ICO: технологія тут, але де стандарти?

Нік Коуен є генеральним директором Gibraltar Blockchain Exchange і Gibraltar Stock Exchange Group, яка управляє Гібралтарською фондовою біржею.

Наступна стаття є ексклюзивним внеском до огляду CoinDesk за 2017 рік.

Давайте дивитися правді в очі фактам: початкові пропозиції монет (ICO) цього року зробили більше, ніж будь-що інше в галузі, щоб заохотити впровадження Технології блокчейн, а також її активність, винаходи, дебати та реакцію.

Багато технологічних пуристів скептично ставляться до цього. Вони закочують очі. Вони з нетерпінням чекають більш складного майбутнього блокчейнів. Це дуже зрозуміло, але це також недалекоглядно. Токени та ICO – це «вбивча програма», справді чудовий варіант використання, який стимулюватиме впровадження.

Звичайно, це ще рано, і попереду ще багато роботи. Принаймні для пуристів незаперечним є те, що надзвичайне зростання інтересу до Ethereum, зокрема, і фіксована ціна ETH, збігся з явищем ICO.

Багато хто вважає цю першу хвилю токенів схожою на Інтернет 1.0, і їх більше цікавлять, так би мовити, «токени 2.0». Усі інші теж хочуть кращих Технології, але не слід недооцінювати важливість інновацій у стандартах чи культурі. Офіційні документи, дописи на GitHub і дописи в блогах про критерії інвестування токенів є частиною того, що ми можемо назвати «найкращою практикою 1.0».

На початку 2018 року блокчейн-спільнота повинна переглянути «найкращу практику 1.0» за минулий рік і разом із Технології розпочати роботу над «найкращою практикою 2.0».

Задоволеність споживачів

Відповідно до духу блокчейнів, феномен ICO цього року був дуже децентралізованим.

З’являлися проекти в усіх областях і по всьому світу. Будь-хто міг запустити проект і будь-хто міг вільно брати участь. Знову ж таки, вірні духу блокчейнів, люди самі експериментували, створювали та запускали проекти, передавали свої ETH і робили це з дуже незначними зобов’язаннями чи очікуваннями, окрім виконання смарт-контракту.

У багатьох відношеннях це було дуже звільняючим, але відсутність зобов’язань чи очікувань надто часто означало відсутність відповідальності чи підзвітності, головним чином перед учасниками ICO. Багато учасників зосереджувалися на технологічних перспективах проектів, яким вони доручили свій ETH. Багато хто також розглядав ICO як шлях до фінансової вигоди… і тут усе почало ускладнюватися.

Технології – лише ONE успішного проекту. Організація, управління, добре продуманий план, заходи для зменшення ризиків, комунікація та повні та справедливі пояснення того, чого хтось може очікувати, також важливі. ICO почали стикатися з труднощами, оскільки не було чітких стандартів і доставки проекту відповідно до очікувань.

Наприклад, деякі проекти залучили набагато більше для ICO, ніж очікувалося або планувалося. Виникали питання про те, як впоратися з цим надлишком:

• Хто з учасників отримує скільки жетонів?
• Чи справедливо KEEP надлишок чи його потрібно повернути?
• Ви випускаєте більше жетонів?

Це лише деякі з багатьох питань.

Навіть гірше, деякі проекти привернули увагу через те, що вони відхилилися від планів, викладених у своїх офіційних документах. Без підготовки не було відповідей. Це означало, що багато учасників ICO залишилися незадоволеними.

Етичні міркування

Регулятори в першу чергу стурбовані захистом цілісності ринку та захистом інвесторів.

Щось у формі ICO, що було несподіваним і спочатку технічно недостатньо зрозумілим, таким чином викликало багато попереджувальних сигналів і в деяких випадках призвело до реальних втрат і скарг. Реакція була дуже зрозумілою, щоб помилитися на стороні обережності. Череда заборон, попереджень, заяв і навіть судових позовів, яка почалася у вересні, мала бути цілком передбачуваною.

Багато хто в блокчейн-спільноті порівнює стадію розробки та впровадження з першими днями Інтернету.

Якщо ми перебуваємо в «Інтернеті 1.0», або «токені 1.0», або «найкращій практиці 1.0», тоді нам слід подумати, які ще уроки ми можемо Навчання. Коли тільки почалося широке використання Інтернету, дуже мало людей думали, передбачали чи розуміли, що можуть існувати етичні, а не технологічні проблеми, які нам доведеться спробувати з’ясувати. Це були такі проблеми, як Політика конфіденційності, порушення інтелектуальної власності, крадіжка особистих даних, залякування в Інтернеті. Нещодавні побоювання щодо державної пропаганди та втручання у вибори, звичайно, не були передбачені.

Що буде занепокоєння майбутнього, коли мова заходить про криптовалюти, блокчейни та ICO?

Ймовірно, це займе деякий час, і дуже ймовірно, що ми T зможемо їх передбачити. Однак ми можемо почати думати інакше. Технологічні інновації — це лише ONE того, про що громада повинна думати.

Ми також повинні серйозно подумати про стандарти, або культурні, або етичні інновації.

