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Como entrar no Seed Club, o 'Y Combinator of Web3'

O popular acelerador DAO oferece um curso intensivo de 12 semanas para a construção de um projeto de token.

(Tom Jur/Unsplash, modified by CoinDesk)
(Tom Jur/Unsplash, modified by CoinDesk)

As inscrições estão abertas para ingressar na próxima rodada da versão do Y Combinator da Web3.

O Seed Club, como o popular acelerador de startups de tecnologia, administra um programa de mentoria de várias semanas para ajudar organizações e comunidades iniciantes a se firmarem. A diferença é que o Seed Club “investe” apenas em projetos construídos em torno de tokens criptográficos e, bem, esses T são realmente “investimentos”.

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“Nós realmente queremos que comece em nosso próprio lodo primordial, em vez de indexar o que estava acontecendo no espaço de inicialização”, disse Jess Sloss , cofundadora do Seed Club , à CoinDesk, minimizando a comparação com YC. Mas eles também não estão “reinventando a roda”, disse ele.

Este artigo foi extraído de The Node, o resumo diário da CoinDesk das histórias mais importantes em notícias sobre blockchain e Cripto . Você pode se inscrever para receber o boletim informativo completo aqui .

O Seed Club é ao mesmo tempo um bootcamp e uma “rede” de fundadores e empresas bem-sucedidos e emergentes, organizados como uma organização autônoma descentralizada (DAO). A missão é promover a economia criadora cripto-nativa em rápido crescimento.

Se isso parece vago, é apenas por causa do número quase infinito de organizações, que atuam em uma variedade quase infinita de setores, que podem ser construídas em torno da Cripto hoje. Esta é uma plataforma para plataformas, uma rede de redes e um DAO feito de DAOs.

Falei com Sloss para descobrir o que constitui um candidato ideal e Aprenda mais sobre o que está rapidamente se tornando uma das maneiras mais rápidas de ganhar legitimidade no Velho Oeste da Web3. O DAO oferece um curso intensivo de 12 semanas para a construção de um projeto de token, incluindo treinamento jurídico, arrecadação de fundos e consultoria de desenvolvimento.

As equipes se inscrevem no Seed Club e, caso sejam selecionadas, prometem contribuir com 3% dos tokens de seu projeto para o DAO. Uma vez lançados, esses projetos receberão uma concessão de tokens do tesouro do Seed Club, dando-lhes adesão e governança parcial do DAO do Seed Club.

“Podemos ser muito mais amplos em nosso trabalho inicial [para apoiar] pessoas que estão construindo algo novo com o qual talvez o mundo ainda T entenda bem o que fazer, mas que achamos que há algo interessante para explorar”, disse Sloss.

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Dessa forma, o Seed Club é uma fonte de conhecimento em constante expansão – à medida que as pessoas descobrem como e onde aplicar tokens em empresas e comunidades . Até agora, incubou 65 projetos, incluindo o DAO do coletivo de arte russo Pussy Riot e a publicação do ex-repórter da Bloomberg Matt Leising, DeCential Media.

“Como não estamos investindo capital nessas coisas, trata-se menos de encontrar a tradição de 100 ou 1.000 vezes em um investimento”, disse Sloss. “Estamos procurando projetos que estejam avançando em alguma vantagem interessante e que, esperançosamente, tenham um modelo viável para se sustentar.”

Isto é ainda mais importante considerando a retração mais ampla no financiamento e o congelamento das contratações no setor tecnológico, num período de incerteza económica. Na verdade, a YC enviou recentemente uma carta às empresas do seu portfólio, intitulada “Desaceleração Económica”, para aconselhar os fundadores a “planearem para o pior”.

Crescendo DAO

Sloss disse que o DAO de dois anos começou como “11 pessoas em um bate-papo do Telegram” e basicamente teve que implorar para conseguir seus primeiros oito candidatos. Agora está se preparando para sua quinta coorte, com inscrições abertas até 15 de agosto. O último ciclo teve 300 propostas, sendo 20 aprovadas.

“Se conseguirmos 1.000 candidatos e houver apenas 10 projetos que consideramos adequados, trabalharíamos com apenas 10”, disse Sloss. Ele disse que cerca de 250 pessoas se inscreveram no SC05 (aceleradora Seed Club 5).

Com o tempo, o Seed Club também aprimorou e expandiu sua missão. Originalmente voltado mais para tokens sociais, uma forma de as pessoas monetizarem suas marcas pessoais, o grupo está agora aberto a um conjunto mais amplo de aplicações tecnológicas.

“Mais ferramentas estão na caixa de ferramentas agora”, disse Joon Ian Wong, outro cofundador do Seed Club, ao CoinDesk. Isso inclui tokens não fungíveis ou NFTs. A mudança de foco também pode falar dos riscos regulatórios que esses tokens específicos carregam, bem como do entusiasmo em colapso depois que a principal plataforma de lançamento de tokens sociais, Roll, foi hackeada.

Candidatos aprovados

Para este lote, Sloss disse que está experimentando o processo de inscrição. Ele lançou uma nova “ferramenta de tomada de decisão” (encontrada em seedclub.xyz ), por meio da qual os membros do clube VET e comentam as propostas para ajudar os candidatos a “dar o melhor de si”.

Depois de filtrarem essa longa lista, eles aplicarão uma rubrica de classificação padronizada e começarão a entrevistar cada equipe e a fazer uma devida diligência mais ampla.

“Não estamos falando de volume. Nós realmente queremos ter certeza de que estamos colocando nosso peso em pessoas realmente excelentes e em produtos excelentes e… removendo o máximo de preconceito possível”, disse Sloss.

Em termos do que procuram, Sloss disse que o CORE de qualquer projeto bem-sucedido são os “seres Human por trás dele”. O Seed Club está procurando pessoas com experiência real, seja na construção de produtos ou na liderança de comunidades. O “legado [rubrica de] adequação ao mercado do fundador ainda é muito importante para nós”.

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Eles também procuram um “chamado para a aventura” ou pessoas dispostas a seguir direções totalmente novas – em vez de copiar e colar códigos existentes ou criar widgets. Talvez o mais importante seja a capacidade do fundador de “comunicar” uma visão, considerando o quão pouco clara a Web3 pode ser.

Às vezes há um conflito entre humanidade e Tecnologia na Web3. Grande parte da Cripto é direcionada para remover humanos da tomada de decisões e automatizar processos. O Bitcoin quer impedir que o Federal Reserve acione a economia, enquanto os contratos inteligentes visam executar alguma função de forma eficiente e consistente.

Por sua vez, Sloss disse que o Seed Club é feito de e para pessoas. “O valioso trabalho que fazemos com projetos em estágio inicial só pode ser realizado por seres Human ”, disse ele. Embora existam áreas – como acompanhar e recompensar o progresso do desenvolvimento – que podem ser “formalizadas”, é um “erro ir direto para contratos e software inteligentes”.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn was a deputy managing editor for Consensus Magazine, where he helped produce monthly editorial packages and the opinion section. He also wrote a daily news rundown and a twice-weekly column for The Node newsletter. He first appeared in print in Financial Planning, a trade publication magazine. Before journalism, he studied philosophy as an undergrad, English literature in graduate school and business and economic reporting at an NYU professional program. You can connect with him on Twitter and Telegram @danielgkuhn or find him on Urbit as ~dorrys-lonreb.

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