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Web3 doit développer une obsession pour l'image de marque
Il est grand temps pour l'industrie de la Crypto de commencer à réfléchir à la prochaine phase d'adoption, à l'utilisateur final et aux signaux qu'il envoie, écrit l'artiste et designer estimé Aapo Nikkanen pour Crypto 2024.
L’infrastructure de notre vie quotidienne est sur le point de changer de manière permanente.
La combinaison du Web3, de la Crypto et de l’IA produira des services qui pourront offrir des points d’entrée beaucoup plus accessibles au grand public qu’un jeton en forme de chien. Cependant, cela signifie que les entreprises devront Guides un nouveau langage pour communiquer avec le nouveau segment massif d’utilisateurs qui l’accompagne.
Cet article fait partie de CoinDesk"Crypto 2024"paquet de prédictions.Aapo Nikkanenest un artiste, directeur créatif, écrivain et chercheur.
Soudainement, nouvelle technologie Les spéculateurs, les « mecs », les « tech-ins », les lurkers et les recoins de Crypto Twitter seront les clients les plus disputés. Les clients les plus convoités seront les citoyens ordinaires, les Joe ou Janes moyens de partout.
Le boomer électrique
Si vous me demandez mon avis, l’industrie de la Crypto est largement mal préparée pour le consommateur ordinaire. Ils choisiront un service et continueront leur vie. C’est exactement comme ça Sixt est devenu un service de location de voitures prédominant en dehors des États-Unis, même lorsque des options meilleures et moins chères sont disponibles auprès d'un concurrent moins connu. C'est le consommateur pour lequel la Crypto se bat. C'est lui, c'est elle, c'est eux.
Les utilisateurs ordinaires ne prendront T la peine de chercher des alternatives. Ils connaissent le logo orange de Sixt et perçoivent la valeur qu'il renferme, même si les avis de Google crieraient le contraire.
Vous devez avoir une identité visuelle unique et communiquer votre argument de vente en anglais simple, quel que soit son niveau de développement technologique.
Le fer de lance de l’adoption massive des Crypto ne sera pas un ETF Bitcoin spot, ni un Crypto.com carte de crédit. Ce sera un service Web3 qui pourra offrir au baby-boomer moyen un service dont il a besoin et qu'il comprend. Mais il doit comprendre pourquoi il en a besoin. Ce n'est qu'à ce moment-là que nous verrons le déblocage progressif vers l'utilisation massive de portefeuilles, de systèmes de paiement Crypto , d'identifiants distribués (DID) et du reste.
Il existe une base de progrès technologique au fil du temps, mais la survie de tout produit dépendra de plus en plus de la manière dont la communication autour de lui parviendra à atteindre différents publics. La concurrence aura un nouveau front, ONE comprendra le design, la stratégie de marque et la communication, et très bientôt, passer au micro-ondes un copier-coller du dernier leader du mcap ne suffira plus.
Selon moi, les stratégies gagnantes doivent comporter deux volets. Tout d’abord, un projet doit se démarquer de la masse de services similaires. Ensuite, un projet doit produire des messages qui sont compris – et acceptés – par les utilisateurs technophiles comme par les novices.
Voir aussi :La Crypto est un bien de luxe | Analyses (2022)
En d'autres termes, vous devez avoir une identité visuelle unique et communiquer votre argument de vente dans un langage simple, quelle que soit la technologie utilisée. Si une personne normale et sensée ne le comprend T , c'est que vous ne vous y prenez pas bien.
Prenez ceci comme règle d’or : si vous ne pouvez T l’expliquer simplement, vous ne le comprenez T assez bien.
Il est malheureusement difficile de dire les choses simplement. Il faut savoir reconnaître les éléments essentiels et les façonner de la bonne façon. C'est pourquoi il est si difficile d'écrire une chanson à trois accords. ONE faut trouver le délicat équilibre entre l'esthétique et le message. Si elle est bien faite, la simplification peut combler le fossé entre l'inédit et le quotidien, mais elle exige une certaine forme de créativité.
Toutes les révolutions technologiques ont toujours été des révolutions culturelles. La technologie seule ne suffit T : elle est un moyen, pas une fin. L’imprimerie de Gutenberg n’a T changé le monde, mais elle a rendu le changement possible. Steve Jobs attribuait le succès du Macintosh au fait que « les personnes qui y travaillaient étaient des musiciens, des poètes, des artistes, des zoologistes et des historiens, qui se trouvaient également être les meilleurs informaticiens du monde ». Nokia a embauché très tôt un philosophe pour mettre au défi ses différentes équipes et un producteur de techno pour composer des sonneries. Oh, et il y a eu cette chose appelée la Renaissance il y a quelques siècles.
