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Les États-Unis ont besoin d'un régulateur dédié aux Crypto

Le méli-mélo actuel de régulateurs n’est T à la hauteur.

La situation réglementaire des Crypto aux États-Unis est déplorable. Non pas parce que la Securities and Exchange Commission (SEC) ou le Département du Trésor KEEP de proposer de nouvelles règles impopulaires, mais parce que la plupart des positions et des actions envisagées par les agences de régulation américaines manquent de profondeur et de perspicacité.

Nous sommes aujourd'hui confrontés à des décisions hâtives et coordonnées de différents services, tous réactifs et non proactifs. La plupart d'entre eux aboutissent à des politiques superficielles, précipitées, néfastes, réactives ou incomplètes, qui ne sont pas toujours en phase avec la croissance du secteur, mais souvent obsédées par le maintien du statu quo.

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William Mougayar, chroniqueur CoinDesk , est président exécutif de la Fondation Kin. Cet éditorial fait partie de la tribune de CoinDesk. Semaine Juridique, un forum pour discuter de la manière dont les régulateurs gèrent la Crypto (et vice versa).

Voici comment le désordre est créé, car chaque régulateur prend un problème précis et en fait sa seule priorité.

  • Le ministère du Trésor s’inquiète surtout de l’évasion fiscale liée aux Crypto .
  • La Réserve fédérale craint l’impact des stablecoins.
  • La SEC voit tout d’un point de vue sécuritaire ou non sécuritaire.
  • La Commodity Futures Trading Commission (CFTC) LOOKS ces instruments comme des matières premières. Ses idées progressistes T toujours en phase avec celles de la SEC.
  • Le réseau de lutte contre la criminalité financière (FinCEN) du département du Trésor se concentre généralement sur la lutte contre le blanchiment d’argent.
  • Le ministère de la Justice cible le système de connaissance du client (KYC) et attrape les escrocs qui ciblent les ransomwares Crypto .

Ces régulateurs agissent en fonction de leur situation. Ils veulent tous imposer les Crypto à leurs propres modèles comme si de rien n'était. En réalité, ONE n'a une vision globale de la situation ! Et ONE des régulateurs actuels ne fait preuve d'une réelle compréhension de l'orientation du secteur.

Malheureusement, nous en sommes là parce qu’aucun des organismes de réglementation existants n’a fait preuve d’une sophistication suffisante pour les amener à mettre en œuvre la réglementation appropriée.

Ils considéraient les Crypto comme une distraction, et non comme un sujet d'étude. Aujourd'hui, ils les assimilent à des études de cas. Et par là, j'entends qu'ils les intègrent à leurs modèles réglementaires actuels, incapables d'admettre que les nouvelles Technologies appellent des solutions innovantes.

Le Congrès américain a du mal à adopter des lois dans de nouveaux domaines si elles n'ont pas été correctement étudiées et élaborées. Prenons l'exemple des clauses insérées à la hâte. cibler la Crypto dans le projet de loi bipartisan sur les infrastructuresou la tentative initiale delimiter les règles d'émission de stablecoinsLa Chambre des représentants et le Sénat ont tous deux été la cible de politiques ou de points de vue téléphonés, et ce n'est pas faute d'avoir essayé. Plus de 18 projets de loi ont été FORTH en 2021 par le Congrès, chacun ONE. prétendant être plus completque le suivant.

Assez de ça.


Nous n'avons T besoin de 18 projets de loi et de six ministères qui se bousculent pour réglementer les Crypto . Pourquoi ne pas créer une seule entité chargée à temps plein de ce programme, plutôt qu'une demi-douzaine d'autres qui s'y consacrent à temps partiel et à court terme ?

La seule façon d'innover est de confier la mise en place de nouvelles réglementations à un régulateur expert, parmi les nombreuses autres mosaïques de régulateurs. Le seul espoir de parvenir à une réglementation adaptée est de confier la gestion de la Crypto à une personne entièrement dédiée.

