Share this article

Paano Makapasok sa Seed Club, ang 'Y Combinator ng Web3'

Ang sikat na DAO accelerator ay nag-aalok ng 12-linggong crash course para sa pagbuo ng token project.

Bukas ang mga aplikasyon para sumali sa susunod na round ng bersyon ng Y Combinator ng Web3.

Ang Seed Club, tulad ng sikat na tech startup accelerator, ay nagpapatakbo ng multi-week mentorship program para tulungan ang mga bagong organisasyon at komunidad na mahanap ang kanilang katayuan. Ang pagkakaiba ay ang Seed Club ay "namumuhunan" lamang sa mga proyektong binuo sa paligid ng mga cryptographic na token at, mabuti, ang mga iyon ay T talaga "mga pamumuhunan" sa lahat.

Story continues
Don't miss another story.Subscribe to the The Node Newsletter today. See all newsletters

"Gusto talaga naming magsimula ito sa sarili naming primordial ooze kaysa sa pag-index sa kung ano ang nangyayari sa startup space," co-founder ng Seed Club Jess Sloss sinabi sa CoinDesk, binabawasan ang paghahambing ng YC. Ngunit hindi rin nila "muling nireinvent ang gulong," sabi niya.

Ang artikulong ito ay hinango mula sa The Node, ang pang-araw-araw na pag-iipon ng CoinDesk ng mga pinakamahalagang kwento sa blockchain at Crypto news. Maaari kang mag-subscribe upang makuha ang buo newsletter dito.

Ang Seed Club ay parehong bootcamp at isang "network" ng mga matagumpay at upstart founder at kumpanyang inorganisa bilang isang decentralized autonomous organization (DAO). Ang misyon ay pagyamanin ang mabilis na lumalagong crypto-native creator economy.

Kung iyan ay tila malabo, ito ay dahil lamang sa halos walang katapusang bilang ng mga organisasyon, na tumatak sa halos walang katapusan na iba't ibang mga industriya, na maaaring itayo sa paligid ng Crypto ngayon. Ito ay isang platform para sa mga platform, isang network ng mga network at isang DAO na gawa sa mga DAO.

Nakipag-usap ako kay Sloss upang malaman kung ano ang gumagawa ng isang mainam na kandidato at Learn nang higit pa tungkol sa kung ano ang mabilis na nagiging ONE sa pinakamabilis na paraan upang makakuha ng pagiging lehitimo sa Wild West ng Web3. Ang DAO ay nag-aalok ng a 12-linggong crash course para sa pagbuo ng token project, kabilang ang legal na pagsasanay, pangangalap ng pondo at payo sa pagpapaunlad.

Nalalapat ang mga koponan sa Seed Club, at kung pipiliin sila, nangangako na mag-aambag ng 3% ng mga token ng kanilang proyekto sa DAO. Kapag nailunsad na, ang mga proyektong iyon ay makakatanggap ng grant ng mga token mula sa treasury ng Seed Club, na magbibigay sa kanila ng membership sa, at part-governance sa DAO ng Seed Club.

"Maaari kaming maging mas malawak sa aming naunang yugto ng trabaho [upang suportahan] ang mga tao na gumagawa ng isang nobela na marahil ay T pa masyadong naiintindihan ng mundo kung ano ang gagawin ngunit sa palagay namin ay may isang bagay na kawili-wiling tuklasin," sabi ni Sloss.

Tingnan din ang: Ang mga DAO ay ang Tunay na Meritocracies | Opinyon

Sa ganoong paraan, ang Seed Club ay isang patuloy na lumalawak na bukal ng kaalaman – habang natutuklasan ng mga tao kung paano at saan aktwal na maglalapat ng mga token sa negosyo at komunidad. Nakapag-incubate na ito ng 65 na proyekto sa ngayon, kabilang ang Russian art collective na Pussy Riot's DAO at ex-Bloomberg reporter Matt Leising's publication, DeCential Media.

"Dahil hindi kami namumuhunan ng kapital sa mga bagay na ito, mas mababa ang tungkol sa paghahanap ng tradisyon ng 100x o 1,000x sa isang pamumuhunan," sabi ni Sloss. "Naghahanap kami ng mga proyekto na nagtutulak ng ilang kawili-wiling gilid na sana ay magkaroon ng isang mabubuhay na modelo para sa pagpapanatili ng sarili nito."

Ito ay higit na mahalaga kung isasaalang-alang ang mas malawak na pullback sa pagpopondo at ang pag-hire ay nag-freeze sa buong tech, sa gitna ng isang panahon ng kawalan ng katiyakan sa ekonomiya. Sa katunayan, kamakailan ay nagpadala ang YC sa mga kumpanyang portfolio nito ng liham, na pinamagatang "Economic Downturn," upang payuhan ang mga tagapagtatag na "Magplano para sa pinakamasama."

