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Le marketing Web3 a besoin d'un peu de la sauce Secret d'Apple

En parlant le langage du Web2, le monde de la blockchain sera non seulement compris mais également adopté comme l’évolution naturelle du World Wide Web.

Le lancement du casque Vision Pro d’Apple a peut-être été le plus controversé de son histoire récente – certainement le plus grand tournant depuis que l’entreprise s’est lancée sur le marché des télécommunications avec le lancement de l’iPhone en 2007. En présentant l’innovation à l’époque, le PDG de l’époque, Steve Jobs, a déclaré qu’elle « réinventerait le téléphone ». Il avait raison.

L'actuel PDG Tim Cook parie que la magie est toujours là avec le Vision Pro - et il fait beaucoup des mêmes jeux de marque et de messages qui se sont avérés si fructueux pour son prédécesseur, même si les applications, en tant que cas d'utilisation qui prouvent la Technologies, sont encore à leurs premiers stades de développement.

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Cet éditorial fait partie de CoinDeskSemaine du marketing Web3.

Remarque : les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et sociétés affiliées.

Apple Vision Pro est un casque, mais vous ne trouverez T ce mot sur la page d'accueil du produit. Apple T se préoccupe pas non plus outre mesure de termes tels que réalité augmentée, réalité étendue ou réalité mixte, même si ces technologies sont l'essence même de ce que fait le Vision Pro.

Au lieu de cela, Apple choisit de vous expliquer comment le Vision Pro vous permet de profiter d'expériences de divertissement immersives depuis votre canapé, de capturer et de revivre vos moments précieux sous forme de photos 3D et de collaborer avec des collègues distants aussi facilement que si vous étiez dans la même pièce.

C'est la recette Secret d'Apple. Elle ne nous dit T pourquoi nous en avons besoin. Technologies– ça nous montrepourquoi nous voulons ce qu'il peut faire. Cette stratégie de communication simple mais percutante a joué un rôle déterminant dans l'adoption généralisée des smartphones - et elle semble déjà fonctionner pour le Vision Pro. L'appareil a été lancé aux États-Unis en février avec une base d'utilisateurs initiale allant jusqu'à200 000basé sur les ventes. Si cela semble décevant, alors le géant des moteurs de jeu Unityannoncéprise en charge de VisionOS dès sa sortie et il existe d'autres plans pour déployer l'appareil auprès des avides de technologieMarché chinoisplus tard cette année.

Tout comme l'informatique spatiale, le Web3 est un terme générique, que l'on retrouve souvent dans le jargon des crypto-monnaies, comme blockchain, actifs numériques, DeFi et autres. Mais la plupart des personnes impliquées dans la sphère Crypto n'ont pas vraiment conscience de l'insignifiance de ces mots pour le profane, et ce n'est pas faute d'en comprendre les implications.

Certes, la technologie est séduisante : uneenquête mondiale Une étude réalisée par Consensys a révélé que 83 % des personnes interrogées accordent la priorité à la Politique de confidentialité des données, 70 % pensent qu'elles devraient partager les bénéfices tirés de leurs données et 79 % souhaitent un meilleur contrôle de leur identité en ligne. Ainsi, les valeurs CORE du Web3 sont un atout pour le grand public. Pourtant, un fossé subsiste : les gens soutiennent l'idéologie du Web3 sans se rendre compte de ce qu'elle est ni de la manière dont ils peuvent l'intégrer dans leur vie.

À l’heure actuelle, l’industrie est une chambre d’écho avec des entreprises qui prêchent aux convertis en utilisant un discours ésotérique.lingua francaqui trouve un écho auprès d'un public restreint d'utilisateurs avertis et férus de technologie et d'investisseurs natifs de la crypto-monnaie. Pour tenir la promesse du Web3, il faut s'orienter vers des messages plus accessibles et plus pertinents.

Pour donner un exemple simple, au lieu de discuter des subtilités de la Technologies du grand livre distribué, l’accent devrait être mis sur les nouveaux cas d’utilisation : que pouvons-nous faire maintenant que nous ne pouvions T faire avant ?

Par exemple, comment une personne travaillant à l’étranger qui souhaite envoyer de l’argent à sa famille bien-aimée peut-elle accéder à des paiements transfrontaliers instantanés, bon marché et sécurisés tout en protégeant ses données personnelles ?

Ou comment de nouvelles méthodes de connexion et une nouvelle identité en ligne peuvent-elles aider les utilisateurs, par ailleurs non avertis en technologie, à reprendre le contrôle de leurs données, en éliminant le besoin de gestionnaires de mots de passe complexes ou le casse-tête des identifiants perdus ?

Voir aussi :La « Vision Pro » d'Apple sera la première application métaverse axée sur la cryptographie

Ou comment pouvons-nous permettre à une population mondiale croissante de créateurs numériques de gagner un revenu réel et significatif à partir de leurs créations sans céder le contrôle de leur propriété intellectuelle ou risquer de perdre leur public et leur contenu soigneusement sélectionnés ?

Tous ces cas d'utilisation, et bien d'autres encore, sont essentiels à l'adoption massive de produits basés sur la blockchain. Mais dans chaque cas, ils s'adressent à une personne qui souhaite ou a besoin de ce que la Technologies peut faire, d'une manière différente ou meilleure que ce qu'elle peut faire aujourd'hui.

Tout comme Internet était autrefois un concept complexe, aujourd’hui largement compris, le Web3 peut être expliqué à travers des scénarios familiers et des analogies qui le LINK à des expériences quotidiennes. Dans le cas des NFT, la comparaison avec des objets de collection numériques non reproductibles – des cartes à collectionner uniques en leur genre – est compréhensible pour ONE tout le monde.

En bref, pourWeb3Pour entrer dans le grand public, elle doit adopter une stratégie de communication qui touche les 92 % de personnes qui sont actuellement hors de sa sphère d'influence. Cela peut se faire par le biais de messages simplifiés, d'une focalisation sur les avantages pertinents et d'une narration sans jargon ni analogies.

En parlant le langage du Web2, le monde de la blockchain sera non seulement compris mais également adopté comme l’évolution naturelle du World Wide Web.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Tomer Sharoni

Tomer Sharoni est PDG et cofondateur d'Addressable, une plateforme de growth marketing Web3. Ancien élève de Harvard et diplômé du programme d'excellence Talpiot, Tomer possède plus de 20 ans d'expérience en analyse de données et en gestion de grandes organisations. Avant de fonder Addressable, Tomer était vice-président produit chez Salt Security. Auparavant, il a dirigé les groupes produits et opérations au cabinet du PRIME ministre israélien, où son équipe a reçu trois fois le prestigieux Prix de la Défense israélienne. Tomer est titulaire d'une SC en physique, mathématiques et informatique de l'Université hébraïque et d'un master en administration des affaires de l'Université Harvard.

Tomer Sharoni