустите другую историю.Подпишитесь на рассылку The Node сегодня. Просмотреть все рассылки

Это правда, что женщины были крайне недопредставлены в традиционных Финансы. Согласно в Авангард, примерно ONE седьмой специалист по инвестициям, работавший в активных фондах акций США с 2008 по 2021 год, был женщиной. Среди названных управляющих портфелями только ONE из десяти был женщиной. В прошлом году, New York Life выпущенудручающее исследование, которое показало, что 48% женщин, получающих финансовые консультации, чувствовали себя оттесненными или опекаемыми теми самыми людьми (в основном мужчинами), которые были наняты, чтобы им помогать.

Данные показывают, что Криптo , с гендерной точки зрения, повторяет некоторые из этих моделей. Криптo -рабочая сила все более однородныйи доминируют мужчины, как и их лидерство в мыслях. И поэтому я беспокоюсь, что отрасль, которая так обещает равенство и индивидуальную свободу, может в конечном итоге исключить и, таким образом, подвести женщин. По мере того, как мы погружаемся в новый год,поддерживаемый бычьим рынком, я постоянно спрашиваю себя:как мы (включая CoinFund) можем гарантировать, что Криптo ракета T станет очередным мужским клубом

Более чем правильное решение

Хочу прояснить: в 9 из 10 случаев исключение T является расчетливым или преднамеренным. Я T думаю, что мужчины-основатели Криптo сидят в комнате, крутя усы и придумывая способы не допустить женщин в свои команды, компании и разговоры. Изолированность внутри Криптo , скорее всего, имеет схожее происхождение с происхождением крупных технологических и традиционных Финансы — меньше молодых женщин изучите эти курсы еще до того, как они войдут в состав рабочей силы. Мы становимся менее открытыми для Криптo и ее сообществ и в результате непреднамеренно исключаемся из разговора. Если мы еще не «в отрасли», мы становимся менее привлекательными кандидатами для стандартного основателя Криптo .

Но однородные команды T просто плохи для культуры — они плохи для бизнеса. Изолированные команды могут непреднамеренно препятствовать принятию пользователями. Я думаю о пример из учебника о группе инженеров-правшей, проектирующих приложение YouTube для iOS, которое производит перевернутые видео для левшей. Почти наверняка эти разработчики T создавали дьявольским образом продукт, чтобы исключить левшей — они просто T видели мир таким образом. Точно так же очень сложно создать продукт, который женщины найдут и будут использовать, если в команде, создающей его, нет ни одной женщины.

Переосмысление того, как мы работаем

Криптo основана на принципах справедливости, децентрализации и собственности. Она обещает перевернуть то, как мы, люди, традиционно действовали — как мы осуществляли банковские операции, обменивались деньгами и информацией, делились данными, подтверждали свою личность. Почему бы не подумать о том, чтобы разрушить то, как мы традиционно работали? Мандаты на возвращение в офистакими учреждениями, какГолдман Сакс и JPMorganигнорировать разнообразные потребности людей, особенно потребностиработающие материи родители.

Эти типы общих мандатов и централизованных подходов устарели так же, как денежные переводы и выписывание чеков. Крайне важно, чтобы компании осознали и устранилинезначительные недостаткиэти правила созданы специально для работающих матерей. Я хотел бы понять, как мать, которая должна уйти от своего орущего малыша в 7 утра, чтобы добраться до офиса и выполнить свою трехдневную рабочую норму, только чтобы целый день заниматься звонками в Zoom (реальная история), может быть более «продуктивной» сотрудницей.

Что мне нравится в Криптo , так это то, что она глобальна, и рынок никогда не спит — она заставляет нас осознать, что старые способы работы (прийти в офис, оставаться там с девяти до пяти, идти домой) просто T имеют смысла для нашей отрасли. Но это T значит, что структуры, которые обычно вредят работающим матерям, исчезнут с офисными требованиями; я подслушал обсуждения с основателями Криптo о сокращении отпуска по уходу за ребенком для экономии расходов, и мой близкий друг (руководитель операций в Криптo) недавно был уволен в течениеее декретный отпуск. Мы можем сделать лучше для женщин, и мы должны сделать лучше.

