State Street taglia il team di sviluppatori DLT mentre la banca riconsidera la strategia Blockchain

State Street, la banca depositaria globale, ha preso una nuova direzione con la sua strategia blockchain e ha tagliato decine di posti di lavoro per sviluppatori nel processo, hanno affermato persone a conoscenza della situazione.

Ora l'attenzione è rivolta maggiormente alle risorse digitali, come azioni e obbligazioni tokenizzate, fino alle criptovalute, piuttosto che al duro lavoro di riorganizzazione del front-to-back office con la Tecnologie di contabilità distribuita (DLT).

A causa di varipressioni sui costipesando sulla banca con sede a Boston, c'è stata una drastica razionalizzazione del team blockchain globale nelle ultime settimane. Un ex ingegnere di State Street, che ha voluto rimanere anonimo, ha detto che i tagli hanno riguardato oltre 100 sviluppatori blockchain.

Una seconda persona a conoscenza della situazione ha affermato che "la maggior parte del team blockchain se n'è andata" e che il numero di persone licenziate è stato "oltre 100". Ora ci sono "solo poche persone token rimaste" dal team, ha affermato questa persona, intendendo "token" come superficiale, non nel senso delle Cripto .

(In totale, State Street ha 39.407 dipendenti in tutto il mondo, secondo il suo ultimo rapporto trimestralearchiviazionecon la Securities and Exchange Commission).

"Si stanno allontanando da questa gigantesca iniziativa DLT interna", ha detto la fonte di State Street. "Si stanno concentrando di più su asset digitali, stablecoin, custodia e l'iniziativa USC [la Utility Settlement Coin sviluppata dal consorzio bancario Fnality]".

Ralph Achkar, direttore generale dei prodotti digitali presso State Street a Londra, ha riconosciuto che ha "semplificato alcune delle persone in quei team", rifiutandosi di fornire numeri esatti di coloro che sono stati licenziati.

Ma questa semplificazione non dovrebbe essere intesa come "non ci concentriamo sul registro distribuito", ha affermato. "Non è assolutamente così".

Il dilemma dell’innovatore

In precedenza, un ampio team DLT presso State Street aveva lavorato con il software blockchain open source autorizzato Hyperledger Fabric.

L'obiettivo era creare un unico libro contabile, che potesse gestire il libro contabile degli investimenti di State Street nel front-end, un libro contabile dei record per il middleware e un libro contabile dei record di custodia nel back-end. Questo nuovo sistema DLT eliminerebbe la necessità di riconciliare centinaia di database, il che richiederebbe centinaia di ore-uomo al giorno.

Ora, tuttavia, la banca descrive il suo approccio come "agnostico rispetto al registro" e si affida maggiormente a fornitori esterni.

"Se qualcosa è correlato a Fabric, abbiamo ancora a bordo alcuni ingegneri Fabric", ha affermato Achkar, che gestisce un team di sviluppo e innovazione di prodotti di asset digitali a Londra, affiancato da team simili negli Stati Uniti e a Singapore. Ma il suo obiettivo è identificare i migliori casi aziendali, piuttosto che il miglior protocollo, ha affermato.

"Penso che la scelta nell'approccio a quello spazio fosse, abbiamo bisogno di avere tutte queste risorse internamente, o possiamo effettivamente costruire partnership e lavorare con altri fornitori sul mercato?" ha detto.

La maggior parte delle grandi banche affronta gli stessi problemi di State Street nel tentativo di trovare il modo migliore per aggiornare i sistemi legacy. Quando il sistema in questione controlla oltre 30 trilioni di dollari in movimenti di asset, la trasformazione digitale non avverrà dall'oggi al domani.

“C'è undilemma dell’innovatore", ha affermato Achkar, utilizzando un termine ben noto per la sfida posta ai grandi operatori storici dall'adozione di tecnologie che sconvolgerebbero i loro modelli di business. "Ciò che riconosciamo è che alcuni dei processi che potrebbero sembrare inefficienti nel mercato odierno sono lì per un motivo".

Le regole e la struttura del mercato sono state messe in atto per garantire che i cattivi comportamenti possano essere individuati in anticipo o prevenuti del tutto, ha detto. "T crediamo che si possa buttare via tutto ciò che si è fatto e sostituirlo con una nuova tecnologia e che tutto si risolva. È difficile immaginare che ciò accada in questo modo".

Nuovo arrivato nel quartiere

In ogni caso, la perdita di State Street si è rivelata un guadagno per altri.

Moiz Kohari, ex responsabile globale Tecnologie di State Street, che ha lasciato la banca ad aprile per co-fondare Manetu, una startup Privacy dei dati basata su DLT, è stato impegnato ad assumere personale.

Secondoil suo sito webManetu ha finora assunto l'ex vicepresidente senior di State Street, Greg Haskins, come direttore Tecnologie ; l'ex vicepresidente senior dei dati aziendali, Conor Allen, come responsabile del prodotto; e l'ex direttore generale Binh Nguyen come capo scienziato.

"Ho inserito alcuni dei grandi nomi nel mio team Manetu il 5 novembre", ha detto Kohari. "Ci sono altri della banca dietro di loro che non nominerò; diversi responsabili del progetto Hyperledger".