Deloitte досліджує технологію блокчейн для аудиту клієнтів

Компанія Deloitte, яка надає професійні послуги, виявила, що прагне використовувати Технології блокчейн для автоматизації аудиту клієнтів і краудсорсингу своїх консультаційних зусиль, серед інших програм.

З оголошенням, Deloitte– ONE зі світових аудиторських фірм «Великої четвірки» – стає останньою основною фінансовою організацією, яка висловила свою зацікавленість цією Технології, після заяв таких банківських гігантів, якСіті, UBS і USAA.

В інтерв’ю CoinDesk керівник Deloitte Consulting Ерік Піскіні пояснив, що його компанія протягом 18 місяців проводила дослідження потенційних можливостей для бізнесу навколо Технології блокчейн.

Він сказав:

«Ми почали з дуже конкретного мандата... як компанія з 200 000 співробітників, нам потрібно більше зрозуміти блокчейн і базову Технології. Ми віримо, що це дійсно може змінити спосіб роботи наших клієнтів і те, як працюємо ми».

За словами Піскіні, група, названа Deloitte Криптовалюта Community (DCC), налічує близько 100 членів у 12 країнах. Його зусилля наразі були зосереджені на донесенні потенційних переваг Технології до банківських і роздрібних клієнтів, а також допомагали координувати взаємодію між цими організаціями та галузевими стартапами.

За його словами, DCC має три мандати: інформувати Deloitte та його клієнтів про можливості в космосі, досліджувати, як Технології може покращити існуючі послуги, і досліджувати майбутні рішення, побудовані на блокчейні.

Оголошення слідує за письмовими звітами Deloitte на різні теми, включаючи використання біткойна як протокол обміну грошей, спосіб управляти виплатами персоналу і життєздатність a Криптовалюта , що належить центральному банку.

Два табори

На сьогоднішній день багато клієнтів Deloitte все ще знаходяться на дослідницькій фазі Технології, сказав Піскіні, і більшість з них все ще намагаються визначити відмінності між Bitcoin та іншими блокчейнами.

Деякі, однак, намагаються застосувати цю Технології до конкретних проблемних точок, щоб додати додаткові джерела доходу або скоротити витрати. Піскіні припускає, що менший відсоток клієнтів вивчає, як Технології можна застосувати до конкретних бізнес-випадків використання.

«Зазвичай, коли вони досягають третього рівня, вони починають аналізувати стек Технології і хочуть знати, як реалізувати ці бізнес-кейси», — пояснив він.

Піскіні вказав, що ці клієнти наразі вивчають різні протоколи, побудовані на Bitcoin, зокрема Блоковий потік, контрагент і Фактом. Ключове питання, яке залишається для багатьох, полягає в тому, чи співпрацювати з цими фірмами, чи створити приватний блокчейн.

Альтернативні блокчейни, як-от керовані Ripple Labs або Ethereum також досліджуються на даному етапі, сказав він.

«У нас є клієнти з обох сторін рівняння, які кажуть: «Ми хочемо використовувати factom, це досить хороше рішення, вони розміщують рівень абстракції між мною та блокчейном. Мені T потрібно говорити, що я використовую Bitcoin, але я отримую Технології на сервері, величезну спільноту, величезну мережу майнінгу», — продовжив він, додавши:

«Деякі люди кажуть, що я T хочу нічого робити з Bitcoin, я збираюся вибрати Eris або Ethereum, тому що я T хочу жодним чином асоціюватися з Bitcoin . Це два табори».

Піскіні припустив, що нью-йоркські банківські клієнти Deloitte, наприклад, були в першу чергу зацікавлені у використанні блокчейну для торгівлі, переказу та розрахунків за транзакціями. В іншому місці роздрібні клієнти зацікавлені у використанні блокчейну для управління програмою винагород подібно до постачальників мобільних подарункових карток. Gyft.

Що стосується власних проектів, Піскіні сказав, що Deloitte T визначив ONE конкретної робочої тези для Технології, припускаючи, що фірма готова вибрати найкращий блокчейн для конкретних випадків використання.

«Наша точка зору така: «Давайте знайдемо випадки використання, де ви можете отримати більше доходу, створити іншу взаємодію з клієнтами або скоротити свої витрати». Тоді ми зможемо знайти Технології пакет для їх вирішення», – сказав він.

Блокчейн програми

Наразі Deloitte запустив Rubix, програмна платформа, яка дозволяє своїм клієнтам створювати програми на основі інфраструктури блокчейну.

На офіційному веб-сайті сервісу перераховано чотири сфери інтересів, включаючи повторну консолідацію між торговими партнерами, аудит у реальному часі, земельний реєстр і бали лояльності. Внутрішньо компанія зосереджена на автоматизації деяких процесів аудиту за допомогою рішення, яке зараз є прихованим.

«Рішення, яке ми розробляємо з використанням блокчейну, прискорить процес аудиту, оскільки ця компанія буде публікувати кожну транзакцію в блокчейні. Щоб перевірити компанію, ми будемо дивитися на цей блокчейн і всі транзакції, але оскільки блокчейн є незмінним і має позначки часу».

