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Pourquoi TikTok devrait être OnChain
La bataille pour le contrôle de l'identité numérique n'a jamais été aussi urgente. Alors que les réseaux sociaux deviennent des puissances mondiales, la question de savoir qui possède et contrôle nos interactions en ligne est un enjeu fondamental de liberté individuelle. Ce débat est particulièrement pertinent avec TikTok, le géant des réseaux sociaux au cœur de la surveillance politique, des batailles commerciales et de l'avenir de l'autonomie numérique.
Imaginez un monde où votre identité numérique vous appartient pleinement, où chaque publication, connexion et interaction ne serait T confinée aux murs d'une plateforme d'entreprise, mais constituerait une extension de votre autonomie personnelle. Ce n'est T une vision utopique, c'est l'évolution nécessaire des réseaux sociaux à une époque où la souveraineté numérique est un droit fondamental.
Pendant des décennies, nous avons, sans le savoir, troqué notre indépendance numérique contre la commodité des plateformes centralisées. Facebook, Twitter, Instagram… Ces plateformes ont façonné nos vies numériques, mais elles fonctionnent davantage comme des cages dorées. Chaque publication que nous créons, chaque relation que nous cultivons, chaque conversation que nous engageons est en fin de compte contrôlée par des entreprises qui peuvent modifier, monétiser ou effacer notre existence numérique par un simple changement de Juridique ou une décision algorithmique.
Un nouvel avenir pour TikTok
Alors que TikTok décide de l'avenir de sa propriété,Projet Libertés'est associé àAlexis Ohanian,le cofondateur de Reddit et un pionnier dans la création de communautés en ligne, etKevin O'Leary, investisseur et entrepreneur de renom connu pour son rôle dansAquarium aux requins, pour mettre la plateforme en chaîne. Pourquoi ?
Au CORE, il ne s'agit pas seulement de TikTok. Il s'agit de savoir qui contrôle les espaces numériques où des milliards de personnes se connectent, créent et consomment de l'information. Pendant trop longtemps, les communautés les plus dynamiques d'Internet ont été façonnées – et finalement gouvernées – par une poignée d'entreprises. Project Liberty mène le mouvement pour changer cela, en veillant à ce que les réseaux sociaux servent ceux qui les animent, et pas seulement ceux qui les possèdent.
La clé de cette évolution réside dans Frequency, une blockchain publique et sans autorisation développée par l'équipe Technologies de Project Liberty et conçue spécifiquement pour les réseaux sociaux à fort trafic. Elle renforce les fondements d'un Internet piloté par l'utilisateur, privilégiant l'interopérabilité, la souveraineté des données et la résilience face au contrôle centralisé. Ensemble, ces initiatives visent à éloigner les médias sociaux de la propriété des entreprises pour les orienter vers un modèle ouvert et contrôlé par les utilisateurs.
TikTok, malgré son impact culturel, ne fait pas exception. Alors que le débat sur sa propriété et ses pratiques en matière de données se poursuit, la question plus vaste reste entière : une seule entité, qu'il s'agisse d'un gouvernement ou d'une entreprise, doit-elle contrôler le tissu social d'une génération ? L'enjeu T seulement de savoir à qui appartient TikTok, mais de savoir si une plateforme de cette envergure peut fonctionner hors des limites d'un contrôle centralisé. Pour être repensée dans un cadre décentralisé, elle devra s'appuyer sur une véritable interopérabilité, des données détenues par les utilisateurs et une gouvernance ouverte. C'est là qu'intervient Frequency.
De TikTok à Bluesky : construire un avenir décentralisé
La question de l'avenir de TikTok met en lumière une évolution bien plus profonde de notre conception des réseaux sociaux. Le besoin de décentralisation n'est plus théorique, c'est une nécessité urgente. Bluesky, un projet de réseau social open source, ONE de répondre à cet appel.
Bluesky n'est pas une simple plateforme : elle représente une tentative de redéfinir la relation entre les utilisateurs et leurs identités numériques. Mais une véritable libération numérique exige plus que de bonnes intentions : elle requiert un engagement structurel en faveur d'une décentralisation complète. Elle offre un aperçu de ce à quoi pourrait ressembler un web social décentralisé, mais des vulnérabilités majeures subsistent.
Malgré ses promesses, Bluesky s'appuie encore sur des goulots d'étranglement structurels qui compromettent sa décentralisation à long terme. Les nœuds de stockage restent largement centralisés, sous le contrôle de Bluesky PBC ou de fournisseurs tiers, ce qui signifie que les données des utilisateurs sont toujours hébergées dans des emplacements susceptibles de devenir des points de contrôle. Les systèmes Relay et Firehose, responsables de la distribution des données, restent concentrés entre les mains de quelques-uns. Et s'il est positif que Bluesky ait mis en œuvre la norme W3C pour les identifiants décentralisés (DID), le répertoire PLC (Public Ledger of Credentials) est également centralisé. Ces détails techniques peuvent sembler anodins à l'heure actuelle, mais l'histoire a montré à maintes reprises comment des décisions techniques apparemment anodines peuvent devenir les mécanismes mêmes de consolidation du pouvoir et d'érosion de l'autonomie.
