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Perché ABN Amro vuole separare Bitcoin dalla Blockchain

La direttrice generale di ABN Amro, Karin Kersten, parla della strategia blockchain e dei casi d'uso della sua azienda.

Per il direttore del transaction banking di ABN Amro, la strategia aziendale sulla tecnologia blockchain può essere descritta al meglio con un'analogia con il ristorante.

Se volessi entrare nel business, sostiene Karin Kersten, potresti prima investire in un ristorante. Poi, potresti provare a farti un'idea del flusso di lavoro, lavando i piatti e osservando il personale esistente. È allora, ha detto, che potresti essere pronto per entrare in cucina.

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È proprio questa ultima fase che Kersten sostiene sia la più indicativa dell’attività della banca olandese, che vanta più di22.000 dipendentiin tutte le linee di business, tra cui retail, private e corporate banking. Membro del progetto Hyperledger guidato dalla Linux Foundation e investitore in Digital Asset Holdings, ABN Amro ha 30 dipendenti che lavorano attivamente nella proverbiale cucina per indagare sulle applicazioni blockchain.

Kersten ha detto a CoinDesk:

"Stiamo facendo esperimenti e vediamo se funzionano. Stiamo imparando facendo e lavorando a diversi livelli. Non c'è ONE solo team che lavora sulla blockchain."

Ciò non significa che ABN T abbia una strategia più chiara su come intende procedere e quali versioni della Tecnologie ritiene più rilevanti per la sua attività. Come molte altre grandi banche globali, ABN si concentra sugli aspetti di contabilità distribuita della Tecnologie e T lavora con valute digitali come Bitcoin.

"Se si guarda alla nostra visione riguardo alla blockchain, vogliamo separare nettamente Bitcoin dalla blockchain. C'è Bitcoin come metodo di pagamento e blockchain come Tecnologie alla base. Quest'ultima la troviamo interessante da esplorare", ha detto.

Kersten ha indicato che ABN sta indagando su questioni relative aFinanza del commercioe il transaction banking, e come gli smart contract blockchain possono essere applicati ai problemi in questi ambiti.

In linea con la sua attenzione ai registri distribuiti, Kersten ha affermato che ABN non è così concentrata sulle applicazioni di pagamento della tecnologia, che secondo lei l'azienda considera oggi più problematiche dal punto di vista normativo.

Lettere di credito

Ciò non significa che ABN Amro T stia cercando di comprendere meglio come la tecnologia potrebbe essere applicata su vasta scala.

Kersten ha affermato che ONE di studio per la banca è il modo in cui la Tecnologie potrebbe svolgere un ruolo nell'emissione di lettere di credito, in cui una banca garantisce che il pagamento di un acquirente verrà ricevuto secondo una serie di condizioni concordate.

Tuttavia, per iniziare, Kersten ha spiegato come il team ABN ha affrontato questa sfida parlando prima con i clienti per comprendere i problemi con le versioni correnti di questo prodotto. Alla fine, Kersten ha detto che questo metodo ha portato la banca a deviare dalla sua strategia standard, in cui i requisiti IT dettano cosa viene costruito.

"Qui l'esperimento è completamente diverso. Avevamo un'ipotesi e l'abbiamo testata, poi abbiamo cambiato direzione", ha detto.

Kersten ha affermato che ABN sta ora entrando nella seconda fase di questo prototipo e che potrebbe portare questo concetto alla fase di prodotto minimo praticabile (MVP), ma che questo processo richiede tempo, volontà di iterare e pazienza.

"Vogliamo Imparare il contenuto della blockchain e vedere se ci sono MVP interessanti per i clienti. Alla fine, vogliamo aggiungere valore", ha continuato.

La prova di concetto è attualmente in fase di sviluppo suEthereumblockchain.

Prodotto prima della tecnologia

Kersten ha affermato che ABN Amro sta lavorando sulla Tecnologie insieme a fornitori IT come IBM e Tata Consultancy Services, ma ha anche affermato che l'azienda desidera concentrarsi meno sulle parti di livello inferiore dello stack, come i metodi di consenso della blockchain.

Vorrebbe piuttosto che ABN Amro lavorasse su altri componenti dei suoi test, vale a dire sulle applicazioni di livello medio e alto che facilitano la comunicazione tra un'applicazione e una blockchain.

"Se si desidera Tecnologie open source o closed source, è necessario fare una scelta di base per ogni applicazione, ma noi vogliamo creare applicazioni di valore che siano rilevanti per la nostra base di clienti", ha affermato.

Tuttavia, Kersten ha riconosciuto che ABN dovrà probabilmente approfondire la propria comprensione di parti di questo processo, come ad esempio quando selezionare una piattaforma blockchain pubblica o privata e quale progettazione consentirà al meglio alle parti necessarie di accedere al sistema di contabilità.

Kersten ha però affermato che progetti come questo T la portano necessariamente a concludere che la Tecnologie sarà pronta per i consumatori a breve.

Kersten ha detto a CoinDesk:

"Quando sarà sul mercato? Quando avrà una scala? T lo sappiamo. Quello che sappiamo è che è una Tecnologie promettente."

Credito immagine:JPstock/Shutterstock.com

Correzione:Una versione precedente di questo articolo riportava erroneamente che ABN Amro era un membro del consorzio blockchain bancario guidato da R3CEV.

Pete Rizzo

Pete Rizzo è stato caporedattore di CoinDesk fino a settembre 2019. Prima di entrare a far parte CoinDesk nel 2013, è stato redattore presso la fonte di notizie sui pagamenti PYMNTS.com.

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