Deloitte изучает технологию блокчейн для аудита клиентов

Компания Deloitte, предоставляющая профессиональные услуги, заявила, что она стремится использовать Технологии блокчейна для автоматизации аудита клиентов и краудсорсинга своих консультационных услуг, а также для других целей.

С объявлением,Делойт– ONE из «большой четверки» аудиторских компаний мира – становится последней крупной финансовой организацией, выразившей интерес к этой Технологии после заявлений банковских гигантов, таких какСити,ЮБС и USAA.

В интервью CoinDesk руководитель консалтинговой компании Deloitte Эрик Писцини рассказал, что его компания уже 18 месяцев проводит исследования потенциальных бизнес-возможностей, связанных с Технологии блокчейн.

Он сказал:

«Мы начали с очень конкретного поручения... как компания с 200 000 сотрудников, мы должны больше узнать о блокчейне и базовой Технологии. Мы считаем, что это действительно может изменить то, как работают наши клиенты и то, как работаем мы».

Группа, названная Deloitte Криптовалюта Community (DCC), по словам Писцини, насчитывает около 100 членов в 12 странах. До сих пор ее усилия были сосредоточены на информировании банковских и розничных клиентов о потенциальных преимуществах Технологии , а также на координации взаимодействия между этими организациями и отраслевыми стартапами.

По его словам, у DCC есть три задачи: информировать Deloitte и ее клиентов о возможностях в этой сфере, изучать, как Технологии может улучшить существующие услуги, и изучать будущие решения, основанные на блокчейне.

Это заявление последовало за письменными отчетами Deloitte по различным темам, включая использование биткоина в качествепротокол обмена деньгами, способуправлять выплатами персоналуи жизнеспособностьКриптовалюта , принадлежащая центральному банку.

Два лагеря

По словам Писчини, на сегодняшний день многие клиенты Deloitte все еще находятся на этапе изучения Технологии, и большинство из них все еще пытаются определить различия между Bitcoin и другими блокчейнами.

Некоторые, однако, переходят к применению этой Технологии к конкретным болевым точкам, либо для добавления дополнительных источников дохода, либо для сокращения расходов. Писцини предполагает, что меньший процент клиентов перешел к исследованиям того, как Технологии может быть применена к конкретным бизнес-кейсам.

«Обычно, достигнув третьего уровня, они начинают анализировать Технологии стек и хотят знать, как реализовать эти бизнес-кейсы», — пояснил он.

Писчини указал, что эти клиенты в настоящее время изучают различные протоколы, созданные на основе Bitcoin, включая Блокстрим,Контрагент и Фактом. Ключевой вопрос, который по-прежнему волнует многих, — сотрудничать ли с этими фирмами или создать частный блокчейн.

Альтернативные блокчейны, такие как те, которыми управляет Ripple Labs илиEthereum также изучаются на данном этапе, сказал он.

«У нас есть клиенты с обеих сторон уравнения, которые говорят: «Мы хотим использовать Factom, это достаточно хорошее решение, они помещают уровень абстракции между мной и блокчейном, мне T нужно говорить, что я использую Bitcoin, но я получаю Технологии на бэкэнде, огромное сообщество, огромную сеть майнинга», — продолжил он, добавив:

«Некоторые говорят, что я T хочу ничего делать с Bitcoin, я собираюсь использовать Eris или Ethereum, потому что я T хочу каким-либо образом ассоциироваться с Bitcoin . Это два лагеря».

Пишини предположил, что клиенты Deloitte из Нью-Йорка, например, были в первую очередь заинтересованы в использовании блокчейна для торговли, перевода и урегулирования транзакций. В других местах розничные клиенты заинтересованы в использовании блокчейна для управления программой вознаграждений таким же образом, как поставщик мобильных подарочных картПодарок.

Что касается собственных проектов, Писцини заявил, что Deloitte T определила какой-то конкретной рабочей концепции для Технологии, что говорит о том, что фирма готова выбрать лучший блокчейн для своих конкретных вариантов использования.

«Наша точка зрения такова: «Давайте найдем варианты использования, где вы можете получить больше дохода, создать другой клиентский опыт или сократить свои расходы». Затем мы сможем найти Технологии стек для их решения», — сказал он.

Блокчейн-приложения

На данный момент Deloitte запустилаРубикс, программная платформа, которая позволяет клиентам создавать приложения на основе инфраструктуры блокчейна.

На официальном сайте сервиса перечислены четыре области интересов, включая реконсолидацию между торговыми партнерами, аудит в реальном времени, земельный кадастр и баллы лояльности. Внутри компании сосредоточена на автоматизации части своей аудиторской обработки с помощью решения, которое в настоящее время находится в скрытом состоянии.

«Решение, которое мы разрабатываем с использованием блокчейна, ускорит процесс аудита, поскольку эта компания будет публиковать каждую транзакцию в блокчейне. Чтобы провести аудит компании, мы рассмотрим этот блокчейн и все транзакции, но поскольку блокчейн неизменяем и имеет временную метку».

