Як потрапити в Seed Club, «комбінатор Y Web3»

Відкриті заявки на участь у наступному раунді версії Y Combinator від Web3.

Seed Club, як і популярний акселератор технологічних стартапів, проводить багатотижневу програму наставництва, щоб допомогти молодим організаціям і спільнотам знайти свою опору. Різниця полягає в тому, що Seed Club «інвестує» лише в проекти, побудовані на основі криптографічних токенів, і, ну, це взагалі T «інвестиції».

«Ми дійсно хочемо, щоб це починалося з нашого власного первісного мулу, а не індексування того, що відбувалося в просторі стартапів», – співзасновник Seed Club Джесс Слосс сказав CoinDesk, применшуючи порівняння YC. Але вони також не «винаходять колесо», сказав він.

Ця стаття є уривком із The Node, щоденного огляду найважливіших історій у сфері блокчейну та Крипто CoinDesk. Ви можете підписатися, щоб отримати повну версію інформаційний бюлетень тут.

Seed Club — це одночасно навчальний табір і «мережа» успішних засновників і компаній-початківців, організованих як децентралізована автономна організація (DAO). Місія полягає в тому, щоб сприяти швидко зростаючій крипто-нативній економіці творців.

Якщо це звучить розпливчасто, це лише через майже нескінченну кількість організацій, що працюють у майже нескінченній різноманітності галузей, які сьогодні можуть бути побудовані навколо Крипто . Це платформа для платформ, мережа мереж і DAO, що складається з DAO.

Я поговорив зі Слоссом, щоб дізнатися, що робить ідеального кандидата, і Навчання більше про те, що швидко стає ONE із найшвидших способів отримати легітимність на Дикому Заході Web3. DAO пропонує a 12-тижневий прискорений курс для створення символічного проекту, включаючи юридичне навчання, збір коштів і консультації з розвитку.

Команди подають заявку в Seed Club і, якщо їх виберуть, обіцяють внести 3% токенів свого проекту в DAO. Після запуску ці проекти отримають грант токенів із скарбниці Seed Club, що дасть їм членство в DAO Seed Club і часткове управління ним.

«Ми можемо бути набагато ширшими в нашій попередній роботі [щоб підтримувати] людей, які будують щось нове, з чим, можливо, світ ще T зовсім розуміє, що робити, але ми вважаємо, що є щось цікаве для дослідження», — сказав Слосс.

Дивіться також: DAO - це справжні меритократії | Погляди

Таким чином, Seed Club є джерелом знань, що постійно розширюється, оскільки люди дізнаються, як і де насправді застосовувати токени до підприємства та громади. Наразі він інкубував 65 проектів, включаючи DAO російського мистецького колективу Pussy Riot і публікацію DeCential Media колишнього репортера Bloomberg Метта Лейзінга.

«Оскільки ми не інвестуємо капітал у ці речі, мова йде не про пошук традиції в 100 або 1000 разів на інвестиції», — сказав Слосс. «Ми шукаємо проекти, які просувають якісь цікаві переваги, які, сподіваюся, мають життєздатну модель для самопідтримки».

Це тим важливіше, враховуючи значне скорочення фінансування та призупинення найму працівників у різних сферах технологій у період економічної невизначеності. Насправді YC нещодавно надіслав своїм портфельним компаніям листа під назвою «Економічний спад», щоб порадити засновникам «плануйте найгірше».

Зростання DAO

Слосс сказав, що дворічний DAO починався як «11 людей у ​​чаті Telegram», і йому довелося благати, щоб отримати своїх перших восьми претендентів. Зараз він готується до своєї п’ятої когорти, заявки відкриті до 15 серпня. В останньому циклі було подано 300 пітчів, 20 з яких зробили виріз.

«Якщо ми отримаємо 1000 заявників і буде лише 10 проектів, які, на нашу думку, відповідають вимогам, ми працюватимемо лише з 10», — сказав Слосс. За його словами, на SC05 (Seed Club accelerator 5) подали заявки близько 250 осіб.

З часом Seed Club також вдосконалив і розширив свою місію. Спочатку орієнтована більше на соціальні токени, спосіб монетизації своїх особистих брендів, група тепер відкрита для більш широкого набору технологічних застосувань.

«Тепер у наборі інструментів більше інструментів», — сказав CoinDesk Джун Ян Вонг, інший співзасновник Seed Club. Це включає незамінні токени, або NFT. Зміщення фокусу також може свідчити про регуляторні ризики, які несуть у собі ці конкретні токени, а також про падіння ентузіазму після того, як основну панель запуску соціальних токенів Roll було зламано.

Успішні заявники

Для цієї партії Sloss сказав, що експериментує з процесом застосування. Він випустив новий «інструмент прийняття рішень» (знайти на seedclub.xyz), за допомогою якого члени клубу можуть VET та коментувати подачі, щоб допомогти заявникам «докласти максимум зусиль».

Після того як вони відфільтрують цей довгий список, вони застосують стандартизовану оцінку, почнуть опитувати кожну команду та проведуть ширшу належну перевірку.

"Ми не про обсяги. Ми справді хочемо переконатися, що ми ставимо нашу вагу за справді чудових людей і чудові продукти та … усуваємо якомога більше упереджень", - сказав Слосс.

Щодо того, що вони шукають, Слосс сказав, що CORE будь-якого успішного проекту є «Human , які стоять за ним». Seed Club шукає людей із реальним досвідом створення продуктів або лідерства в спільнотах. «Застаріла [категорія] відповідності засновника ринку все ще дуже важлива для нас».

Дивіться також: Не кожен може дозволити собі бути Сатоші | Погляди

Вони також шукають «заклик до пригод» або людей, які бажають піти в абсолютно нових напрямках, а не копіювати існуючий код або створювати віджети. Мабуть, найважливішою є здатність засновника «донести» своє бачення, враховуючи, наскільки неясним може бути Web3.

У Web3 іноді виникає конфлікт між людством і Технології . Велика частина Крипто спрямована на те, щоб усунути людей від прийняття рішень і автоматизувати процеси. Bitcoin хоче перешкодити Федеральному резерву перетягувати важелі економіки, тоді як розумні контракти спрямовані на ефективне та послідовне виконання певних функцій.

Зі свого боку, Sloss сказав, що Seed Club створено з людей і для людей. «Цінну роботу, яку ми виконуємо з проектами на ранніх стадіях, можуть виконувати лише Human », — сказав він. Хоча є місця, такі як відстеження та винагорода за прогрес у розробці, які можна «формалізувати», «переходити відразу до смарт-контрактів і програмного забезпечення» було б «помилкою».