"Це прискорить процес і зробить його дешевшим і прозорішим для регуляторів", - додав він.

Тим не менш, Піскіні заперечив ідею про те, що однорангова (P2P) природа Технології блокчейн зробить таких постачальників послуг, як Deloitte, застарілими.

«Потенціал для зриву обмежений, але можливість є значною. Приклад, який ми мали раніше, змінить спосіб, у який ми це робимо, але ми T думаємо, що нас замінять, ми думаємо, що можемо бути більш ефективними», — сказав він.

Стосовно своїх податкових служб, Піскіні сказав, що вони, ймовірно, виграють бізнес через відсутність ясності навколо Технології. Крім того, він також бачить можливість у консалтингу.

«Що стосується консалтингу, я думаю, що ми побачимо, як екосистема адаптується та змінюється, і рухатиметься до рішень на основі блокчейну», — продовжив він. «Наш потенціал полягає в тому, що ми можемо надавати консультаційні послуги через платформу краудсорсингу P2P. Замість того, щоб говорити «Deloitte допоможіть нам із цією стратегією», ви можете Request на цю послугу в блокчейні, і блокчейн підбере вам потрібних людей для цього».

Піскіні додав, що ця розробка — це те, до чого фірма «сприймається дуже серйозно», враховуючи, що консалтинг стає все більш невід’ємною частиною її діяльності.

Крива навчання

Мабуть, особливо з огляду на його перевагу як посередника між стартапами та корпоративними компаніями, Піскіні припустив, що ці дві спільноти ще не розвинули стійких комунікацій.

Більш традиційні компанії, за його словами, все ще дивляться на технічне співтовариство як на «гіків», які можуть не розуміти актуальності технологій для їхнього бізнесу. Він також повідомив про однакову, але протилежну реакцію стартапів.

«Багато з цих стартапів ще T мають такої підготовки, і вони T знають, як говорити про бізнес з моїми клієнтами», — сказав він. «Якщо ви T використовуєте правильну термінологію, ви T можете говорити більше 10 хвилин».

Наразі це призвело до того, що великі компанії роблять деякі «хибні припущення» щодо Технології. Наприклад, Піскіні зазначив, що досі не доведено, чи можуть блокчейни замінити спільні бази даних і бути більш економічно ефективними.

«Вони припускають, що блокчейн вирішить бізнес або технічну проблему, і у них дуже високі очікування. Іноді ми повертаємося до них і кажемо, що блокчейн допоможе вам досягти цього, але вам слід розглянути інші варіанти вирішення цієї проблеми», — сказав Піскіні.

«Блокчейн стає настільки популярним, що люди намагаються все виправити за допомогою блокчейну, де іноді це T має сенсу».

Наприклад, Піскіні назвав транскордонні платежі галуззю, яка в довгостроковій перспективі, ймовірно, охопить рішення блокчейну, але сьогодні має переконливі рішення, які пропонують такі компанії, як Paypal і Xoom.

Однак Піскіні висловив Optimism щодо того, що діалог покращується завдяки зусиллям інноваційних фірм, таких як Сіті, JP Morgan і USAA, усі з яких мають команди, присвячені Технології, а також ветеранів фінансової галузі, таких як Майстри Блайта таким компаніям, як Холдинг цифрових активів.

«Експертиза переходить у технологію, тому що саме так вони зможуть знайти правильні рішення, але для досягнення взаєморозуміння можуть знадобитися роки», — додав він.

Виявлення можливості

Піскіні також вказав, що він усе ще вважає платежі галуззю, на яку впливатимуть Bitcoin і блокчейн, навіть якщо корпоративні клієнти зараз зацікавлені в більш широкому застосуванні цієї Технології.

Він припустив, що, на думку Deloitte, Bitcoin слід розглядати як Технології для всіх транзакцій, включаючи ті, які не обов’язково є фінансовими.

«Bitcoin — це цікава Технології , коли ви хочете керувати будь-якими типами транзакцій, це може бути транзакція між мною і вами, перераховуючи Bitcoin або прохаючи водія зустріти нас в аеропорту», ​​— сказав він. «Сьогодні я користуюся послугою спільного використання поїздок, але завтра я можу використовувати для цього блокчейн».

Піскіні сказав, що з часом він бачить, що блокчейн стане основою для передачі активів, смарт-контрактів і голосування, але можуть бути створені різні блокчейни, які спеціалізуються на кожному з цих випадків використання. Він також припустив, що, на його думку, такі криптовалюти, як Bitcoin, ймовірно, продовжуватимуть відігравати важливу роль в управлінні блокчейнами.

У той час як Deloitte працює над більш ніж 20 сценаріями використання цієї Технології, Піскіні все ж попередив, що він T знає, яка можливість може стати найбільш негайним застосуванням блокчейну, хоча він передбачає, що найближчим часом буде розроблено вбивчу програму.

Піскіні зробив висновок:

«У якийсь момент у вас з’явиться вбивча програма, у вас буде AOL Bitcoin, який деякий час буде добре працювати, і ця компанія буде заробляти багато грошей».

Імідж Deloitte через Wikipedia Commons