Perché i principali sviluppatori Cripto T lavorano nella Silicon Valley

"Se tu o il tuo amico ingegnere vi annoiate alla BigTechCo, Contatti."

IL twittare, inviato dal vicepresidente e direttore generale di Coinbase Dan Romero, rappresentava una RARE Request da parte dell'exchange con sede a San Francisco. Nonostante si basasse su vari protocolli Criptovaluta per anni, era forse la prima volta che l'azienda segnalava che avrebbe offerto supporto finanziario a qualcuno che lavorava direttamente sul codice open source.

Per questo motivo, il tweet ha suscitato una buona dose di confusione tra gli sviluppatori, in gran parte volontari, di Bitcoin ed Ethereum.

Ciò non significa che T siano interessati ad accettare sponsorizzazioni da aziende nel tentativo di fare soldi con le loro passioni: lo sono. Ma il problema è che molti sviluppatori vedono startup di settore più grandi come Coinbase, che ha fatto più di 1 miliardo di dollari di fatturato lo scorso anno, come esempio PRIME delle "grandi aziende tecnologiche" che Romero ha posizionato come antagoniste.

In effetti, alcuni si spingerebbero fino a dire che nel settore blockchain è in corso una lotta silenziosa tra i programmatori che sviluppano questi protocolli open source e coloro che vendono principalmente prodotti o servizi correlati per interesse commerciale dai loro uffici angolari nella Silicon Valley.

Ciò è stato ampiamente dimostrato quando lo sviluppatore Bitcoin CORE Luke Dashjr ha twittato una risposta scontenta a Romero dopo che conversazioni private avevano chiarito che il ruolo T si sarebbe concentrato esclusivamente Bitcoin o Ethereum, né avrebbe dato agli sviluppatori l'autonomia di concentrarsi sui progetti che ritengono vantaggiosi.

Invece, i dirigenti di Coinbase dirigerebbero il lavoro, potenzialmente richiedendo agli sviluppatori di lavorare su criptovalute che potrebbero entrare in conflitto con i loro gusti personali. (Ad esempio, nel caso di Dashjr, il programmatore Bitcoin di lunga data era riluttante a dedicare tempo al rivale Bitcoin Cash).

Coinbase riconosce l'esistenza di una sorta di disconnessione, ma ritiene che i confini tra industria e open source continueranno a BLUR.

"A un livello elevato, vogliamo investire nel supporto delle comunità open source, perché crediamo che il futuro di questo settore sarà definito più dall'open source che dalle aziende", ha detto a CoinDesk Jori Lallo, un ingegnere informatico di Coinbase. "Detto questo, come azienda in rapida crescita abbiamo avuto molte cose tra cui dividere il nostro tempo e, devo ammettere, T abbiamo dedicato molto tempo al supporto dell'open source nei primi giorni".

Quella negligenza iniziale ha lasciato un'impressione duratura che è stato difficile per Coinbase scrollarsi di dosso.

Secondo Jeremy Rubin, collaboratore di Bitcoin CORE , la cultura della Silicon Valley in generale resta in contrasto con la filosofia open source, in quanto la prima T riconosce sufficiente credito e supporto all'ecosistema più ampio.

Rubin ha detto a CoinDesk:

"Lo vedi in un paio di aziende diverse, ma penso che loro [Coinbase] siano ONE delle più eclatanti. Stanno cercando di fare meglio, ma hanno ancora molta strada da fare".

Non ti basta?

Tuttavia, Lallo ha descritto in dettaglio parte del lavoro svolto dall'exchange per raggiungere la comunità degli sviluppatori open source che ha tentato di cambiare questa percezione.

Ad esempio, a metà marzo, Coinbase ha introdottoTeam del protocollo Coinbase, la cui missione è quella di contribuire a progetti guidati dalla comunità, citando canali di pagamento, blockchain proof-of-stake e light client come alcune aree di interesse; il programmatore Bitcoin ampiamente rispettato Jim Posen fa parte del team.

Nello stesso periodo, Coinbase ha annunciato il suoFondo Open Source, che dona circa 25.000 dollari al mese aprogetti blockchain pubblici.

Anche Dashjr riconosce che gli sforzi di Coinbase T sono "cattivi" e potrebbero persino portare sul tavolo alcune intuizioni che gli sviluppatori open source potrebbero perdere, poiché T interagiscono molto con la comunità aziendale. "T è semplicemente la norma o l'ideale", ha affermato Dashjr.

