Por qué Blockchain beneficia a la cadena de suministro

Las cadenas de suministro están viviendo un momento de gran auge.

Muchos de los sistemas y productos más exitosos del mundo son invisibles, pero no es de extrañar quecadenas de suministroDe repente se están haciendo notar, no por su inmenso éxito, sino porque se los ha dado por sentado durante mucho tiempo y ahora están congestionados.

Paul Brody es el líder global de blockchain de EY y columnista de CoinDesk .

Las cadenas de suministro funcionan con información. Gran parte dela información Es bastante malo: piense en las cadenas de suministro como un juego de teléfono de larga distancia donde los mensajes del primer participante terminan muy distorsionados. Sin la Tecnología blockchain para garantizar la claridad del mensaje en todo el ecosistema, hemos aprendido a vivir con estas grandes lagunas de información.

Historia reciente de la cadena de suministro

Las cadenas de suministro comenzaron a digitalizarse ampliamente en la década de 1970 con la llegada de la planificación de requisitos de fabricación (MRP). Los sistemas MRP tomaban una lista de materiales (BOM), la expandían a sus componentes y ayudaban a las empresas a realizar pedidos automatizados.

Sobre la base de la planificación MRP, las empresas incorporaron la previsión de la demanda y la gestión de restricciones. En teoría, el FLOW de mercancías en la primera línea de la cadena de suministro, la tienda minorista, afecta a toda la cadena de suministro, hasta el abastecimiento de las materias primas más básicas. En realidad, las brechas de datos y Tecnología , así como las preocupaciones competitivas, interfieren en gran parte de ese FLOW.

En un año normal, estas brechas no son tan visibles porque gran parte de lo que sucede es predecible: la Navidad llega cada diciembre, que suele seguir al Lunes Negro después del Día de Acción de Gracias. La cadena de suministro se prepara para afrontar estos picos anuales de actividad. Sin embargo, recientemente, la demanda no ha sido predecible.

La pandemia de coronavirus ha expuesto brutalmente las debilidades de muchas cadenas de suministro. Por ejemplo, la omisión de un envío por parte de un proveedor suele desencadenar una serie de Eventos adversos que pueden convertir un pequeño déficit en una crisis de producción a nivel mundial.

Los sistemas de planificación inteligente en los que confían las empresas degradan al proveedor, lo que las lleva a realizar más pedidos anticipando más envíos fallidos. Tras solicitar todos los demás suministros, los costos de inventario para estas empresas por mantener tanto material son elevados. Por lo tanto, estas organizaciones a menudo intentan encontrar los materiales faltantes en Mercados al contado para completar sus ciclos de producción.

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Los proveedores pueden encontrarse con múltiples compradores que, temiendo la escasez, aumentarán repentinamente sus pedidos. Muchos proveedores prometen entonces asignar cuotas proporcionales a los clientes, incentivándolos a pedir más de lo que necesitan. Mientras tanto, si existe un mercado al contado para un producto limitado y la demanda aumenta debido a la menor disponibilidad, los precios al contado se dispararán.

Este ciclo, conocido como el "efecto látigo", es una de las primeras cosas que los profesores de cadena de suministro enseñan a los nuevos estudiantes. Irónicamente, aunque todos en el sector de la cadena de suministro saben exactamente qué está sucediendo, lo hacen de todos modos porque no hacerlo los pondría en desventaja competitiva. Al igual que los participantes condenados en el dilema del prisionero (teoría de juegos que describe situaciones en las que los individuos toman decisiones que no benefician a un grupo), la mejor opción para cada empresa no conduce a resultados ideales en general.

El poder de la cadena de bloques

El mayor beneficio de la tecnología blockchain para la cadena de suministro es su capacidad de conectar empresas sin que ONE de ellas tenga ventaja competitiva. Las blockchains también facilitan la compatibilidad de tokens entre ubicaciones, lo que significa que no solo FLOW más información a través de la red, sino que probablemente sea más precisa.

Al transferir tokens digitales que representan un activo de una ubicación a otra, es necesario retirarlos de la ubicación original para colocarlos en la ONE. Parece sencillo, y es exactamente lo que hacen los bancos con el dinero. Sin embargo, no es un procedimiento estándar en las interacciones de la cadena de suministro entre empresas.

La pandemia ha dejado al descubierto el gran mito de la gestión de la cadena de suministro: que la información utilizada para la mayor parte de la planificación es precisa.

No lo es.

La única solución a esta debilidad es adoptar cadenas de bloques que proporcionen consistencia y compatibilidad de extremo a extremo. Las cadenas de bloques pueden aclarar la confusión inherente a las cadenas de suministro, garantizando una entrega fluida y eficiente de las mercancías.

Las opiniones reflejadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de la organización global EY o de sus firmas miembro.