¿Por qué ABN Amro quiere separar Bitcoin de la blockchain?

Para el director de banca transaccional de ABN Amro, la estrategia de la compañía en materia de tecnología blockchain se puede describir mejor con una analogía de restaurante.

Si buscas entrar en el negocio, argumenta Karin Kersten, primero podrías invertir en un restaurante. Después, podrías intentar familiarizarte con el flujo de trabajo, lavando platos y observando al personal existente. Es entonces, dijo, cuando podrías estar listo para entrar en la cocina.

Es esa última etapa la que, según Kersten, es la más indicativa de la actividad en el banco holandés, que cuenta con más de22.000 empleadosen todas las líneas de negocio, incluyendo banca minorista, privada y corporativa. ABN Amro, miembro del proyecto Hyperledger liderado por la Fundación Linux e inversor en Digital Asset Holdings, tiene 30 empleados trabajando activamente en la proverbial cocina para investigar aplicaciones de blockchain.

Kersten le dijo a CoinDesk:

Estamos haciendo experimentos para ver si funcionan. Aprendemos con la práctica y trabajamos en diferentes niveles. No hay un solo equipo trabajando en la cadena de bloques.

Esto no significa que ABN no tenga una estrategia más clara sobre cómo avanzará y qué versiones de la Tecnología considera más relevantes para su negocio. Al igual que muchos otros grandes bancos globales, ABN se centra en los aspectos de contabilidad distribuida de la Tecnología y no trabaja con monedas digitales como Bitcoin.

"Si analizamos nuestra perspectiva sobre la cadena de bloques, queremos separar claramente a Bitcoin de la cadena de bloques. Existe Bitcoin como método de pago y la cadena de bloques como la Tecnología que lo sustenta. Nos parece interesante explorar esta última", afirmó.

Kersten indicó que ABN está investigando asuntos relacionados conFinanzas del comercioy la banca transaccional, y cómo los contratos inteligentes de blockchain se pueden aplicar a los problemas en estas áreas.

En consonancia con su enfoque en los libros contables distribuidos, Kersten dijo que ABN no está tan centrado en las aplicaciones de pago de la tecnología, que, según ella, la empresa considera más problemáticas desde una perspectiva regulatoria en la actualidad.

Cartas de crédito

Eso no quiere decir que ABN Amro no esté buscando desarrollar una mejor comprensión de cómo se podría aplicar la tecnología ampliamente.

Un área de estudio para el banco, dijo Kersten, es cómo la Tecnología podría desempeñar un papel en la emisión de cartas de crédito, en las que un banco garantiza que el pago de un comprador se recibirá de acuerdo a un conjunto de condiciones acordadas.

Sin embargo, para empezar, Kersten explicó cómo el equipo de ABN abordó este desafío, hablando primero con los clientes para comprender los problemas de las versiones actuales de este producto. Al final, Kersten afirmó que este método hizo que el banco se desviara de su estrategia estándar, en la que los requisitos de TI dictan lo que se construye.

"Aquí el experimento es completamente diferente. Teníamos una hipótesis, la pusimos a prueba y luego hicimos un cambio", explicó.

Kersten dijo que ABN ahora está entrando en la segunda fase de este prototipo y que podría avanzar este concepto a la etapa de producto mínimo viable (MVP), pero que este proceso está tomando tiempo, voluntad de iterar y paciencia.

"Queremos Aprende sobre el contenido de la cadena de bloques y ver si existen MVP interesantes para los clientes. En definitiva, queremos aportar valor", continuó.

La prueba de concepto se está construyendo actualmente enEthereumcadena de bloques.

El producto por encima de la tecnología

Si bien Kersten dijo que ABN Amro está trabajando con la Tecnología, junto con proveedores de TI como IBM y Tata Consultancy Services, dijo que la compañía quiere enfocarse menos en partes de nivel inferior de la pila, como los métodos de consenso de blockchain.

Más bien, le gustaría ver a ABN Amro trabajar en otros componentes de sus pruebas, es decir, las aplicaciones de nivel superior y medio que facilitan la comunicación entre una aplicación y una cadena de bloques.

"Hay que hacer una elección básica para cada aplicación si se quiere Tecnología de código abierto o de código cerrado, pero queremos crear aplicaciones valiosas que sean relevantes para nuestra base de clientes", dijo.

Aun así, Kersten reconoció que ABN probablemente necesitará profundizar su comprensión de partes de este proceso, como cuándo seleccionar una plataforma de cadena de bloques pública o privada, y qué diseño permitirá mejor que las partes necesarias accedan al sistema de contabilidad.

Pero Kersten dijo que proyectos como este no la llevan necesariamente a concluir que la Tecnología estará lista para los consumidores pronto.

Kersten le dijo a CoinDesk:

¿Cuándo estará en el mercado? ¿Cuándo alcanzará escala? No lo sabemos. Lo que sabemos es que es una Tecnología prometedora.

Crédito de la imagen:JPstock/Shutterstock.com

Corrección:Una versión anterior de este artículo informó incorrectamente que ABN Amro era miembro del consorcio blockchain bancario liderado por R3CEV.