«Мікі» Малка про те, як Bitcoin може допомогти світові без банківських послуг

Мейер «Мікі» Малка – директор в Bitcoin Foundation – був підприємцем у фінансовій галузі з 18 років, спочатку у своїй рідній Венесуелі, а потім у Європі та США, де нещодавно заснував компанію мобільних платежів Lemon Inc., яка нині є частиною LifeLock.

Також засновник Ribbit Capital, Malka кажевін хоче використовувати фірму «як агента для змін у категорії фінансових послуг, що закостеніла та повільно змінюється». Окрім інвестицій у п’ять компаній у цьому просторі, Ribbit інвестує безпосередньо в Bitcoin – як повідомляється, разом із Social+Capital Partnership,контролює 5% біткойнів в даний час існує.

Малка зустрівся з CoinDesk на CoinSummit у Сан-Франциско, щоб поговорити про те, чому його фірма лідирує в інвестуванні в простір Bitcoin , як Bitcoin може допомогти людям у всьому світі та що має статися, перш ніж Bitcoin буде готовий до PRIME роботи.

CoinDesk: Як ваш досвід гіперінфляції та банкрутства банків у Венесуелі вплинув на ваш інтерес до Bitcoin?

Малка: У Венесуелі протягом останніх 12 років було заборонено купувати долари, і це економіка, де все працює в доларах. Це стало гігантським чорним ринком. Є офіційний обмінний курс, якщо ви імпортуєте ліки та товари першої необхідності, інший обмінний курс, якщо ви турист, інший обмінний курс, якщо ви бізнесмен. Є інший курс обміну, якщо ви хочете купити долари. Це божевілля.

Немає ціни, якщо ви хочете тримати активи за межами своєї країни – теоретично ви T можете. Це божевілля, що в 2014 році ми все ще маємо такі місця.

Те, що Bitcoin може зробити і робив, це: по-ONE, сприяння прозорості в країні, де її T . Це перевага, коли ви не довіряєте своєму уряду, що є реальним аспектом того, що там зараз відбувається. І, по-друге, дозволити економіці вийти з клапанів – способи зняти цей тиск з ринку.

Чи є у Венесуелі Bitcoin стартапи, які задовольняють цю потребу?

Ні. Офіційних компаній немає. Це більше неформальні підприємці, які намагаються почати. Зараз Венесуела переживає кризовий стан. Дуже важко знайти людей, які бажають підтримати підприємців і фінансувати компанії, коли ти в середині цього. однак, Місцеві біткойни і Bitcoin Венесуела, зустрічі, зустрічі та обміни неформально відбуваються по всій країні.

Який інтерес до Венесуели порівняно з інтересом до США?

Це інше, тому що [тут, у США] люди вважають біткойни спекуляцією. Там вони вважають це способом зберігання вартості. Існує велика різниця в менталітеті ... що ви можете з цим зробити.

Коли ви T довіряєте своєму уряду і T довіряєте їхній валюті, вся концепція наявності децентралізованого активу, який ONE не контролює, який є дефіцитним або обмеженим, це дуже освіжає.

Люди люблять автомобілі як актив. Моя перша машина – її мені подарували батьки – коштувала 6000 доларів. Я продав його за 11 000 доларів. Цей менталітет дуже відрізняється від того, що ми маємо тут.

Отже, оскільки Bitcoin настільки потенційно корисний для венесуельців, чи знають більшу частину населення, що це таке?

Ні, ще ні. Головним чином тому, що країна переживає настільки сильну кризу, що ONE на це не звертає уваги. Але ви починаєте бачити все більший імпульс.

Ви попереджали, що оскільки Bitcoin знаходиться в зародковому стані, ONE не повинен інвестувати в нього більше, ніж може дозволити собі втратити. Тим не менш, ви також дуже впевнено говорили про майбутнє Bitcoin, і Ribbit придбав велику кількість Bitcoin. Ви менш обережні, ніж радите іншим людям?

Я такий обережний. Я вважаю, що це експеримент у суспільстві. Це не валютний експеримент. Чи може суспільство довіряти електронній бухгалтерській книзі більше, ніж іншим аспектам життя? Чи можуть вони довіряти бухгалтерській книзі так само, як вони можуть довіряти золоту чи державі, що друкує гроші? Це великий експеримент. Це T відбувається відразу. Золоту знадобилися тисячі років, щоб стати таким, яким воно є. Урядам знадобилося три-чотириста років, щоб стати тим, ким вони є.