«Это ускорит процесс, сделает его более дешевым и прозрачным для регулирующих органов», — добавил он.

Тем не менее, Писцини выступил против идеи о том, что одноранговая (P2P) природа Технологии блокчейн сделает поставщиков услуг, таких как Deloitte, устаревшими.

«Потенциал для сбоев ограничен, но возможности значительны. Пример, который мы видели ранее, изменит то, как мы это делаем, но мы T думаем, что нас заменят, мы думаем, что можем быть более эффективными», — сказал он.

Что касается налоговых услуг, Пишини сказал, что, скорее всего, бизнес будет расти из-за отсутствия ясности вокруг этой Технологии. Кроме того, он также видит возможности в консалтинге.

«Что касается консалтинга, я думаю, мы увидим, как экосистема адаптируется, изменится и перейдет к решениям на основе блокчейна», — продолжил он. «Потенциал для нас заключается в возможности получать консалтинговые услуги через краудсорсинговую платформу P2P. Вместо того чтобы говорить: «Deloitte, помогите нам с этой стратегией», вы можете Request эту услугу на блокчейне, и блокчейн свяжет вас с нужными людьми, которые это сделают».

Писцини добавил, что фирма «очень серьезно относится к такому развитию событий», учитывая, что консалтинг становится все более неотъемлемой частью ее деятельности.

Кривая обучения

Возможно, наиболее примечательным является тот факт, что, учитывая его выгодную позицию посредника между стартапами и корпоративными компаниями, Писчини предположил, что эти два сообщества еще не наладили устойчивую коммуникацию.

Более традиционные компании, сказал он, по-прежнему смотрят на техническое сообщество как на «гиков», которые могут не понимать значимости технологий для своего бизнеса. Он также сообщил о равной, но противоположной реакции со стороны стартапов.

«У многих из этих стартапов пока T достаточной подготовки, и они T знают, как вести бизнес с моими клиентами», — сказал он. «Если вы T используете правильную терминологию, вы T сможете говорить больше 10 минут».

До сих пор это привело к тому, что крупные компании сделали некоторые «неправильные предположения» о Технологии. Например, Писцини отметил, что до сих пор не доказано, могут ли блокчейны заменить общие базы данных и быть более экономически эффективными.

«Они предполагают, что блокчейн решит какую-то бизнес- или техническую проблему, и у них очень высокие ожидания. Иногда мы возвращаемся к ним и говорим, что блокчейн поможет вам в этом, но вам следует рассмотреть другие варианты решения этой проблемы», — сказал Писцини.

«Блокчейн становится настолько модным словом, что люди пытаются решить с его помощью все, что порой T имеет никакого смысла».

Например, Писцини назвал трансграничные платежи вертикалью, которая в долгосрочной перспективе, вероятно, примет на вооружение решения на основе блокчейна, но уже сегодня в этой сфере существуют привлекательные решения, предлагаемые такими компаниями, как Paypal и Xoom.

Однако Писчини выразил Optimism по поводу того, что диалог улучшается, чему способствуют усилия таких инновационных компаний, как Сити, JP Morgan иUSAA, все из которых имеют команды, посвященные Технологии, и добавление ветеранов финансовой отрасли, таких как Блайт Мастерстаким компаниям какЦифровые активы.

«Экспертиза переходит в сферу технологий, поскольку именно так они смогут находить правильные решения, но на достижение взаимопонимания могут потребоваться годы», — добавил он.

Выявление возможностей

Писчини также указал, что он по-прежнему рассматривает платежи как вертикаль, на которую будут оказывать влияние Bitcoin и блокчейн, даже если корпоративные клиенты в настоящее время заинтересованы в более широком применении этой Технологии.

Он предположил, что, по мнению Deloitte, Bitcoin следует рассматривать как Технологии для всех транзакций, включая те, которые не обязательно являются финансовыми.

«Bitcoin — это Технологии , которая интересна, когда вы хотите управлять любым типом транзакций, это может быть транзакция между мной и вами, перевод Bitcoin или просьба к водителю забрать нас из аэропорта», — сказал он. «Сегодня я пользуюсь сервисом совместных поездок, но завтра я могу использовать для этого блокчейн».

Со временем Писцини сказал, что он видит, что блокчейн станет основополагающим слоем для передачи активов, смарт-контрактов и голосования, но что могут быть созданы разные блокчейны, которые специализируются на каждом из этих вариантов использования. Он также предположил, что, по его мнению, криптовалюты, такие как Bitcoin , вероятно, продолжат играть роль в управлении блокчейнами.

В то время как Deloitte работает над более чем 20 вариантами использования Технологии, Писцини по-прежнему предупреждает, что он T знает, какая возможность может стать наиболее непосредственным применением блокчейна, хотя он предвидит, что в скором времени будет разработано «убойное» приложение.

Писчини подвел итог:

«В какой-то момент у вас появится потрясающее приложение, у вас появится AOL Bitcoin , который будет хорошо справляться с этим в течение некоторого времени, и эта компания заработает много денег».

Изображение компании Deloitteчерез Википедию Коммонс