Чому ABN Amro хоче відокремити Bitcoin від блокчейну

На думку директора транзакційного банківського обслуговування ABN Amro, стратегію компанії щодо блокчейн-технологій найкраще можна описати аналогією з рестораном.

Карін Керстен стверджує, що якщо ви збираєтеся розпочати бізнес, ви можете спочатку інвестувати в ресторан. Далі ви можете спробувати відчути робочий процес, мити посуд і спостерігати за наявним персоналом. Саме тоді, сказала вона, ви можете бути готові зайти на кухню.

Саме останній останній етап, на думку Керстена, є найбільш показовим для діяльності голландського банку, який може похвалитися більш ніж 22 000 співробітників у різних бізнес-напрямках, включаючи роздрібні, приватні та корпоративні банківські послуги. Учасник проекту Hyperledger під керівництвом Linux Foundation та інвестор Digital Asset Holdings, ABN Amro має 30 співробітників, які активно працюють на прославленій кухні, щоб досліджувати блокчейн-додатки.

Керстен сказав CoinDesk:

«Ми проводимо експерименти та перевіряємо, чи вони працюють. Ми вчимося на практиці та працюємо на різних рівнях. Над блокчейном працює не ONE команда».

Це не означає, що ABN T має більш чіткої стратегії щодо того, як він збирається рухатися вперед і які версії Технології він вважає більш актуальними для свого бізнесу. Як і багато інших великих світових банків, ABN зосереджений на аспектах Технології розподіленої книги і T працює з цифровими валютами, такими як Bitcoin.

«Якщо ви подивитеся на нашу точку зору щодо блокчейну, ми хочемо чітко відокремити Bitcoin від блокчейну. Існує Bitcoin як спосіб оплати, а блокчейн — Технології, що стоїть за ним. Останню ми вважаємо цікавою для вивчення», — сказала вона.

Керстен зазначив, що ABN розслідує справи, пов'язані з Фінанси торгівлі і банківські операції, а також те, як смарт-контракти блокчейна можна застосувати до проблем у цих сферах.

Відповідно до своєї уваги до розподілених реєстрів, Керстен сказала, що ABN не так зосереджена на платіжних додатках технології, які, за її словами, компанія вважає сьогодні більш проблематичними з точки зору регулювання.

Акредитиви

Це не означає, що ABN Amro T прагне краще зрозуміти, як цю технологію можна застосовувати широко.

За словами Керстена, ONE з областей дослідження для банку є те, як Технології може відігравати роль у видачі акредитивів, у яких банк гарантує, що платіж покупця буде отримано відповідно до узгодженого набору умов.

Однак для початку Керстен пояснив, як команда ABN підійшла до вирішення цього завдання, спочатку поговоривши з клієнтами, щоб зрозуміти проблеми з поточними версіями цього продукту. Зрештою Керстен сказав, що цей метод виявив, що банк відхиляється від своєї стандартної стратегії, згідно з якою ІТ-вимоги диктують те, що будується.

«Тут експеримент зовсім інший. У нас була гіпотеза, ми перевірили її, а потім повернули», — сказала вона.

Керстен сказав, що ABN зараз вступає в другу фазу цього прототипу і що вона може просунути цю концепцію до стадії мінімального життєздатного продукту (MVP), але цей процес потребує часу, готовності до ітерації та терпіння.

«Ми хочемо Навчання про вміст блокчейну та побачити, чи є цікаві MVP для клієнтів. Зрештою, ми хочемо додати цінності», — продовжила вона.

Підтвердження концепції зараз будується на Ethereum блокчейн.

Продукт над технікою

У той час як Керстен сказала, що ABN Amro працює з цією Технології разом з постачальниками ІТ, такими як IBM і Tata Consultancy Services, вона сказала, що компанія хоче менше зосереджуватися на частинах стека нижчого рівня, таких як методи консенсусу блокчейну.

Скоріше вона хотіла б, щоб ABN Amro працювала над іншими компонентами своїх тестів, а саме над додатками верхнього та середнього рівнів, які полегшують зв’язок між додатком і блокчейном.

«Ви повинні зробити базовий вибір для кожної програми, якщо вам потрібна Технології з відкритим або закритим кодом, але ми хочемо створювати цінні програми, які відповідають нашій клієнтській базі», — сказала вона.

Тим не менш, Керстен визнав, що ABN, ймовірно, потрібно буде поглибити своє розуміння частин цього процесу, наприклад, коли вибрати публічну чи приватну блокчейн-платформу, і який дизайн найкраще дозволить необхідним сторонам отримати доступ до системи бухгалтерської книги.

Але Керстен сказала, що подібні проекти T обов’язково змушують її робити висновок, що Технології незабаром буде готова для споживачів.

Керстен сказав CoinDesk:

«Коли це буде на ринку? Коли воно матиме масштаб? Ми T знаємо. Ми знаємо лише те, що це перспективна Технології».

Кредит зображення: JPstock / Shutterstock.com

Виправлення: У попередній версії цієї статті неправильно повідомлялося, що ABN Amro був членом банківського блокчейн-консорціуму під керівництвом R3CEV.