Ви не можете очікувати, що Bitcoin у віці п’яти років візьме на себе всю цю відповідальність і поводитиметься як дорослий. Це ще малюк. Це реальність цього. Тільки коли ви бачите, що більше людей сприймають це, він росте. Ми ще не там. Ми дуже рано. Це те, що ви робите з точки зору венчурного капіталу, те, що ви робите з тим, що готові втратити. Сюди ви не вкладаєте свої заощадження. Це різниця.

Я маю мандат. Мені платять мої інвестори за пошук асиметричних ризиків. Це те, що робить венчурний інвестор. Я не можу знайти нічого більш переконливого, ніж Bitcoin , щоб це зробити. Але я також повинен мати можливість повернутися до своїх інвесторів і сказати: «Вибачте, це T спрацювало». Немає нічого, крім Bitcoin , який має таку асиметричну віддачу прямо зараз у фінансових послугах. І водночас це те, що дійсно може змінити суспільство на краще.

На піку у світі був мільярд стаціонарних телефонів. Зараз у нас шість мільярдів мобільних ліній. Не випадково існує мільярд банківських рахунків, а є сім мільярдів людей. Які шанси того, що банки обслуговують інші шість мільярдів людей, і які шанси, що щось на зразок Bitcoin допоможе вирішити фінансові проблеми цих шести мільярдів? Це просто надто велика можливість. Тому я зараз не знаходжу нічого цікавішого за це.

Ви розголошуєте, скільки біткойнів у Ribbit зараз?

Ні, це дуже велика посада.

Чи купить Ribbit більше біткойнів?

Ні, тому що наш мандат полягає в пошуку компаній. Коли ми придбали нашу Bitcoin позицію, це було в той час, коли не було підприємців чи компаній, які варто підтримувати. Зараз ми бачимо велику кількість підприємців і бізнес-ідей, а також більший інтерес з боку екосистеми, тому ми б краще їх підтримали.

Чи можете ви розповісти нам про інвестиції Ribbit у простір цифрової валюти – які компанії, скільки інвестовано в кожну з них і чому ви обрали саме їх?

Ми оголосили чотири з п’яти, які ми фінансуємо. Coinbase, Xapo, BTCjam і Пантера. Coinbase, тому що це найбільш надійний бренд у США для споживачів, які купують біткойни. Xapo — це остаточне та найкраще рішення для зберігання біткойнів у світі на даний момент — воно дає вам захист і страхування. BTCjam будує першу всесвітню мережу кредитування на Bitcoin. Pantera є найбільшим фондом Bitcoin валюти у світі та структурований як хедж-фонд.

Загалом, ми, мабуть, венчурний інвестор, який має найбільший у світі вплив на біткойни, звичайно, між цими інвестиціями та монетами.

Які ваші подальші плани щодо інвестування в простір через Ribbit? Які великі незадоволені потреби ви хотіли б бачити в нових компаніях?

Зараз нам потрібна комбінація двох речей:

Більше компаній, які допомагають клієнтам прийняти Bitcoin. Нам потрібно більше клієнтів у цій екосистемі. Треба додати нулі. Незалежно від того, у що ми зацікавлені інвестувати, ми зацікавлені в тому, щоб створити довіру споживачів і дати їм зрозуміти, що Bitcoin може зробити для них. Ribbit — це фонд, який інвестує лише в споживчі фінансові послуги. Ми інвестуємо лише в компанії, які руйнують споживчий досвід використання фінансових продуктів. Це наш мандат, єдине, на що ми дивимось. Ми дуже орієнтовані на споживача.

Як тільки це станеться – а цього ще T сталося – по-друге, біткойни будуть використовуватися як протокол, не стільки як послуга, скільки як протокол. Це те, чого ще T було зроблено в речах, які мають значення для споживачів. ONE компанія, яку ми підтримуємо дуже рано, створює мережу кредитування по всьому світу. Вони використовують Bitcoin не як валюту, не як актив, а як протокол, який дозволяє людям інвестувати та позичати в інших людей у ​​всьому світі. Це кейс користувача. Хтось в Індії каже, що мені потрібно позичити гроші, а хтось у Німеччині готовий позичити їм гроші. Ви складаєте їх разом.

