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Como os DAOs esportivos podem oferecer aos fãs uma parte da ação

Assim como a rede Ethereum continua nos mostrando o caminho para uma internet mais justa, as DAOs esportivas nos mostrarão o caminho para o futuro dos fãs, diz Adam Miller da MIDAO neste artigo de opinião para a Semana da Cultura da CoinDesk.

É uma empresa administrada por todos ao mesmo tempo. É um chat em grupo no qual você compra com Cripto. É o futuro dos negócios. É gratuito para criar e escalar na velocidade da internet. É uma organização autônoma descentralizada: uma DAO.

Seja qual for seu nível de compreensão sobre DAOs, o que faz uma ONE ser bem-sucedida ou não é sua missão, visão e engajamento da comunidade.

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Adam Miller é o CEO e fundador da MIDAO. Este artigo faz parte da Culture Week.

Não são apenas as empresas que alcançam maior sucesso com uma visão mais forte e clara. A construção do “porquê” e seu alinhamento alcançado com seu público-alvo é o que faz alguns DAOS sobreviverem e alguns DAOs fracassarem.

Uma DAO vive e morre por seus primeiros 100 a 1.000 membros que se conectam com sua visão tão profundamente, que ela se torna parte deles. São esses "superfãs" que acendem o fogo que leva à escala da DAO.

Onde mais vemos superfãs agindo como o fogo empurrando algo para o céu? Nos esportes, é claro. Do Bayern de Munique ao Paris St-Germain, aos times da National Basketball Association, como o Golden State Warriors, aos times da National Hockey League, incluindo o Boston Bruins e além, é o décimo segundo homem que governa.

Sem fãs, esses times esportivos nem existiriam. Nós nos referimos a eles como “nós” ou “nos” como se realmente fizéssemos parte deles. Estudos mostram que nossa autoestima está ligada ao desempenho de nossos times favoritos.

Claro, não estamos em campo com eles. Ainda assim, reagimos como se estivéssemos, sentindo-nos orgulhosos de vestir as camisas do nosso time favorito ou nos distanciando do time quando as coisas T estão indo bem. No final, tudo se resume à nossa necessidade mais básica de pertencer. Os times esportivos nos dão uma comunidade natural para fazer parte, assim como os clubes sociais fazem - e agora com o Web3, os DAOs também fazem. Mas com uma grande diferença.

Apesar da nossa profunda conexão, não temos nenhuma palavra significativa a dizer sobre o que nossos times esportivos favoritos fazem. T votamos em quais jogadores eles adquirem na offseason. T decidimos quando os treinadores são substituídos. E, mais importante, T compartilhamos nenhuma vantagem financeira.

Usando DAOs, tudo isso pode mudar. Buscamos maneiras de ter mais pele no jogo, e agora surgiu uma ferramenta que pode praticamente nos tornar parte dos times que amamos. O futuro dos esportes é administrado por fãs, e os DAOs podem ajudar a fazer isso acontecer. Mesmo assim, teremos que começar pequeno. A maior parte do mundo T mesmo entende por que os DAOs importam como um paradigma organizacional, muito menos como o futuro do fandom.

Usando o DAO da Ucrânia como uma estrutura para o sucesso

Até o momento, vimosCompre os Broncos e Casa Krause, ambos criados para comprar times esportivos e torná-los verdadeiramente tocados por fãs. Karate Combatanunciadolançou um DAO para fãs e entregou a governança da equipe ao DAO. No entanto, embora esses DAOs ainda estejam operacionais, nenhum conseguiu atingir seu objetivo ainda.

O motivo é simples. Antes de podermos ter equipes de propriedade de fãs, precisamos que as organizações que administram as equipes entendam o que são DAOs e como podem se beneficiar delas. Para atingir esse objetivo, pode ser útil Aprenda com outras DAOs que foram bem-sucedidas em seus esforços práticos até agora, e que começaram a estabelecer padrões e estruturas para educação que podem nos fornecer modelos úteis.