Криптo — самая быстро развивающаяся и быстро развивающаяся отрасль, в которой я когда-либо работал. Скорость, с которой новые тренды достигают пика и спадают в Криптo , и давление, чтобы оставаться актуальным, граничит с непреодолимым. ONE из недостатков движения в темпе инноваций является тенденция оставлять людей позади, любой ценой присоединяться к «людям в курсе» и забывать, что работа создателя категории и лидера — вести людей за собой.

Часть моей ответственности в CoinFund — помогать нашей фирме и нашим портфельным компаниям нанимать удивительных, талантливых людей. В прошлом году я заметил тенденцию, что кандидаты «должны знать и быть одержимы Криптo», и если они T «провалились в Криптo нору» (фраза, которую я, к счастью, больше никогда не услышу, если смогу), они просто «не подходят». Здесь мы должны быть осторожны, так как этот тип QUICK сортировки будет означать, что многие высокопотенциальные кандидаты-женщины, которые еще не в отрасли, будут по-прежнему отстранены от нее.

Устранение гендерного разрыва в Криптo прямо сейчас

Вот почему гендерное неравенство в Криптo в это время, в 2024 году, действительно имеет значение. Текущая реальность такова, что женщины в среднем создают значительно меньше богатства, чем мужчины. Анализ счетов розничных клиентов, проведенный компанией Vanguard, показал, что остатки на счетах женщин в среднем на 22% меньше, чем у мужчин, несмотря на то, что мужчины и женщины имеют одинаковый средний срок владения счетом (около 13 лет).

Это неравенство увеличивается в инвестиционных планах взносов – мужчины были на 44% выше. Таким образом, несмотря на схожие показатели участия и длительность владения счетом, мужчины просто накапливают больше богатства. И это имеет огромные последствия для мужчин – подумайте, насколько больше финансовая свобода, гибкость в изучении карьерных путей и предпринимательства, чтобы инвестировать, скажем, в цифровые активы.

Журнал Fortune предсказывает мировой рынок Криптовалюта вырастет до $1,9 трлн к 2028 году (ежедневные онлайн-транзакции в Bitcoin составляют около $6 млрд ) . Нам нужно поработать над тем, чтобы обеспечить женщинам значимое участие в этом классе инвестиций, потому что если они этого не T, гендерный разрыв в богатстве в Криптo может быстро Compound . Мы сталкиваемся с потенциалом того, что женщины в целом упустят материальные финансовые выгоды целого класса инвестиций (и раннее инвестирование имеет значение). Исследования там различаются, но исследования точка около 37% владельцев Криптo во всем мире идентифицируют себя как женщины (по сравнению с 21% в 2021 году).

Список 500 лучших компанийпересекли рубеж в 2023 году, когда более 10% компаний в списке крупнейших публичных компаний Америки впервые в истории имели женщину-генерального директора. И хотя мы должны праздновать прогресс, мы также должны признать, что это означает, что 90% этих генеральных директоров были мужчинами. Наряду с этим, еще меньше цветных женщин возглавляют компании из списка Fortune 500, и среди этой когорты только две чернокожие женщины-генеральные директора.

С тех пор, как я вступил в эту должность, при обсуждении темы гендерной динамики в Криптo мне чаще всего задают вопрос: «Какой совет вы можете дать женщинам, которые работают в этой отрасли или хотят в ней пробиться?»Мой ответ: «Почему мы T спрашиваем мужчин?

Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.

Margaret Gabriel

Margaret Gabriel is Head of People & Talent at CoinFund and a leader on the CoinFund Executive Team. Margaret is a proven human resources leader who is passionate about leadership development and fostering high performing teams. She joined CoinFund from cryptocurrency exchange Gemini, where she most recently held the position of Head of Learning & Development. Prior to that, she was part of the recruiting team at Google based out of their New York City offices. Margaret holds a Bachelor of Arts in Psychology and a Master’s in Mental Health Counseling.

CoinDesk News Image