Altri sostengono, tuttavia, che tali programmi, dopo anni di inattività, T siano sufficienti, anche se Rubin ha affermato di considerare il problema più grande di qualsiasi ONE azienda.

Secondo Rubin, le aziende di blockchain più redditizie potrebbero facilmente donare qualche milione di dollari ciascuna in sovvenzioni e sponsorizzazioni per gli sviluppatori open source. È ilstesso argomentoGli sviluppatori open source hanno elaborato una serie di protocolli Internet integrati che hanno permesso ad aziende come Google, Facebook e Uber di crescere fino a diventare aziende multimiliardarie.

"Non solo non lo fanno [forniscono un generoso patrocinio], ma T supportano molte conferenze che sono davvero essenziali per lo spazio. Quest'anno T hanno supportato il MIT Bitcoin Expo, anche se hanno inviato un sacco di reclutatori", ha detto Rubin, aggiungendo:

"T credo che Coinbase diventerà davvero open source."

Rispondendo alle critiche, Lallo ha affermato: "Man mano che cresciamo, aspettatevi di vedere più investimenti, sia in termini di tempo che di denaro".

Coinbase ha anche annunciato in unpost del blog di giovedìche un nuovo ramo di capitale di rischio della società fornirà "finanziamenti a promettenti aziende in fase iniziale" che "fanno progredire il settore in modo positivo e significativo".

Ripensare la cultura

Ma potrebbe volerci più che tempo e denaro.

Secondo Christopher Allen, ex architetto principale di Blockstream, si tratta piuttosto di adattarsi alla cultura dell'open source.

Ad esempio, Blockstream, che finanzia il lavoro di diversi sviluppatori che lavorano esclusivamente sul protocollo Bitcoin , fa un ulteriore passo avanti offrendo ai dipendenti diritti di brevetto individuali per le tecnologie a cui contribuiscono, oltre a circa il 20 percento di permessi retribuiti per lavorare a progetti paralleli.

"Questi tipi di atteggiamenti molto progressisti verso l'open source sono stati una parte importante della mia considerazione [nell'unirmi a Blockstream] perché lavoro sui miei progetti da diversi anni", ha detto Allen. "Volevo essere in grado di continuare a lavorarci senza essere vincolato".

JOE Lubin

, fondatore dell'incubatore di startup Ethereum ConsenSys, ha riecheggiato l'importanza di questo cambiamento culturale verso l'indipendenza. In quanto tale, ConsenSys si impegna a trattenere i migliori talenti lasciando che i dipendenti scelgano i propri progetti e lavorino quando e da dove vogliono.

Difficile da trattenere

Tuttavia, molte aziende leader nel settore blockchain hanno difficoltà a trattenere i talenti.

Ad esempio, a dicembre la startup per la sicurezza Bitcoin BitGo ha perso Alex Bosworth, un rinomato sviluppatore che ora lavora su implementazioni di reti lightning.

Secondo Bosworth, le missioni delle grandi aziende tecnologiche, e ora anche delle grandi aziende Cripto , sono in contrasto con gli ideali degli sviluppatori che hanno iniziato a sviluppare i protocolli.

"Le aziende tecnologiche stanno costruendo imperi basati sul rinchiudere gli utenti in giardini recintati e in genere non pensando a cosa sia meglio per soddisfare le esigenze dell'utente", ha affermato. "Questo è qualcosa che il software open source affronta ed è piuttosto stimolante e appagante su cui lavorare".

Per questo motivo, la comunità si è unita attorno a diverse iniziative che finanziano il lavoro degli sviluppatori senza vincoli.

Ad esempio, diversi sviluppatori con cui CoinDesk ha parlato hanno menzionato Chain Code Labs, che sponsorizza una manciata di sviluppatori di Bitcoin CORE in perdita finanziaria attraverso i soldi che i fondatori, Alex Morcos e Suhas Daftuar, hanno guadagnato da una precedente impresa di Wall Street. E Allen ha recentemente lanciato la GitHub Blockchain Guild, che mira a creare nuove opportunità per finanziare contributi a vari progetti blockchain.

La natura collaborativa e autonoma di queste iniziative è ciò che rende gli sviluppatori Criptovaluta open source così attratti da esse.

Parlando della necessità del settore di adattarsi alla cultura open source, Lubin ha affermato:

"Nessuno lavora a progetti che T gli interessano profondamente. La libertà di un imprenditore di sviluppare i propri progetti e il proprio stile operativo T hanno bisogno di cambiare."

Ponte Golden Gateimmagine tramite Shutterstock