- Повернутися до менюЦіни
- Повернутися до менюдослідження
- Повернутися до менюКонсенсус
- Повернутися до менюСпонсорський матеріал
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до меню
- Повернутися до менюВебінари та Заходи
Як спортивні DAO можуть запропонувати шанувальникам частину екшену
Подібно до того, як мережа Ethereum продовжує показувати нам шлях до більш справедливого Інтернету, спортивні DAO покажуть нам шлях до майбутнього фандому, говорить Адам Міллер з MIDAO в цій статті для CoinDesk Culture Week.
Це компанія, якою керують усі одночасно. Це груповий чат, на який ви купуєте Крипто. Це майбутнє бізнесу. Це безкоштовно для створення та масштабування на швидкості Інтернету. Це децентралізована автономна організація: DAO.
Незалежно від вашого рівня розуміння DAO, те, що робить або ламає ONE, так це її місія, бачення та залучення спільноти.
Адам Міллер є генеральним директором і засновником MIDAO. Ця стаття є частиною Тижня культури.
Не тільки компанії досягають більшого успіху завдяки сильнішому та чіткішому баченню. Побудова «чому» та досягнуте узгодження з цільовою аудиторією є тим, що змушує деякі DAOS жити, а деякі DAO зазнають невдачі.
DAO живе і вмирає своїми першими 100-1000 членами, які пов’язані з її баченням настільки глибоко, що стають їхньою частиною. Саме ці «суперфанати» запалюють вогонь, який призводить до масштабування DAO.
Де ще ми бачимо суперфанів, які діють як вогонь, що штовхає щось у небо? У спорті, звичайно. Від мюнхенської «Баварії» до «Парі Сен-Жермен» і команд Національної баскетбольної асоціації, як-от «Голден Стейт Ворріорз», до команд національних хокейних ліг, включаючи «Бостон Брюїнс» тощо, править дванадцятий чоловік.
Без уболівальників ці спортивні команди навіть не існували б. Ми називаємо їх «ми» або «ми», ніби ми справді є їх частиною. Дослідження показали, що наша самооцінка пов’язана з результатами наших улюблених команд.
Звичайно, ми з ними не на полі. Тим не менш, ми реагуємо так, ніби ми реагуємо, пишаючись носінням футболок нашої улюбленої команди або дистанціювавшись від команди, коли справи йдуть T дуже добре. Зрештою, все зводиться до нашої найосновнішої потреби належати. Спортивні команди створюють для нас природну спільноту, частиною якої можна стати, як і соціальні клуби, а тепер із Web3 це роблять і DAO. Але з ONE істотною відмінністю.
Незважаючи на наш глибокий зв’язок, ми не маємо значущого впливу на те, чим займаються наші улюблені спортивні команди. Ми T голосуємо за те, яких гравців вони купують у міжсезоння. Ми T вирішуємо, коли буде заміна тренерів. І, що важливо, ми T маємо жодних фінансових переваг.
Використовуючи DAO, все це можна змінити. Ми шукаємо способи отримати більше шкіри в грі, і тепер з’явився інструмент, який практично може зробити нас частиною команд, які ми любимо. Майбутнє спорту залежить від уболівальників, і DAO можуть допомогти в цьому. Незважаючи на це, нам доведеться почати з малого. Більшість людей у світі навіть T розуміють, чому DAO важливі як організаційна парадигма, не кажучи вже про майбутнє фендому.
Використання Ukraine DAO як основи успіху
На сьогоднішній день ми бачили BuytheBroncos і Будинок Краузе, обидва з яких були створені, щоб купувати спортивні команди та робити їх справді фанатськими. Боротьба карате оголосив він запустив DAO для фанатів і передав управління командою DAO. Однак, незважаючи на те, що ці DAO все ще діють, жодна з них ще не досягла своєї мети.
