State Street скорочує команду розробників DLT, оскільки банк переглядає стратегію блокчейну

За словами людей, знайомих із ситуацією, глобальний банк-зберігач State Street вибрав новий напрямок у своїй стратегії блокчейну та скоротив десятки робочих місць розробників.

Тепер увага зосереджена більше на цифрових активах, таких як токенізовані акції та облігації до криптовалют, а не на важкій роботі з переведення фронтального офісу на бек-офіс за допомогою Технології розподіленої книги (DLT).

Через різні тиск витрат За останні кілька тижнів відбулося різке оптимізацію глобальної команди блокчейнів, що обтяжує бостонський банк. Колишній інженер із Стейт-стріт, який хотів залишитися безіменним, сказав, що скорочено понад 100 розробників блокчейну.

Друга особа, знайома з ситуацією, сказала, що «більшість команди блокчейну пішла», і що число звільнених було «більше 100». Зараз із команди «залишилося лише кілька людей із токенами», — сказала ця особа, маючи на увазі «токен» у побіжному, а не в Крипто сенсі.

(Згідно з останнім квартальним звітом, State Street має 39 407 співробітників у всьому світі подача з Комісією з цінних паперів і бірж).

«Вони відходять від цієї гігантської внутрішньої ініціативи DLT», — сказало джерело про State Street. «Вони більше зосереджені на цифрових активах, стейблкойнах, зберіганні та ініціативі USC [Utility Settlement Coin, що розробляється банківським консорціумом Fnality]».

Ральф Ачкар, керуючий директор із цифрових продуктів на Стейт-стріт у Лондоні, визнав, що він «впорядкував деяких людей у ​​цих командах», відмовившись назвати точну кількість тих, кого звільнили.

Але це оптимізація не означає, що «ми не зосереджені на розподіленому реєстрі», — сказав він. «Це абсолютно не так».

Дилема інноватора

Раніше велика команда DLT на Стейт-стріт працювала з дозволеним програмним забезпеченням блокчейну з відкритим кодом Hyperledger Fabric.

Мета полягала в тому, щоб створити єдину книгу записів, яка могла б вести інвестиційну книгу State Street на передній частині, бухгалтерську книгу для проміжного програмного забезпечення та книгу записів депозитарію на задній частині. Ця нова система DLT усуне необхідність узгодження сотень баз даних, залучаючи сотні людино-годин щодня.

Однак тепер банк описує свій підхід як «незалежний від бухгалтерської книги» і більше покладається на зовнішніх постачальників.

«Якщо щось пов’язане з Fabric, у нас все ще є деякі інженери Fabric», — сказав Ачкар, який керує командою розробки та інновацій цифрових активів у Лондоні, яку доповнюють подібні команди в США та Сінгапурі. Але його мета — визначити найкращі бізнес-кейси, а не найкращий протокол, сказав він.

«Я думаю, що вибір у підході до цього простору полягав у тому, чи потрібно нам мати всі ці ресурси всередині країни, чи ми можемо фактично побудувати партнерство та працювати з іншими постачальниками на ринку?» сказав він.

Більшість великих банків стикаються з тими ж проблемами, що й State Street, намагаючись вирішити, як краще оновити застарілі системи. Коли відповідна система контролює рух активів на суму понад 30 трильйонів доларів, цифрова трансформація не відбудеться раптово.

«Є дилема інноватора", - сказав Ачкар, використовуючи добре відомий термін для виклику великим діючим гравцям щодо впровадження технологій, які можуть порушити їхні бізнес-моделі. "Ми розуміємо, що деякі процеси, які сьогодні можуть здатися неефективними на ринку, існують з певної причини".

Ринкові правила та ринкова структура були введені в дію, щоб гарантувати, що погану поведінку можна виявити на ранній стадії або взагалі запобігти, сказав він. "Ми T віримо, що ви кинете все, що зробили, і заміните це новою технологією, і все вирішиться. Важко уявити, що це станеться таким чином".

Нова дитина в блоці

У будь-якому випадку, втрата Стейт-стріт виявилася прибутком для інших.

Мойз Кохарі, колишній глобальний головний Технології архітектор у State Street, який залишив банк у квітні, щоб стати одним із засновників стартапу Manetu з Політика конфіденційності даних на основі DLT, був зайнятий наймом.

Відповідно до його веб-сайт, Manetu наразі найняв колишнього старшого віце-президента State Street Грега Хаскінса на посаду головного Технології директора; колишній старший віце-президент з корпоративних даних Конор Аллен як керівник продукту; і колишній керуючий директор Бінь Нгуєн як головний науковий співробітник.

«Я залучив деяких відомих імен до своєї команди Manetu 5 листопада, — сказав Кохарі. «За ними стоять інші представники банку, імена яких я не називаю; кілька супроводжуючих проекту Hyperledger».