Les nouvelles technologies, pour se préparer à l'avenir, pourraient tirer profit de l'expérience de ce domaine où l'image règne avant tout : l'industrie de la mode. S'il y a un secteur d'activité qui a capitalisé sur l'image plus que tout autre dans l'histoire, c'est bien le marché du luxe.
L'image est tout
Bien que le monde de la mode et du luxe puisse sembler être à l’opposé de la technologie (quelle que soit laRichard Heart (affinité pour l'extraordinairement voyant), c'est probablement la machine marketing la plus raffinée de toutes les industries de consommation. Il y a beaucoup à Guides de cette expérience.
Dans leur soif insatiable de nouveauté, l’industrie de la mode et du luxe est toujours à la recherche de photographes, d’artistes et de directeurs créatifs pour produire des images, des concepts et des expériences afin d’attirer de nouveaux clients.
Les projets qui se démarqueront très tôt accapareront le marché.
Dans ce monde, l'attention et les ressources consacrées à la production d'images et à la création de marques peuvent atteindre des proportions ridicules. Je devrais le savoir, car j'y suis plongée depuis une bonne partie des dix dernières années. J'ai récemment discuté avec un ami qui travaille dans une maison de couture haut de gamme et il m'a dit que son entreprise payait 70 000 dollars par jour pour les services d'un styliste pour une séance photo (pour ceux qui T le savent pas, un styliste est la personne qui sélectionne la combinaison de vêtements que portent les mannequins sur les photos de la campagne).
Bien que je ne propose pas de copier-coller les pratiques de l'industrie du luxe sur la technologie, cela révèle le niveau d'exigence que certaines entreprises sont prêtes à mettre pour produire une seule et unique image. Dans le monde de la mode et du luxe, la concurrence est féroce. Ces entreprises font face à un marché de course qui produit un nombre infini de collections, de campagnes et Événements promotionnels par an.
Ajoutez à cela des prix inhabituellement élevés et une concurrence féroce pour une clientèle relativement petite et capricieuse, et vous obtenez le modèle d'un marché extrêmement saturé. Le luxe est difficile à pénétrer et même si vous y parvenez, vous devrez constamment vous battre pour KEEP votre place.
Mais pour ceux qui maîtrisent le jeu, les bénéfices sont incroyables. Par exemple, la fortune nette de la famille Arnault [propriétaires de LVMH, le plus grand conglomérat de mode au monde] est estimée à 238,5 milliards de dollars en mars 2023. Il s'avère que consacrer 9,5 milliards de dollars par an à la publicité peut faire croire aux normies qu'un sac à main en coton recouvert de plastique est un produit de luxe.
Voir aussi :La Crypto est un luxe, Gucci ne l'a tout simplement T compris | Analyses (2021)
Je pense qu'il est grand temps que les entreprises du Web3 développent une obsession similaire pour leur image de marque. Le discours « in-it-for-tech » ne suffira tout simplement T pour la prochaine phase d'adoption. Si nous prenons du recul, il est facile de remarquer que de nombreux secteurs du marché sont déjà saturés, que la clientèle est encore relativement petite et que la concurrence ne peut que devenir de plus en plus féroce.
De combien de L1, L2, DEX et CEX clonés, marchés NFT, portefeuilles et jetons memes de yield farming play-to-earn pensez-vous que nous aurons besoin après la période haussière ? Je parie que pas tant que ça.
Et ceux qui se démarqueront le plus tôt possible accapareront le marché. Ils deviendront les prochains Apple et Google de leurs niches de marché. La bulle des premiers adoptants est sur le point d’éclater, et il pourrait être judicieux d’allouer une partie de ce futur Airdrop à un autre endroit.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Aapo Nikkanen
Aapo Nikkanen est artiste, directeur artistique, écrivain et chercheur. Il a collaboré avec des clients très divers, notamment pour l'organisation d'expositions dans des musées, le conseil à de grandes marques de luxe et le conseil à des start-ups technologiques. Outre son activité créative, il rédige des articles, donne des conférences et participe régulièrement à des panels dans plusieurs universités et instituts d'art et de design de premier plan en Europe.
