¿La blockchain de las vanidades? Sibos, Swell y Stellar Troll en Toronto

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En la última señal de que el sector blockchain ha alcanzado su punto máximo de arrogancia, dos conferencias muy esperadas derivaron esta semana en lo que solo puede describirse como un elaborado trolling.

Pero para quienes siguieron los Eventos previos, es poco probable que el resultado sea una sorpresa. Cuando la startup de contabilidad distribuida Ripple anunció que albergaríaun evento llamado Swell, cuyo objetivo era reunir a líderes financieros para discutir tendencias y estrategias, no fue nada tímido en cuanto a sus intenciones.

Lo que podría haber parecido bastante inocente en la superficie mostró sus verdaderos colores cuando Ripple decidió tener el evento en la misma ciudad, los mismos días que Sibos, la conferencia anual insignia que su competidor actual ha estado organizando.desde 1978.

Como resultado, la ciudad de Toronto fue escenario de una campaña masiva para captar la atención, ONE ninguno de los participantes estaba dispuesto a ceder el paso a los demás. Sin embargo, la publicidad tuvo sus beneficios, y parece haber favorecido a las startups, a juzgar por los asistentes.

"Es más divertido aquí", le dijo un asistente de Swell a otro, ambos con pases para asistir a Sibos.

Incluso los asistentes al escenario y los comentaristas en línea se vieron obligados a reconocer la situación.

Cuando el director ejecutivo de Swift, Gottfried Leibbrandtse burló de RippleAl describir una de sus iniciativas como "no una oleada, sino un tsunami", el director de Tecnología de Ripple, Stefan Thomas, lo respondió directamente en Twitter, respondiendo:

"A las futuras víctimas del 'tsunami' de @SWIFT: @Ripple estará aquí para ayudar a reconstruir".

Pero en otros aspectos, la ofensiva de relaciones públicas de Ripple no funcionó.

Por un ONE, las conferencias magistrales de gran presupuesto, como las del inventor de la World Wide Web, Tim Berners-Lee, no llenaban la sala (aunque la conferencia del exjefe de la Reserva Federal, Ben Bernanke, estaba abarrotada). Claro que esto puede deberse a que los oradores no eligieron exactamente un bando (antes de su aparición en Swell, se informó que Berners-Lee había sido visto en Sibos).

Si todo esto no fuera suficiente, la medida también desencadenó otra forma de boicot: ONE de los competidores específicos de la industria de Ripple utilizó el evento como plataforma para buscar atención.

Los lunes, Stellarsalió de su escondite y anunció unasociación con IBMen el que la empresa tecnológica titular reveló que está liquidando transacciones reales con la Criptomonedas nativa de Stellar.

Para no quedarse ahí, el martes por la noche, el fundador de Stellar, Jed McCaleb (quien ha tenido una disputa de larga data con ejecutivos de Ripple) habló sobre su protocolo ante unas 100 personas en un grupo local de entusiastas de Bitcoin Reunión de Bitcoin Bay.

¿Un juego de trolls?

Sin embargo, si buscas ganadores, la triste realidad es que ONE gana en un juego de troleo a esta escala. Más bien, los asistentes quizás recibieron contenido más parcial de dos (o tres) maneras diferentes.

A pesar de los Eventos de protesta, el operador financiero Swift sigue siendo una potencia y utilizó su evento para anunciar su propia solución blockchain paramover dinero en las cuentas nostro-vostro.

Lo mismo podría decirse en gran medida de Swell, donde los paneles se centraron principalmente en casos de uso empresarial de la tecnología Ripple. Sin embargo, Swell pudo haber sido único por el gran énfasis que puso en la idea de que existe una competencia entre ambos bandos.

Por ejemplo, varias instituciones financieras utilizaron el escenario Swell para elogiar la tecnología blockchain (y la plataforma de Ripple específicamente) por ser una forma más sencilla de realizar transacciones transfronterizas que Swift.

