Plaidoyer pour une collaboration sur la réglementation des Crypto

Lorsque le grand public pense aux actifs virtuels, il pense souvent aussi à la criminalité. Piratage informatique, rançongiciels, sanctions et plateformes de marché du darknet comme Silk Road et Hydra ont tous fait la une des journaux au fil des ans, alimentant l'idée que le monde des actifs virtuels est une sorte de Far West, un ONE largement déréglementé et dépourvu de respect des règles.

Dans le Far West, lorsqu'un shérif était peu disposé ou mal équipé pour arrêter des cow-boys en furie, c'étaient les citoyens qui assumaient leur protection et celle de leurs biens. Et si le paysage Crypto contemporain n'appelle T à un vigilantisme irréfléchi, il offre aux entreprises Crypto et à leurs conseillers l'occasion de s'unir pour établir les règles d'engagement de cette nouvelle frontière.

Delphine Forma est responsable de la conformité et des risques chez TAAL Distributed Information Technologies et membre du conseil d'administration de l'association OpenVASP.

Partout dans le monde, les régulateurs ont commencé à réglementer la cryptosphère, souvent avec de bonnes intentions, mais avec des priorités mal placées. Ils sont armés pour réguler l'ancien monde des intermédiaires plutôt que les nouveaux protocoles sans confiance rendus possibles par la Crypto.

Prenons l'exemple du Groupe d'action financière (GAFI), qui a récemment mis à jour ses directives pour exiger que les actifs virtuels et les prestataires de services d'actifs virtuels (PSAV) se conforment aux mêmes règles que les institutions financières traditionnelles. Cela inclut les règles relatives à l'agrément ou à l'enregistrement, à la connaissance du client (KYC) et à la lutte contre le blanchiment d'argent (AML), au suivi et à la déclaration des transactions, ainsi qu'aux accords de coopération internationale.

Mais nombre de ces réglementations ont été conçues bien avant l'avènement du secteur des actifs virtuels, et il est clair qu'adapter nos règles à un secteur en pleine évolution prendra du temps. En attendant, les entreprises de Crypto et leurs conseillers juridiques doivent opérer dans l'ombre, en appliquant d'anciennes règles à de nouveaux contextes, une approche qui laisse une large marge d'interprétation et de créativité.

Personnellement, en tant que responsable de la conformité dans un secteur en évolution rapide mais encore naissant, je vois cela comme une opportunité – une opportunité de façonner les futures réglementations du marché, d’influencer et d’organiser une industrie émergente, ainsi que d’aider à définir les normes et les meilleures pratiques qui peuvent servir de base à l’autorégulation dans plusieurs domaines critiques, notamment la protection des clients, la manipulation du marché, la criminalité financière et la protection des données.

Cette opportunité de se réunir et de s'entraider pour rester à jour et en conformité, en plus d'offrir une chance unique de façonner la manière dont la réglementation sera finalement élaborée et aura un impact sur l'industrie des actifs virtuels.

Il est temps pour les entreprises de blockchain et de Crypto les plus établies de redonner en proposant des formations dédiées dispensées par des responsables de la conformité aux startups qui commencent tout juste leur parcours et en partageant des informations sur les typologies et les signaux d'alarme pour mieux prévenir la criminalité financière.

Peut-être plus important encore, en travaillant ensemble, nous pouvons collectivement déterminer une approche commune sur la manière d’interpréter et d’adhérer à la fois à l’ancien et au nouveau, alors que nous évoluons vers un avenir numérique plus radieux.

La collaboration fonctionne. Je l'ai constaté personnellement.

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Lorsque le régulateur suisse a publié ses orientations sur les paiements blockchain, j'ai rencontré mes pairs ici en Suisse pour discuter de solutions pratiques sur la manière de se conformer à la règle de voyage et des actions et mesures concrètes que nous devrions prendre - individuellement et collectivement - en réponse.

La même année, nous avons de nouveau collaboré afin de définir des normes pour un protocole de conformité aux règles de voyage. C'est ainsi qu'est née l'association OpenVASP. Je pourrais citer de nombreuses histoires comme celle-ci, où la collaboration a été au cœur d'une vague croissante au sein du secteur, ici en Suisse. Mais en substance, elles se résument à simplifier collectivement les problèmes communs et à en déduire des solutions partagées au profit d'un secteur encore largement balbutiant.

C’est la collaboration en action.