Вас нещодавно обрали до правління Bitcoin Foundation. Чому ви хотіли бути залученими до організації, і чи маєте цілі на час роботи?

Я був серійним підприємцем у цій сфері протягом 20 років. Я створив чотири компанії. Мене регулюють вісім центральних банків. Я жив у Європі, я жив у Латинській Америці, я живу зараз у США. Я подумав, що якщо я справді вірю в Bitcoin, я повинен також зробити свій внесок у це. Бути частиною фонду з таким досвідом було хорошим способом залучитися до спроби сформувати те, як регулятори думають про Bitcoin і як розширити основу до чогось глобального, а не чогось, орієнтованого на США.

Ви сказали, що провал гори Гокс був скоріше випадком ONE поганого яблука, ніж ознакою проблемної системи. Чи можете ви пояснити, чому ви бачите це саме так?

Занадто багато було сигналів про те, що вони справді неефективно ведуть свій бізнес. Це компанія, яка рік тому мала проблеми з законом у США; уряд заморозив їхні гроші. Вісім місяців тому вони почали перешкоджати депозитам і зняттям. Це було схоже на повільну смерть. Це не було так, що раптово щось вибухнуло і довіра була зруйнована. Це був уповільнений фільм компанії, яка на деякий час занепала. Це показує, що це проблема ранніх підприємців, яких не підтримують належні інвестори, вони не мають системи стримувань і противаг, не співпрацюють з регуляторами, не є прозорими для своїх клієнтів. Вони ніколи не були прозорими. Вони ніколи не повідомляли, що відбувається.

Коли ви дивитеся на щотижневі блоги Coinbase, комунікації Bitstamp, інвесторів Bitpay або страхові поліси Xapos, це зовсім інша система. Є набагато кращі підприємці та компанії.

Які найбільші проблеми необхідно вирішити з Bitcoin , перш ніж він зможе розкрити свій потенціал?

По- ONE, нам потрібно більше підприємців, які бажають працювати з регуляторами. Ви не можете покладатися лише на фундамент для вирішення своїх нормативних питань.

По-друге, ви хочете бачити більше простих кейсів користувачів, які є повсякденним життям, а не кутовими кейсами. Нам потрібно бачити більш прості способи використання Bitcoin для вирішення реальних щоденних проблем. Екосистема все ще не поводиться так. Вам потрібно більше фінансових установ, які готові використовувати біткойни. Вони T знають, друг чи ворог Bitcoin .

З цими речами венчурний капітал KEEP надходити, і тоді ви створите цю екосистему.

Багато розмов про Bitcoin пов’язані з тим, хто може на цьому розбагатіти. З огляду на ваш досвід роботи в банківській справі та недорогих фінансових послугах, чи можете ви говорити про обіцянку біткойна для людей з низькими доходами в усьому світі?

Ось як я думаю про це: шість мільярдів людей мають такий самий пристрій, як і я [Малка тримає телефон]. Чи можуть вони купити додаток за 1 долар так само, як ми з вами? Вони T можуть з кількох причин. Іноді вони отримують зарплату в 1 долар, тому не можуть дозволити собі програму в 1 долар. По-друге, вони T мають банківського рахунку, щоб купити програму за 1 долар. Вони мають той самий пристрій, але T можуть використовувати його однаково. Чи купили б вони цей додаток, якби він коштував 1 цент? Мабуть, так. Чи може хтось стягувати 1 цент? Напевно, ні, тому що картки Visa та MasterCard і банківські операції коштують дорожче. Чи може Bitcoin вирішити цю проблему? Однозначно. Мікротрансляції для шести мільярдів людей. Отже, тут є чітка позиція користувача, яка полягає в тому, щоб просто дозволити будь-кому у світі купувати ті самі програми, що купуємо ми з вами, чого зараз не відбувається.

ONE полягає в тому, що люди хочуть зберігати цінність у чомусь іншому, ніж золото чи долари, чи щось інше, ніж місцева валюта. Це може бути ONE із таких рішень.

Цю статтю було відредаговано для довжини та ясності.

руки зображення через Shutterstock