Причина проста. Перш ніж ми зможемо створювати команди, які належать фанатам, нам потрібно, щоб організації, які керують командами, розуміли, що таке DAO і яку користь вони можуть від них отримати. Щоб досягти цієї мети, може бути корисним Навчання в інших DAO, які до цього часу досягли успіху в своїх зусиллях на місцях і які почали встановлювати стандарти та рамки для навчання, які можуть надати нам корисні шаблони.
Ukraine DAO пропонує ONE такий приклад. Її місія чітка: «Допомогти Україні WIN війну проти Росії». Оскільки група розширилася, вона створила потужну бібліотеку навчальних матеріалів для тих, хто бажає приєднатися до її зусиль. А кікер? По суті, для входу не потрібні знання Крипто . Ласкаво просимо перекладачів, експертів з дезінформації, донорів і, найголовніше, усіх українців, зацікавлених у безпосередній роботі для порятунку своєї країни.
Через їхній успіх у залученні некриптографічних осіб багато інших DAO намагаються наслідувати їхній підхід. Від простору соціального впливу до майбутнього спортивних команд, чим більше ми прагнемо розмістити Крипто на задній частині, тим ширше використовуватимуться та успішніше будуть DAO.
Щоб зробити це, нам доведеться розробити рамки галузевого стандарту для різних типів DAO, таких як інвестиційні DAO, сервісні DAO і, звичайно, спортивні командні DAO. Іншими словами, нам потрібні DAO-як-послуги, але перед цим нам потрібні акселератори, когорти та зустрічі, зосереджені на навчанні тих, хто не знає Крипто .
Це означає, що люди та інституції мають залучатися.
Чим більше ми навчаємо світ про важливість DAO, тим ширшим стає потенційний ринок учасників DAO.
Спортивні DAO пропонують демократизацію фанбази
З огляду на масштаби DAO, не надто дивно сподіватися на той день, коли ми зможемо проголосувати за те, чи варто замінити гравця, що бореться, чи чи варто йти за золотом, коли гра закінчиться. . Подібно до того, як мережа Ethereum продовжує показувати нам шлях до більш справедливого Інтернету, DAO покажуть нам шлях до майбутнього шанування.
Для того, щоб самі команди привернули увагу більшого залучення фанатів, вони повинні розглядати DAO не як загрозу, а як можливість збільшити залучення своїх шанувальників і, потенційно, свій довгостроковий успіх. Перш ніж у нас з’являться повністю керовані фанатами команди, ми матимемо команди, в яких фанати просто матимуть право прямого голосування через DAO за певні питання, наприклад, щодо того, яких постачальників вибрати для стадіону чи яку нову форму одягнути.
Загальна репліка на бачення DAO спортивних команд така: «Ви думаєте, що вболівальники можуть приймати правильні рішення для команди? Демократичне голосування не може дати такого ж результату, як професійне управління!» І ці скептики можуть мати рацію.
Але справа в тому, що, дозволяючи фанатам мати більше шкіри в грі, вони можуть взяти на себе відповідальність за будь-які результати – як на краще, так і на гірше. А тим часом команда зможе залучати більше шанувальників до своєї бази, WIN чи програвати, просто тому, що, надавши фанатам демократичну владу над керуванням через DAO, ця команда стане більш захоплюючою та веселішою. Я б навіть очікував, що це почне залучати підтримку інших команд.
Подібно до того, як люди воліють жити в демократії, ніж в автократії, вболівальники хочуть підтримувати команди, які є більш демократичними. Наближаються DAO спортивних команд.
Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.
Adam Miller
Адам Міллер є генеральним директором і співзасновником MIDAO. Він інвестував у державні та приватні компанії, засновував стартапи та обіймав посади виконавчого керівництва та правління малих підприємств. До заснування MIDAO Адам провів шість років у Capital Group, глобальній компанії з управління інвестиціями з активами в управлінні понад 2 T. доларів США, де він досліджував новітні технології, зокрема блокчейн і криптовалюти. Раніше він заснував платформу Web 2.0 StudyAbroad101, яку придбав у 2012 році.