La fréquence, épine dorsale d'un Web social décentralisé
C'est là qu'intervient Frequency, non seulement en tant que blockchain, mais aussi en tant que cadre entièrement nouveau pour l'identité numérique et la gouvernance des médias sociaux. Frequency ne se contente T de modifier le modèle actuel ; il repense de fond en comble nos interactions en ligne. Au lieu de laisser les autorités centrales dicter leurs conditions, Frequency garantit que les utilisateurs, et non les plateformes, détiennent les clés de leur vie numérique.
La décentralisation est plus qu'une simple évolution technique : il s'agit de restaurer des droits fondamentaux. Les utilisateurs doivent pouvoir autoriser l'accès à leurs données, mais aussi, et c'est tout aussi crucial, pouvoir les révoquer. Les relations qu'ils construisent en ligne – abonnés, connexions, conversations – doivent leur appartenir, et non à une plateforme qui peut les manipuler ou les effacer à sa guise.
Décentralisation avec objectif
Frequency fonctionne selon le principe d'une décentralisation minimale et ciblée, garantissant la pérennité de l'écosystème à l'échelle de la population. Seules les données essentielles à la garantie des droits individuels sont stockées sur la chaîne. Cette approche de conception permet une optimisation efficace de la chaîne, centrée sur les Événements sociaux CORE , principalement les activités liées aux comptes, aux graphes et aux primitives de communication. Cette focalisation sur les éléments sociaux CORE permet de concevoir des incitations tokenisées autour de la gestion de la capacité du réseau, les incitations spécifiques aux créateurs, aux consommateurs et à d'autres acteurs plus spécifiques étant laissées aux niveaux supérieurs de la pile Technologies .
La promesse d'un Internet appartenant à l'utilisateur est incomplète sans de solides garanties de protection des données personnelles. Frequency garantit aux utilisateurs une protection cryptographique de leurs informations, ainsi que des contrôles précis régissant le partage de leurs données. Parallèlement, ils devraient avoir la flexibilité d'imposer des restrictions spécifiques à chaque plateforme, garantissant que leur contenu n'apparaît que dans les espaces numériques où ils le souhaitent. De plus, ils devraient pouvoir supprimer leur contenu à leur guise. Ils devraient également avoir le pouvoir de restreindre l'accès à du contenu à certaines plateformes s'ils le souhaitent.
Cette approche s'attaque directement aux obstacles fondamentaux qui ont empêché les précédentes tentatives de décentralisation de se déployer à grande échelle. Frequency garantit qu'aucune entité, pas même ses propres opérateurs de nœuds, n'a le pouvoir de modifier ou de censurer les données des utilisateurs. Elle fournit une sauvegarde décentralisée du Firehose de Bluesky, garantissant ainsi l'accès au contenu généré par les utilisateurs, indépendamment du contrôle d'une seule partie. Son architecture est conçue non seulement pour la pureté idéologique, mais aussi pour la durabilité et l'évolutivité pratiques, offrant une latence minimale et des opérations rentables pour garantir la viabilité du système en vue d'une adoption massive.
Atteindre l'autosouveraineté numérique
Internet se voulait ouvert, interconnecté et gratuit. Mais aujourd'hui, nous sommes à la croisée des chemins : soit nous continuons à dépendre des réseaux sociaux contrôlés par les entreprises, soit nous prenons les mesures nécessaires pour créer un avenir numérique plus ouvert et plus accessible aux utilisateurs.
Bluesky représente une avancée, mais sans s'attaquer aux derniers points de centralisation, il risque de devenir un simple jardin clos, peut-être un peu plus ONE, mais où les utilisateurs manquent toujours de véritable contrôle. TikTok présente un défi encore plus grand. Le débat sur sa propriété passe à côté de l'essentiel. La véritable question n'est T de savoir à qui appartient TikTok, mais si un géant des médias sociaux devrait être détenu au sens traditionnel du terme. La décentralisation offre une nouvelle voie, où les plateformes sont construites autour de la souveraineté des utilisateurs, plutôt que du contrôle des entreprises.
Avec Frequency, nous nous rapprochons un peu plus de la promesse originelle d'Internet. La véritable libération numérique exige de s'affranchir des monopoles sur les données qui ont marqué l'ère des réseaux sociaux. Il ne s'agit T seulement d'une mise à niveau technologique, mais d'un nécessaire changement de pouvoir.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Braxton Woodham
Braxton Woodham, cofondateur de Frequency, est un leader Technologies fort de plus de 20 ans d'expérience dans la création de plateformes évolutives. Chez Project Liberty, il développe des infrastructures pour les réseaux sociaux décentralisés. Auparavant, il a dirigé les produits et la Technologies chez Fandango, a cofondé THU Basket et kuma.capital, et a développé Tap11, une plateforme d'analyse média en temps réel. Il a également occupé des postes clés chez Sony Music et InfoSpace. Braxton a débuté sa carrière comme ingénieur principal en propulsion pour les missions ATLAS et a servi comme capitaine dans l'US Air Force. Il est titulaire d'une licence en génie mécanique de l'Université Vanderbilt.