Lumalagong DAO

Sinabi ni Sloss na nagsimula ang dalawang taong gulang na DAO bilang "11 tao sa isang Telegram na chat," at kailangan nitong magmakaawa para makuha ang unang walong aplikante nito. Naghahanda na ito ngayon para sa ikalimang cohort nito, na may mga aplikasyon na bukas hanggang Agosto 15. Ang huling cycle ay nakakita ng 300 pitch, na may 20 na gumawa ng cut.

"Kung makakakuha tayo ng 1,000 aplikante at mayroon lamang 10 proyekto na sa tingin natin ay angkop sa panukalang batas, 10 lang ang gagawin natin," sabi ni Sloss. Aniya, humigit-kumulang 250 katao ang nag-apply para sa SC05 (Seed Club accelerator 5).

Sa paglipas ng panahon, pinino at pinalawak din ng Seed Club ang misyon nito. Orihinal na mas nakatuon sa mga social token, isang paraan para pagkakitaan ng mga tao ang kanilang mga personal na brand, bukas na ngayon ang grupo sa mas malawak na hanay ng mga teknolohikal na aplikasyon.

"Higit pang mga tool ang nasa toolbox ngayon," sinabi ni Joon Ian Wong, isa pang co-founder ng Seed Club, sa CoinDesk. Kasama diyan ang mga non-fungible na token, o mga NFT. Ang nagbabagong focus ay maaari ding magsalita sa mga panganib sa regulasyon na dala ng mga partikular na token na ito, pati na rin ang gumuho na sigasig pagkatapos ma-hack ang pangunahing social token launchpad na Roll.

Mga matagumpay na aplikante

Para sa batch na ito, sinabi ni Sloss na nag-eeksperimento ito sa proseso ng aplikasyon. Naglunsad ito ng bagong "tool sa paggawa ng desisyon" (matatagpuan sa seedclub.xyz), kung saan ang mga miyembro ng club ay magpapa VET at magkomento sa mga pitch upang matulungan ang mga aplikante na "ilagay ang kanilang pinakamahusay na paa pasulong."

Kapag na-filter na nila ang longlist na iyon, maglalapat sila ng standardized na rubric sa pagmamarka at magsisimulang interbyuhin ang bawat team at gagawa sila ng mas malawak na angkop na pagsusumikap.

"Hindi kami tungkol sa dami. Talagang gusto naming tiyakin na ibinibigay namin ang aming timbang sa likod ng mga mahuhusay na tao at mahuhusay na produkto at ... inaalis ang mas maraming bias hangga't maaari," sabi ni Sloss.

Sa mga tuntunin ng kanilang hinahanap, sinabi ni Sloss na ang CORE sa anumang matagumpay na proyekto ay ang "mga Human sa likod nito." Ang Seed Club ay naghahanap ng mga taong may tunay na karanasan sa pagbuo ng mga produkto o nangungunang mga komunidad. Ang "legacy [rubric ng] founder market fit ay napakahalaga pa rin sa amin."

Tingnan din ang: Hindi Lahat ay Kayang Maging Satoshi | Opinyon

Naghahanap din sila ng "tawag sa pakikipagsapalaran," o mga taong handang mag-alis sa ganap na bagong direksyon - sa halip na kopyahin ang mga umiiral nang code o mga widget sa pagbuo. Marahil ang pinakamahalaga ay ang kakayahan ng isang tagapagtatag na "makipag-usap" sa isang pangitain, kung isasaalang-alang kung gaano hindi malinaw ang Web3.

Minsan may salungatan sa pagitan ng sangkatauhan at Technology sa Web3. Napakaraming Crypto ay nakadirekta sa pag-alis ng mga tao mula sa paggawa ng desisyon at pag-automate ng mga proseso. Nais ng Bitcoin na pigilan ang Federal Reserve mula sa paghila ng mga lever sa ekonomiya, habang ang mga matalinong kontrata ay naglalayong mahusay at tuluy-tuloy na isagawa ang ilang function.

Sa bahagi nito, sinabi ni Sloss na ang Seed Club ay gawa sa at para sa mga tao. "Ang mahalagang gawain na ginagawa natin sa mga maagang yugto ng mga proyekto ay maaari lamang gawin ng mga Human ," sabi niya. Bagama't may mga lugar - tulad ng pagsubaybay at kapaki-pakinabang na pag-unlad ng pag-unlad - na maaaring "pormal," ito ay isang "pagkakamali na tumalon sa mga matalinong kontrata at software."

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Daniel Kuhn

Si Daniel Kuhn ay isang deputy managing editor para sa Consensus Magazine, kung saan tumulong siya sa paggawa ng mga buwanang editoryal na pakete at ang seksyon ng Opinyon . Sumulat din siya ng isang pang-araw-araw na rundown ng balita at isang dalawang beses-lingguhang column para sa The Node newsletter. Una siyang lumabas sa print sa Financial Planning, isang trade publication magazine. Bago ang pamamahayag, nag-aral siya ng pilosopiya bilang isang undergrad, panitikang Ingles sa graduate school at pag-uulat sa negosyo at ekonomiya sa isang propesyonal na programa ng NYU. Maaari kang kumonekta sa kanya sa Twitter at Telegram @danielgkuhn o hanapin siya sa Urbit bilang ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn