Logo
Поділитися цією статтею

Як Крипто платежі передають дохід творцям, а не платформам

Блокчейн усуває посередника соціальних мереж. Ця стаття є частиною серії Payments Week від CoinDesk.

Якщо послуга безкоштовна, ви є продуктом, і ніхто не знає про це краще, ніж творці контенту, які покладаються на такі технологічні гіганти, як Meta та TikTok, щоб заробляти на життя. Але навіть незважаючи на те, що ця стара приказка вже давно є неминучою реальністю для цифрових креативників, нові технології Web 3 нарешті руйнують цю зламану модель доходу та ставлять споживачів на керівне місце. Ці платформи для обміну контентом наступного покоління використовують Крипто, щоб винагороджувати творців та їхніх шанувальників за їхню участь і створювати нові способи прямого зв’язку ONE з одним.

Зробимо крок назад. У 2006 році світ став свідком ONE з перших вірусних відео в соціальних мережах, «Еволюція танцю”, на YouTube, а Інтернет ніколи не був колишнім. Відтоді суспільство змінилося завдяки масовому впровадженню медіа-платформ, таких як Twitter, TikTok та Instagram. Творці цифрових технологій – художники, музиканти, гравці та впливові люди, які самі по собі стали знаменитостями – є досвідченими користувачами, які разом забезпечили успіх соціальних мереж.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Node вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Джеймс Кук, генеральний директор FreshCut. Ця стаття є частиною CoinDesk Тиждень платежів серії.

Але великі технологічні компанії скористалися перевагами тих самих творців, які приносять стільки доходу, цінності та попиту на їхні платформи, перетворюючи творців на продукти. Платформи Web 2 додатково пропускають або обмежують функції монетизації, які компенсували б високоефективних творців.

Це не означає, що деякі «впливові особи» соціальних мереж T заробили грошей. Лайки та перегляди можуть не оплачувати рахунки, але бренди усвідомлюють цінність залучення зацікавленої аудиторії та значного збільшення витрат на онлайн-рекламу, отже, # Спонсорські публікації , який керує нашими стрічками.

Нездатність творців отримати винагороду від платформ за високоякісний, розважальний контент призвела до синергії між артистами та брендами, якій не обов’язково існувати. Звичайно, ці контент-платформи на словах висловлюються своїм користувачам і вносять поступові зміни, які забезпечують невеликі поступки творцям, від яких вони живляться. Але врешті-решт їхня CORE бізнес-модель є експлуататорською та базується на сторонній рекламі, затиснутій між творцями та глядачами в нескінченних, корисливих ітераціях.

Дивіться також: T дозволяйте Web 3 повторювати помилки Web 2 | Погляди

Крипто платежі

Це все змінюється. Нове покоління платформ контенту Web 3 винагороджує креативність і залученість своїх користувачів через Крипто , які використовуються як для спільного управління, так і як форма соціальної валюти. Той факт, що ці криптографічні платформи передбачають мінімальні комісії за послуги та інших комерційних посередників, означає, що вони все частіше застосовуються для онлайн-платежів, крім того, що їх використовують творці для створення нових пропозицій і можливостей залучення.

Крипто і блокчейн створюють нові джерела доходу для творців. NFT, наприклад, відкрили нову парадигму креативного фінансування у формі безстрокових і автоматизованих роялті. У майбутньому ми також можемо побачити інновації навколо чайових або мікроплатежів – сфери, яка ще T дуже розвинулася. Існуючі моделі Web 2 працюють, як Patreon або Kickstarter, але вони також забирають значний відсоток патронажу шанувальників (іноді відбирають половину доходу творців).

Можливо, найважливіше те, що з цими системами більшу цінність отримають окремі користувачі, які допомагають живити базову мережу, а не централізоване підприємство. Іншими словами, зростаюча хвиля соціальних медіа Web 3 і платформ для обміну вмістом допомагає творцям контенту отримувати більше та кращу цінність свого часу та зусиль.

Web 3 біди

Але важливо усвідомлювати, що серед законних платформ Web 3, які руйнують парадигму цінностей соціальних медіа, є опортуністи, які маскуються під союзників справи, щоб отримати прибуток.

Візьміть Meta (уроджена Facebook). Meta тестує новий інструмент, який дозволить творцям продавати віртуальні продукти в Horizon, їхній новій платформі метавсесвіту. Але творцям доведеться передавати до 47,5% свого доходу Meta та Oracle за кожен продаж, який вони здійснять. Керівник Meta стверджував, що гонорари компанії були встановлені за досить конкурентоспроможною ставкою – але це саме суть! Моделі несправедливого розподілу доходів сьогодні є стандартними для основних технологічних платформ – навіть тих, які намагаються позиціонувати себе як дружні до творців.

Уже багато було сказано про те, що централізовані операції Meta та орієнтація на отримання прибутку несумісні з новою індустрією Web 3, але ця історія підтверджує той факт, що такі компанії, як Facebook, не стануть майбутнім обміну контентом, незалежно від того, скільки ребрендингу вони проводили. пройти.

Орієнтовані на спільноту онлайн-платформи, орієнтовані на користувачів, продовжуватимуть відбирати владу у традиційних технологічних гігантів, створюючи дієвий цикл, оскільки шанувальники безпосередньо сприятимуть зростанню творців, а творці отримають миттєвий і прямий зворотний зв’язок від своїх послідовників. Поточна модель реклами ґрунтується на потребі в централізованих організаціях, які можуть розділяти та завойовувати спільноти, на які вони покладаються, але платформи контенту наступного покоління використовують Крипто, щоб перерозподіляти більше цінності назад до творців контенту.

Дивіться також: Чому ви повинні приборкати свій ентузіазм щодо «Крипто Bowl»

Досі Інтернет був палкою з двома кінцями для творців контенту, але з появою очевидно дефіцитних цифрових предметів колекціонування та відкритих платіжних мереж у творців тепер є більше способів монетизувати свою творчість і залучати свої спільноти.

Користувачі збиратимуться на платформи, які пропонують їм найбільше володіння їхнім онлайн-досвідом, і ця нова бізнес-модель, орієнтована на спільноту, ставатиме нормою.

Примітка: Погляди, висловлені в цьому стовпці, належать автору і не обов'язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників та афіліатів.

James Kuk

Джеймс Кук є генеральним директором і співзасновником FreshCut.

James Kuk