El ONE día, Marwan Forzley, director ejecutivo y cofundador del proveedor de pagos entre empresas Veem, quiso destacar queblockchain permite transacciones transfronterizasmoverse en tiempo real (a diferencia de los mecanismos de pago generalmente más lentos del operador actual).

"El entorno [blockchain] es muy útil en Mercados como el de Filipinas", dijo, señalando las monedas fuera del G10 (las que son más líquidas y las más negociadas).

El segundo día de Swell fue más de lo mismo, con un puñado de clientes de Ripple, incluidos Banco Santander, SBI Remit, el banco nórdico SEB y Yes Bank de la India, hablando sobre los beneficios del protocolo.

Por ejemplo, Richard Bell, responsable de innovación blockchain del Banco Santander, habló sobre la aplicación piloto Ripple para iOS de su empresa, que permitía a los empleados del banco pagar en libras esterlinas cuando el comerciante quería aceptar euros o dólares estadounidenses.

"Muy pronto, nuestros empleados comenzaron a usar esta aplicación para asuntos cruciales, como hipotecas de viviendas en otros países y multas por exceso de velocidad", dijo Bell.

La captura

Por supuesto, todo esto terminó exponiendo similitudes entre los proveedores.

Con más de 100 clientesPuede que Ripple esté en camino de convertirse en un competidor del sistema de pagos financieros tradicional, pero también debe trabajar con él para lograrlo.

Incluso McCaleb de Stellar reconoció la importancia de sumar socios tradicionales al esfuerzo de aumentar el uso de sistemas de contabilidad distribuida, y les dijo a los asistentes de su reunión:

"Cada vez que conseguimos que una institución financiera utilice la red, es más fácil conseguir que otras instituciones financieras también la utilicen".

Esta línea de pensamiento se exhibió quizás mejor durante el último panel en Swell, que probablemente llenó la sala porque el creador de Ethereum , Vitalik Buterin, estaba en el escenario (también hablaron el director ejecutivo de Hyperledger, Brian Behlendorf, el presidente de Chain, Tom Jessop y Thomas de Ripple).

Pero todos los panelistas admitieron que, en este momento, es demasiado pronto para competir a muerte.

Si bien Buterin construyó (y continúa construyendo) lo que él llama una cadena de bloques de propósito general, también afirmó que no existe una solución ideal para todos los casos de uso. A veces, las cadenas de bloques privadas funcionan mejor, otras veces es necesaria una cadena de bloques pública y, en otros casos, un enfoque híbrido es la única opción, afirmó.

"Estamos construyendo el nuevo mundo financiero y algunas partes de la nueva Internet", dijo Buterin, añadiendo que en ese sentido se trata más de competir por ideas que con personas y empresas.

Además, a veces es difícil saber si las empresas de blockchain saben quién es realmente su competencia.

En respuesta a una pregunta sobre Swift, Behlendorf salió en ayuda del titular, diciendo: "Bueno, primero hay que entender qué es Swift. Son una cooperativa... y no ayudan a sus accionistas cobrándoles un alquiler exorbitante. Es bastante barato".

Continuó:

"Para [Swift], se trata de reducir los pagos de T días a T minutos... por lo que están en una posición ideal para adoptar blockchain".

Incluso Thomas, inspirándose en el proyecto de interoperabilidad blockchain Interledger Protocol, al que dedica gran parte de su tiempo, fue más reservado durante el panel a la hora de criticar a la competencia.

Esto también se aplicó a otros ejecutivos de Ripple. El miércoles, último día de Swell, el CEO de Ripple, Brad Garlinghouse, reflexionó sobre el panel de cierre del martes, aclarando que lo que es bueno para su empresa, generalmente es bueno para todos en el ecosistema.

Concluyó:

"Quiero que todos los barcos se levanten."

Aviso legal: CoinDesk es una subsidiaria de Digital Currency Group, que tiene participaciones en Chain y Ripple.

Imagen del panel vía Bailey Reutzel