- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Как спортивные DAO могут предложить болельщикам частичку событий
Подобно тому, как сеть Ethereum продолжает указывать нам путь к более справедливому Интернету, Sports DAO укажут нам путь к будущему фанатского сообщества, утверждает Адам Миллер из MIDAO в своей статье для журнала «Неделя культуры» на CoinDesk.
Это компания, которой управляют все одновременно. Это групповой чат, в который вы вступаете за Криптo. Это будущее бизнеса. Его можно создавать и масштабировать бесплатно со скоростью интернета. Это децентрализованная автономная организация: DAO.
Независимо от вашего уровня понимания DAO, определяющими факторами, влияющими на успех ONE, являются ее миссия, видение и участие в жизни сообщества.
Адам Миллер — генеральный директор и основатель MIDAO. Эта статья является частью Недели культуры.
Не только компании достигают большего успеха с более сильным, более ясным видением. Построение «зачем» и достигнутое соответствие целевой аудитории — это то, что позволяет некоторым DAOS жить, а некоторым DAO терпеть неудачу.
DAO живет и умирает благодаря своим первым 100–1000 членам, которые так глубоко проникаются его видением, что оно становится его частью. Именно эти «суперфанаты» зажигают огонь, который ведет к масштабированию DAO.
Где еще мы видим суперфанатов, действующих как огонь, толкающий что-то ввысь? В спорте, конечно. От Баварии Мюнхен до Пари Сен-Жермен и команд Национальной баскетбольной ассоциации, таких как Голден Стэйт Уорриорз, до команд Национальной хоккейной лиги, включая Бостон Брюинз и далее, двенадцатый человек правит.
Без фанатов эти спортивные команды даже не существовали бы. Мы называем их «мы» или «нас», как будто мы действительно являемся их частью. Исследования показали, что наша самооценка связана с тем, как идут дела у наших любимых команд.
Конечно, мы не на поле с ними. Тем не менее, мы реагируем так, как будто мы там, чувствуя гордость от ношения футболок нашей любимой команды или дистанцируясь от команды, когда дела идут T так хорошо. В конце концов, все сводится к нашей самой базовой потребности принадлежать. Спортивные команды дают нам естественное сообщество, частью которого мы можем быть, так же, как это делают социальные клубы – а теперь, с Web3, это делают и DAO. Но с ONE существенным отличием.
Несмотря на нашу глубокую связь, мы не имеем никакого значимого влияния на то, что делают наши любимые спортивные команды. Мы T голосуем за то, каких игроков они приобретают в межсезонье. Мы T решаем, когда заменять тренеров. И, что важно, мы T разделяем никаких финансовых выгод.
Используя DAO, все это может измениться. Мы ищем способы вложить больше шкуры в игру, и теперь появился инструмент, который может практически сделать нас частью команд, которые мы любим. Будущее спорта — это управление фанатами, и DAO могут помочь сделать это возможным. Тем не менее, нам придется начать с малого. Большая часть мира даже T понимает, почему DAO важны как организационная парадигма, не говоря уже о будущем фандома.
Использование DAO в Украине как основы для успеха
На сегодняшний день мы виделиBuytheBroncos и Дом Краузе, обе из которых были созданы для покупки спортивных команд и превращения их в по-настоящему фанатские. Каратэ-боиобъявилон запустил DAO для фанатов и передал управление командой DAO. Однако, хотя эти DAO все еще работают, ни один из них пока не смог достичь своей цели.
Причина проста. Прежде чем у нас появятся команды, принадлежащие фанатам, нам нужно, чтобы организации, управляющие командами, поняли, что такое DAO и как они могут извлечь из этого выгоду. Чтобы достичь этой цели, может быть полезно Словарь у других DAO, которые добились успеха в своих наземных усилиях до сих пор и начали устанавливать стандарты и рамки для образования, которые могут предоставить нам полезные шаблоны.
Ukraine DAO предлагает ONE из таких примеров. Его миссия ясна: «Помочь Украине WIN войну против России». По мере расширения группы она создала мощную библиотеку обучающих материалов для тех, кто заинтересован в присоединении к ее усилиям. И в чем фишка? По сути, для вступления не требуется никаких знаний в Криптo . Приветствуются переводчики, эксперты по дезинформации, доноры и, самое главное, любой украинец, заинтересованный в непосредственной работе по спасению своей страны.
Благодаря их успеху в привлечении некрипто-людей, многие другие DAO стремятся подражать их подходу. От сферы социального воздействия до будущего спортивных команд, чем больше мы стремимся поставить Криптo на бэкэнд, тем более широко используемыми и успешными будут DAO.
Для этого нам придется разработать отраслевые стандартные фреймворки для различных типов DAO, таких как инвестиционные DAO, сервисные DAO и, конечно, DAO спортивных команд. Другими словами, нам нужны DAO-как-услуга, но до этого нам нужны акселераторы, когорты и встречи, направленные на обучение тех, у кого нулевые знания о Криптo .
Это означает, что необходимо участие отдельных лиц и учреждений.
Чем больше мы информируем мир о важности DAO, тем шире становится потенциальный рынок участников DAO.
Спортивные DAO предлагают демократизацию фанатской базы
По мере того, как DAO масштабируются, не так уж и неразумно надеяться на день, когда мы сможем голосовать за то, стоит ли заменять борющегося игрока или стоит ли идти за золотом, когда игра идет к концу. Так же, как сеть Ethereum продолжает показывать нам путь к более справедливому Интернету, DAO покажут нам путь к будущему быть фанатом.
Для того, чтобы сами команды вложились в большую вовлеченность фанатов, им придется рассматривать DAO не как угрозу, а как возможность увеличить свою вовлеченность в свою фан-базу и, потенциально, свой долгосрочный успех. Прежде чем у нас будут полностью управляемые фанатами команды, у нас будут команды, в которых фанаты просто будут иметь право прямого голосования через DAO по определенным вопросам, например, по выбору поставщиков для стадиона или по выбору новой футболки.
Распространенный ответ на видение DAO спортивных команд: «Вы думаете, фанаты могут принимать хорошие решения для команды? Демократическое голосование никак не может дать тот же результат, что и профессиональное управление!» И эти скептики, возможно, правы.
Но суть в том, что, позволяя фанатам иметь больше шкуры в игре, они могут взять на себя ответственность за любые результаты — хорошие или плохие. И в то же время команда сможет привлечь больше фанатов на свою базу, WIN или проиграет, просто потому, что, предоставив фанатам демократическую власть над управлением через DAO, эта команда станет более интересной и веселой. Я бы даже ожидал, что она начнет оттягивать поддержку у других команд.
Так же, как люди предпочли бы жить в демократии, чем в автократии, болельщики захотят поддержать более демократичные команды. Спортивные команды DAO на подходе.
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Adam Miller
Адам Миллер — генеральный директор и соучредитель MIDAO. Он инвестировал в публичные и частные компании, основал стартапы и занимал руководящие должности и должности в советах директоров в малых предприятиях. До основания MIDAO Адам провел шесть лет в Capital Group, глобальной компании по управлению инвестициями с активами под управлением на сумму более 2 T долларов, где он исследовал новые технологии, включая блокчейн и криптовалюты. Ранее он основал платформу Web 2.0 StudyAbroad101, которая была приобретена в 2012 году.