Cela pourrait par exemple commencer sous la forme d’un groupe de travail spécial mandaté par la Maison Blanche, ou par la création d’une agence temporaire qui pourrait devenir obsolète après deux à trois ans de travail de stratégie, de planification, de coordination et de leadership éclairé dans le domaine de la réglementation des Crypto .

Cette mission consisterait à renforcer la coordination, les connaissances et la prudence des autres agences existantes dans leurs propositions. Elle adopterait également une approche globale prenant en compte l'impact global des Cryptomonnaie et de la blockchain sur le marché américain.

Le domaine des Crypto regorge de détails et de nuances que seule une équipe dédiée saura discerner. Dans le monde de l'entreprise, il est courant de créer une équipe dédiée dès l'émergence d'un nouveau domaine. Il est nécessaire de former de véritables experts capables de transmettre leur savoir à d'autres services de l'organisation, plutôt que de laisser des groupes disparates se débrouiller seuls pour maîtriser un sujet qui ne figure pas dans leurs priorités.

Le paysage réglementaire américain est déjà spécialisé, mais cela est dû à des années d'expérience et de maturité réglementaires. Or, si les organismes de réglementation américains prenaient l'initiative de s'occuper des aspects qui les concernent, la Crypto s'effondrerait. Ils mélangeraient le bon et le mauvais, et ils jetteraient le bébé avec l'eau du bain plus d'une fois.

Nous constatons déjà ce manque d'entente : les agences de régulation et les ministères continuent d'adopter des approches fragmentaires et non coordonnées, tandis que le Congrès reçoit projet de loi après projet et peine à les interpréter. La lassitude réglementaire s'installe.

Prenons l'exemple de la Suisse ou de Singapour. Étant donné leur taille réduite, ces juridictions peuvent cerner plus précisément leurs zones cibles. Aux États-Unis, aucune entité ne peut être le moteur de tous les autres régulateurs, même si la SEC est considérée comme l' une ONE.

Voir aussi :Coinbase propose aux États-Unis de créer un nouveau régulateur pour superviser les Crypto

Dans un monde idéal, l'innovation précède la réglementation. Initialement, l'innovation est autorisée à contourner ou à éviter le contrôle réglementaire. Ensuite, la réglementation intervient pour clarifier, formaliser les règles ou fournir des orientations spécifiques permettant à de nombreux aspects de la Technologies de prospérer. Internet a connu son essor au milieu des années 1990, sous la conduite d'un conseiller spécial influent de la Maison-Blanche, Ira Magaziner, véritable tsar d'Internet et du commerce électronique, dictant la stratégie Juridique après avoir étudié le sujet en profondeur. Les États-Unis sont ainsi devenus le pionnier incontesté dans ce domaine.

À l'inverse, les régulateurs américains s'intéressent actuellement aux Crypto dans le but de freiner l'innovation et non de la remettre sur la bonne voie. En fin de compte, ce sont les entrepreneurs qui créent toute la valeur, et c'est à eux qu'il revient de donner les moyens d'assurer le leadership mondial des États-Unis dans ce secteur. À défaut, la fuite de l'innovation et les activités non américaines continueront de se développer ailleurs. Non seulement cela nuit à l'entrepreneuriat, mais cela empêche également des millions de consommateurs de profiter des opportunités de création de richesse offertes par les cryptomonnaies.

L'histoire va-t-elle se répéter ? Les Américains feront-ils le bon choix après avoir épuisé toutes les autres possibilités ? Il est temps de rompre avec le modèle actuel de régulation des Crypto , basé sur le jeu du chat et de la souris. Il est temps d'adopter un nouveau paradigme de régulation holistique, experte et plus rationnelle.

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Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

William Mougayar

William Mougayar, chroniqueur CoinDesk , est l'auteur de « The Business Blockchain », producteur du Token Summit et investisseur et conseiller en capital-risque.

William Mougayar