Humint espère créer des altcoins sur mesure pour les marques

Nous avons eu le peercoin, le feathercoin, le Worldcoin et bien d'autres. Que diriez-vous de WholeFoodscoin, CocaColacoin ou McDonaldscoin ? Un groupe d'entrepreneurs sociaux espère créer des cryptomonnaies de marque et recherche actuellement des partenaires potentiels non identifiés.

On pourrait pardonner à certains de penser que le monde des altcoins est un peu ridicule. Dans un monde où le Dogecoin – une cryptomonnaie lancée il y a six semaines à partir d'une blague sur un chien – affiche un taux de hachage supérieur à Litecoin, la situation évolue clairement dans une direction étrange. Et nous commençons déjà à voir des cryptomonnaies tenter de capitaliser sur des marques existantes. Par exemple, Kanye West a récemment écraséune pièce qui essayait de tirer profit de son nom.

Wendell Davis, PDG d'une société de marketing et de conseil en Crypto monnaies récemment créée Humint, pense que le moment est venu de développer des pièces personnalisées pour des marques spécifiques.

Le cas des pièces de monnaie de marque

Pourquoi une entreprise voudrait-elle sa propre monnaie ? Davis cite l'exemple hypothétique d'une épicerie :

« Il y a 40 % de pré-extraction de cette pièce. 20 % de cela vous reviennent, et vous allez l'offrir gratuitement à vos clients à chaque achat qu'ils effectuent », suggère-t-il.

Humint prélève une partie de la pièce comme commission, car elle ne facture T la marque pour sa création. Une autre fraction est distribuée aux acteurs de la chaîne d'approvisionnement de l'épicier, notamment aux producteurs alimentaires, dans les pays émergents. « Vous pouvez peut-être donner le reste à des causes que vous souhaitez soutenir. »

Le reste de la pièce est ensuite extrait, de manière traditionnelle, puis est échangé par les mineurs.

« Bien sûr, une fois que cette pièce arrive sur le marché, une valeur lui est attribuée, alors qu'elle était auparavant générée de toutes pièces », prédit Davis. « À ce moment-là, toute la chaîne d'approvisionnement, les causes qu'ils soutiennent, les clients et l'entreprise s'en trouvent enrichis. »

Les clients d'une marque n'auraient T besoin de comprendre les Cryptomonnaie (heureusement), ni de les échanger. Les pièces seraient attribuées, comme des points de fidélité, à l'achat d'articles, comme le sont aujourd'hui les points classiques. Ils T rien à faire avec les pièces, explique Davis, jusqu'à ce que le caissier leur annonce que, grâce à la hausse de la valeur marchande, les pièces de leur carte de fidélité suffisent à payer leurs courses de la semaine.

Cela suppose que la valeur marchande augmente. Ce qui suppose l'existence d'un marché, autrement dit d'une plateforme d'échange que les mineurs utiliseraient. « À mon avis, ils devraient tous être fongibles », soutient Davis.

Davis T certain, mais ce n'est pas un hasard si ONEun des membres de son équipe est Jesse Heaslip, co-PDG de Bex.io, basé à Vancouver, qui a développé un logiciel permettant aux entreprises de créer leurs propres plateformes d'échange de Crypto . Davis admire également Ripple, un réseau de paiement (et non une plateforme d'échange) qui permet d'échanger facilement des devises entre ses membres.

CoinDesk s'efforce généralement d'éviter les logiciels fantômes. Dans le monde des Crypto , tout le monde a une idée géniale, mais peu ont la volonté de la concrétiser. Pourtant, cette équipe a fait ses preuves en matière de réalisation. Heaslip a récemment a obtenu un financement de 525 000 $pour Bex.io, et son code bêta est en cours d'exécution. Davis n'est pas non plus un dilettante. Il est PDG deRuche, qui dispose d'une version bêta d'un portefeuille Bitcoin basé sur OS X avec des liens intégrés vers une variété de services de Cryptomonnaie en ligne.

Mais l'idée a ses détracteurs. ONEun d'eux est l'entrepreneur Bitcoin Erik Voorhees, qui se dit « très sceptique » à l'égard du concept.