Регулювання T є панацеєю

Регулювання та нові закони можуть бути бажаним початком, але вони також не є повним рішенням.

Незважаючи на те, що спочатку Bitcoin був створений з наміром націлитися на традиційний фінансовий сектор, є уроки, які ми можемо Навчання з минулого. Є багато хороших ідей, стандартів і найкращих практик, які ми можемо переглянути та адаптувати. Немає причин не KEEP найкраще, що могли запропонувати традиційні фінансові послуги, KEEP те, що було хорошим і ефективним, і адаптувати це для найкращого відповідності реаліям нових Технології.

Зрештою, самі регулятори мають дуже багато ресурсів, чи то часу, чи досвіду. Вони також часто мають повноваження не діяти так, щоб перешкоджати новому бізнесу та інноваціям. Вони часто докладають розумних зусиль. Причина, чому ми бачили заборони та попередження, полягає не в тому, що регулятори проти інновацій. Вони просто T хочуть бути спійманими цим.

Проте регулятори можуть дати лише частину відповіді. Наприклад, хедж-фонди стали мейнстрімом завдяки розробці власних галузевих норм і стандартів, які доповнювали регулювання. Такі стандарти зменшили ризик для інвесторів, створили надійні очікування та, зрештою, дозволили цій галузі процвітати.

Ми повинні очікувати, що такі стандарти та галузеві практики почнуть формуватися наступного року для ICO. Замість того, щоб бути закритою на невизначений термін, блокчейн-спільнота повинна взяти на себе певну відповідальність. Ось як галузь може формально розвиватися, і саме так ми можемо рухатися вперед і підвищувати рівень впровадження. Якщо ви хочете відправитися «на Місяць», то ось як ви туди потрапите.

Хороша новина полягає в тому, що за останній рік з’явилися дуже обнадійливі ознаки.

Уряд Гібралтару, який має досвід сприяння розвитку онлайн-ігор, оголосив, що запровадить нову «Нормативну базу Технології розподіленої книги», яка має бути прийнята в закон у 2018 році. Замість того, щоб діяти наказово та заборонно, вона натомість встановлює принципи ведення бізнесу.

У США є команда, яка розробляє правила в стилі EDGAR для ICO. Правила збору, аналізу та пошуку електронних даних (EDGAR) — це стандарти подачі інформації, які спочатку мали на меті підвищити справедливість на ринку цінних паперів.

SEC випустила деякі вказівки щодо того, які токени можна класифікувати як цінні папери, а які ні, а також випустила вказівки щодо схвалення знаменитостей. Японське агентство фінансових послуг (FSA) запровадило режим нагляду за біржами Криптовалюта .

До найкращої практики 2.0

Усе це чудові ознаки того, що, незалежно від того, розуміють вони це чи ні, чи це особливо скоординовано, учасники ринку перебувають на ранніх стадіях створення найкращої практики 2.0.

Якщо ми хочемо, щоб наступний рік був кращим і явним покращенням у порівнянні з минулим, ось деякі з найважливіших питань, на які ми повинні відповісти:

• Які критерії ми використовуємо, щоб визначити, чи є токен цінним папером?
• Які стандарти мають застосовуватися до небезпечних «корисних» токенів?
• Кому має бути дозволено випуск жетонів?
• Як визначити хорошого постачальника послуг?
• Хто повинен мати можливість купити який тип токена?
• Що я можу сказати про свій проект?
• Що таке хороші технологічні стандарти, стандарти управління, управління ризиками, планування та комерційні стандарти?
• Кого за що ми вважаємо відповідальним?

Блокчейн-спільнота має можливість проявити активність і почати самостійно відповідати на деякі з цих питань. Надто часто підвищення стандартів або зміна практики є відповіддю на те, чого можна було б повністю уникнути. Наслідки фінансової кризи 2008 року, тієї самої кризи, яка змусила Сатоші Накамото створити Bitcoin , є APT прикладом. Минулого року вже було подано судові позови, а SEC почала висувати перші звинувачення в шахрайстві. Ходять чутки про нові звинувачення та про те, що регулятори проводять розслідування з наміром переслідувати.

У блокчейн-спільноти є можливість переоцінити, реорганізувати та діяти, щоб запобігти, а не лікувати.

Протягом наступного року ми повинні звернути увагу на обміни, щоб стати лідером. У традиційних фінансових послугах вони конкурують один з одним, але в іншому, теоретично і практично, вони нейтральні до інших учасників ринку. Це пояснюється тим, що сенс обміну полягає в тому, щоб сидіти в центрі як спільне місце для об’єднання покупців і продавців. Завданням біржі є встановлення стандартів, які допоможуть забезпечити безперебійну та впорядковану роботу їхнього ринку. Біржі приймають рішення про те, хто може брати участь і на яких умовах. Довіра до ринку є ключовою – це те, що дозволяє учасникам вести бізнес і розвивати галузі.

Ми повинні очікувати того ж у спільноті блокчейнів.

T покладаєте великих надій на ICO?CoinDesk все ще приймає заявки на огляд 2017 року. Надішліть електронний лист на news@ CoinDesk.com, щоб поділитися своїми поглядами на історичний рік, який був.

Ґудзики для одягу через Shutterstock