È il momento di una Brexit basata sulla blockchain?

Pindar Wong è il presidente di VeriFi (Hong Kong) Ltd e membro del comitato consultivo di CoinDesk. Pioniere di Internet, ha co-fondato il primo Internet Service Provider autorizzato a Hong Kong nel 1993.

Il seguente articolo è stato originariamente pubblicato su CoinDesk Weekly, una newsletter personalizzata inviata ogni domenica esclusivamente ai nostri abbonati.

C'è una crisi di governance. Non parlo di Bitcoin, ma di Brexit.

L'uscita della Gran Bretagna dall'Unione Europea (UE) non è tanto una crisi tecnica tra un "hard fork" e un "soft fork", quanto una crisi di legittimità. Tuttavia, la soluzione al suo dilemma CORE , ovvero decidere politicamente tra un "Hard Brexit" e un "Soft Brexit", potrebbe in realtà risiedere nello sfruttare il grande potenziale della tecnologia blockchain come sistema di governance economica per l'era digitale.

ONE cosa è chiara: il sistema attuale sta fallendo. L'impasse in Gran Bretagna richiede un ripensamento radicale.

A meno che il Regno Unito non richieda altro tempo, e tutti i 27 stati membri dell'UE non lo concedano all'unanimità, l'opzione di default è che il Regno Unito esca in modo caotico dal blocco commerciale europeo, abbandonandolo senza un accordo legale, venerdì 12 aprile.

Poiché le leggi hanno confini, questa mancanza di “certezza giuridica” è particolarmente preoccupante in quanto rischia di interromperereti di filiera transfrontaliereil che sarebbe una cattiva notizia per tutti.

Nazioni contro reti

La blockchain può aiutare perché la sua "certezza crittografica" evita la necessità di un pensiero vincolato nel mondo senza confini creato da Internet, un mondo in cui le leggi sono difficili da far rispettare e la collaborazione difficile da incentivare. Riflettere di più su cosa intendiamo per "confine" potrebbe essere la chiave per sbloccare l'attuale stallo politico?

Consideriamo il confine di 500 km tra la Repubblica d'Irlanda e l'Irlanda del Nord e l'incapacità di trovare un adeguato "backstop irlandese".

ONE , né nella Gran Bretagna che uscirà dall'UE né nell'Irlanda che rimarrà nell'UE, vuole tornare ai tempi difficili dei posti di blocco fisici che potrebbero mettere a rischio delle vite. Tutti concordano che questa Politiche assicurativa dovrebbe essere onorata indipendentemente dall'esito dei futuri negoziati commerciali UE-UK.

Anche se non dovrebbe mai essere invocato, il “backstop” – un’ultima risorsa per mantenere aperto il confine dell’isola – rischia di creare un confine normativo nel Mare d’Irlanda, il che è inaccettabile perché l’Irlanda del Nord verrebbe trattata in modo diverso dal resto del Regno Unito.

Eppure la Brexit dovrebbe essere ciò che l'acronimo implica: un'uscita dalle regole dell'UE e l'autodeterminazione del libero FLOW di beni e servizi attraverso i confini internazionali. Come possono i decisori politici trovare una soluzione che onori quel cambiamento, reimponendo tariffe e controlli, pur continuando a proteggere le vite Human ?

La soluzione sta nel ripensare l'idea stessa di confine.

Un confine nel tempo

Nell'era di Internet, i confini di governance più importanti non sono delimitati da linee geografiche o politiche. Sono basati sul tempo, una metrica invisibile che è più equa e probabilmente il più duro dei confini rigidi. T puoi tornare indietro nel tempo. E, se ci pensi, questo concetto di "confine nel tempo" è ciò che rappresenta una blockchain.

Ecco perché oggi chiedo ai governi del Regno Unito e dell’UE di partecipare a un processo dal basso per stabilire una “Brexit Blockchain”: in cui le autorità doganali utilizzano un’architettura blockchain per eliminare gli attriti dall’applicazione delle tariffe concordando la provenienza dell’attività economica su base temporale, non geografica.

La chiave sarebbe quella di utilizzare una stablecoin riconosciuta dal governo per bloccare/sbloccare la consegna del prodotto, per incentivare l'implementazione e per integrare le soluzioni esistenti per la digitalizzazione del commercio internazionale da parte di aziende comeProvenienza del Regno Unito,La Maersk danesee la FranciaCarrefour.

Si potrebbero implementare tariffe individuali per prodotto, con pagamenti automatizzati effettuati mentre i prodotti si spostano avanti e FORTH attraverso i confini nazionali. Le tariffe potrebbero essere modificate dinamicamente in base alle esigenze politiche; con tanti confini nel tempo e stablecoin di coppia di valute, a seconda delle necessità.

Inizialmente, verrebbe utilizzata solo una stablecoin Euro/Sterlina con tariffe nominali o pari a zero applicate. Ciò si tradurrebbe in una "rete doganale", non in una "unione doganale", anche se inizialmente si comporterebbe come ONE.

T fidarti, verifica

Quando ilAccordo di recesso T menziona Internet (un grande zero), da dove ONE può iniziare un processo multi-stakeholder? Inizierei il gioco di coordinamento ascoltando l'industria alla conferenza Consensus del mese prossimo (13-15 maggio) e Imparare dalle organizzazioni di governance internazionali esistenti.

Quindi porterei qualsiasi output alRiunione dell'Organizzazione Internazionale per la Standardizzazione (ISO)/TC307 Blockchainche si terrà a Dublino, Irlanda dal 27 al 31 maggio. Allora incrocio le dita!

Certamente, per la Gran Bretagna e l’UE concepire la governance in questo modo è un sogno irrealizzabile, ma spero che l’apparentemente inevitabile disastro che attende la Gran Bretagna porterà a una riflessione più illuminata sul vero problema in questione: l’aumento della governance.

Potrei non ricevere la mia Brexit Blockchain il mese prossimo, ma nello spirito del "fallimento veloce", forse i poteri forti Imparare da questa crisi e si renderanno conto che devono riscrivere il regolamento, letteralmente. La parte superiore di questo regolamento dovrebbe recitare: " ONE è al di sopra della legge, nessuna nazione al di sotto della matematica".

Immagine dell'orologiotramite Shutterstock