O Ukraine DAO oferece um exemplo. Sua missão é clara: “Ajudar a Ucrânia a WIN a guerra contra a Rússia”. Conforme o grupo se expandiu, ele construiu uma poderosa biblioteca de materiais de integração para aqueles interessados ​​em se juntar aos seus esforços. E o problema? Essencialmente, nenhum conhecimento de Cripto é necessário para a entrada. Tradutores, especialistas em desinformação, doadores e, mais importante, qualquer ucraniano interessado em trabalhar diretamente para salvar seu país são bem-vindos.

Por causa do sucesso em atrair indivíduos não criptográficos, vários outros DAOs estão buscando emular sua abordagem. Do espaço de impacto social ao futuro dos times esportivos, quanto mais buscamos colocar Cripto no back-end, mais amplamente usados ​​e bem-sucedidos os DAOs serão.

Para fazer isso, teremos que desenvolver estruturas padrão da indústria para diferentes tipos de DAOs, como DAOs de investimento, DAOs de serviço e, claro, DAOs de equipe esportiva. Em outras palavras, precisamos de DAOs-as-a-service, mas antes disso precisamos de aceleradores, coortes e meetups focados em educar aqueles com conhecimento zero sobre Cripto .

Isso significa que indivíduos e instituições precisam se envolver.

Quanto mais educarmos o mundo sobre a importância das DAOs, maior será o mercado potencial de participantes das DAOs.

DAOs esportivos oferecem democratização da base de fãs

À medida que os DAOs aumentam, não é muito absurdo esperar por um dia em que poderemos votar se devemos ou não substituir um jogador em dificuldades ou se devemos ou não ir para o ouro quando o jogo estiver no limite. Assim como a rede Ethereum continua a nos mostrar o caminho para uma internet mais justa, os DAOs nos mostrarão o caminho para o futuro de ser um fã.

Para que os próprios times comprem um envolvimento maior dos fãs, eles terão que ver os DAOs não como uma ameaça, mas como uma oportunidade de aumentar o engajamento de sua base de fãs e, potencialmente, seu sucesso a longo prazo. Antes de termos times totalmente administrados por fãs, teremos times nos quais os fãs simplesmente têm poder de voto direto por meio dos DAOs sobre certas questões, como talvez quais fornecedores escolher para o estádio ou qual camisa recém-projetada vestir.

Uma réplica comum à visão para DAOs de times esportivos é: "Você acha que os fãs podem tomar boas decisões para o time? Não há como um voto democrático produzir o mesmo resultado que a gestão profissional!" E esses céticos podem ter razão.

Mas o ponto é que, ao permitir que os fãs tenham mais participação no jogo, eles podem assumir a responsabilidade por quaisquer que sejam os resultados — para melhor ou para pior. E, enquanto isso, o time poderá atrair mais fãs para sua base, WIN ou perca, simplesmente porque, ao dar poder democrático sobre a gestão aos fãs por meio de um DAO, o time será mais envolvente e mais divertido. Eu até esperaria que ele começasse a atrair apoio de outros times.

Assim como as pessoas preferem viver em uma democracia do que em uma autocracia, os fãs vão querer apoiar times que são mais democráticos. Os DAOs de times esportivos estão chegando.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Adam Miller

Adam Miller é o CEO e cofundador da MIDAO. Ele investiu em empresas públicas e privadas, fundou start-ups e ocupou cargos de liderança executiva e conselho em pequenas empresas. Antes de fundar a MIDAO, Adam passou seis anos na Capital Group, uma empresa global de gestão de investimentos com mais de $ 2 T em ativos sob gestão, onde pesquisou tecnologias emergentes, incluindo blockchain e criptomoedas. Anteriormente, ele fundou a plataforma Web 2.0 StudyAbroad101, que foi adquirida em 2012.

Adam Miller