« Pourquoi quelqu'un voudrait-il une pièce Whole Foods ? Si je recevais une telle chose en faisant mes courses là-bas, je la convertirais instantanément en Bitcoin», dit-il (ce ne sont que des exemples hypothétiques ; rien n'indique qu'Humint collabore avec l'une des marques mentionnées dans cet article, ni qu'elles développent des pièces).

« L'argent est en concurrence avec l'argent », affirme Voorhees. « Pourquoi voudrais-je détenir une pièce Whole Foods alors que je pourrais avoir l'équivalent en Bitcoin, acceptés partout dans le monde ? »

D'un autre côté, il suffit de regarder le Dogecoin, qui s'est propulsé tout seul et est devenu un phénomène à part entière, sans marque cohérente et sans raison apparente justifiant une demande. Si les mèmes sont puissants, les marques le sont tout autant.

Il y a aussi l'argument du point de fidélité. Gabe Zichermann, président duSommet sur la gamificationet expert en marketing social et en systèmes de récompenses de fidélité, pense que les altcoins échangés sous forme de points de fidélité pourraient satisfaire une forte demande parmi les marques.

« Il existe une demande du marché pour des alternatives au dollar d' un côté, et des alternatives aux programmes de fidélité cloisonnés de l'autre. Il existe une demande pour un produit convertible et adopté par de nombreux pairs, mais qui ne soit T lié à une entreprise ou à un pays », explique-t-il.

Un scénario pourrait voir, par exemple, une pièce Whole Foods et une pièce de sport Lulu Lemon (deux exemples hypothétiques) échangées sur le marché libre, éventuellement associées à un actif indépendant comme le Bitcoin, explique Zichermann. Imaginez un hipster urbain recevant une récompense en altcoin pour l'achat d'un pantalon de yoga, puis l'échangeant ou le convertissant contre l'altcoin de l'autre pour bénéficier de réductions sur ses courses.

On peut supposer que dans ce monde idéal, il y aurait également de la place pour que des marques complémentaires s'associent pour des campagnes et s'attribuent mutuellement des pièces.

Si les cryptomonnaies pouvaient être échangées comme des points de fidélité, cela pourrait leur conférer davantage de liquidité et créer de la demande, mais un tel cadre est nécessaire. « Si un écosystème se développe, la valeur sera créée tant pour l'acheteur que pour le vendeur. En attendant, rien ne se passe vraiment », affirme Bill Warelis, vice-président marketing du service de points de fidélité.LoyaltyMatch.com. L'entreprise a récemment lancé un service de fidélité basé sur le bitcoin, qui attribue des points pour les achats effectués en bitcoins.

Il existe des défis d'inertie, explique Zichermann. Faire accepter cette réalité aux marques pourrait s'avérer difficile. Quelqu'un doit franchir le pas, et les entreprises qui contrôlent leurs propres programmes de fidélité, profondément ancrés, pourraient avoir du mal à les faire changer d'avis.

ONEune des préoccupations est de savoir si le paysage réglementaire incertain actuel pourrait effrayer les entreprises qui ont beaucoup à perdre.

« Soit ils imposeraient tellement de restrictions et de conditions à la pièce qu'elle deviendrait pratiquement inutile, soit ils risqueraient de devenir un simple émetteur de fonds », explique Voorhees. « Ce n'est pas leur métier. »

Davis admet qu'il s'agit d'un problème potentiel. Cependant, la moitié du marché du Bitcoin évolue actuellement dans un contexte réglementaire incertain. Il affirme être déjà en négociation avec des clients de marques multinationales.

Les petites entreprises, intimidées par le coût et la complexité du lancement et de la gestion d'un programme de fidélité, pourraient apprécier l'idée d'une rampe d'accès QUICK , surtout si elle est externalisée vers une entreprise experte, suggère Zichermann.

Il se passe autre chose chez Humint, en lien avec cela, mais ils ne le disent pas. C'est une sorte de plateforme qui ouvrira le concept des cryptomonnaies à des acteurs non liés aux marques. C'est tout ce que disent nos sources pour le moment. Vous le saurez quand nous le saurons.

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