Logo
Share this article

После FTX: восстановление доверия к основополагающей миссии криптовалют

Для отрасли, построенной на принципе децентрализации, у нас было много доверия к ONE 30-летнему человеку. Понимание того, почему это так, является ключом к более устойчивому будущему для Криптo.

После ONE из самых драматичных недель в истории Криптo , когда выяснилось, что крупная и уважаемая торговая платформа занималась теневым финансовым управлением, что привело к многомиллиардной дыре в балансе и банкротству более 130 связанных с ней компаний, мы задаемся вопросом, как такое могло произойти в отрасли, созданной для устранения необходимости в доверии.

Однако этот вопрос наивен — хотя начинают появляться подробности о том, сколько денег было переведено, куда и почему, основная причина такова: мы решили доверять.

STORY CONTINUES BELOW
Don't miss another story.Subscribe to the The Node Newsletter today. See all newsletters

Ноэль Ачесон — бывший руководитель исследований в CoinDesk и Genesis Trading. Эта статья взята из ее Криптo теперь макро информационный бюллетень, который фокусируется на совпадении между меняющимися Криптo и макроландшафтами. Это ее мнения, и ничего из написанного ею не следует воспринимать как инвестиционный совет.

Инстинктивная реакция, знакомая всем, кому было нарушено доверие, будет заключаться в том, чтобы поклясться никогда больше не быть таким уязвимым. В Финансы у нас теперь есть Технологии , которая позволяет поддерживать относительно свободные от доверия финансовые отношения с атомные свопы, мониторинг переводов и проверка баланса. Но, как наши израненные души почти всегда в конечном итоге оправляются от личного разочарования, и мы снова открываем свои сердца другим, мы увидим, что T можем жить без централизованных служб, которые требуют от нас верить, что они делают то, что говорят.

Это следствие внутренних и внешних систем, с которыми мы ничего T можем поделать.

Внутренняя система — это наш эмоциональный состав. Мы, люди, запрограммированы полагаться на других для выживания. Вот почему наши предки создавали племена, кланы и страны. Современные времена дали нам средства прокормить себя и найти кров без посторонней помощи, и все же большинство из нас все еще ищут дружбу и чувство принадлежности, потому что удовлетворение эмоциональных потребностей само по себе еще не то, в чем мы хороши. Параллель в торговле и Финансы — это энергосберегающее удобство, когда специалисты занимаются как можно большим объемом работы, создавая удовлетворяющие связи и освобождая наше время для других занятий.

Читать дальше: CoinDesk продолжает освещать крах FTX

Внешняя система — это нормативная база, в которой живут многие из нас. Когда дело доходит до финансовых услуг, наш выбор ограничен теми, которые предлагают контрагенты, которые выполнили определенные требования, призванные гарантировать, что мы принимаем обоснованные решения и что наши активы будут возвращены. Едва ли кто-то читает мелкий шрифт положений и условий, которые нам необходимо принять, прежде чем мы сможем совершить сделку — лучше использовать наше время, предполагая, что они имеют смысл. Мы также T требуем доказательств того, что фирма следует разумным практикам — мы предполагаем, что она предпочла бы избежать наказания за несоблюдение закона.

Но Криптo была создана, чтобы отличаться. Возможно, слишком сильно, чтобы мы могли эмоционально адаптироваться за такой короткий промежуток времени.

Доверие FTX

Нам T нужно было доверять FTX — в конце концов, есть децентрализованные альтернативы. Но мы решили это сделать. Мы могли бы настоять на большей ясности баланса, провести некоторые экспертизы движения токенов раньше и спросить, почему в совете директоров нет инвесторов. Но мы T сделали.

Мы привыкли доверять централизованному поставщику по многим причинам: удобство, потенциальная отдача, чувство принадлежности и инстинктивное уважение к уму и красноречию, а также воодушевляющее удовлетворение от того, что болеешь за неуклюжего аутсайдера и видишь, как он (Сэм Бэнкман-Фрид) добивается успеха.

Возможно, это результат вывода выводов из закономерностей — если компания большая и успешная, она должна быть законной, верно? Если у нее так много офисов в стольких юрисдикциях, если она поддерживает рост отрасли во стольких областях, если у основателя так много знаменитых и влиятельных друзей, то наверняка работа по проверке была проделана, верно?

Добавьте сюда изрядную дозу идеологии, и вы получите поддерживающую толпу, чье сильное желание восторжествовать концепции подавило обычные проверки здравого смысла. И есть аффективный рефлекс, который привлек даже неверующих: кто T полюбит занудного аутсайдера, который тихо и разумно объяснит, как он собирается сделать мир лучше, реформировав Финансы и раздав большую часть своих денег?

Я ни на кого не показываю пальцем, разве что на зеркало.

Куда мы пойдем дальше?

Избегаем ли мы централизованных платформ навсегда, потому что нам T доверять, чтобы мы могли их должным образом VET ? Это звучит привлекательно прямо сейчас, а устойчивость и рост децентрализованных приложений рисуют ландшафт расширяющего возможности потенциала. Но мы знаем, что многие из нас снова скатятся к привычке инстинктивно выбирать удобство вместо безопасности, убежденные, что в следующий раз мы будем лучше замечать знаки опасности. В конце концов, удобство порождает эффективность, которая генерирует экономическую выгоду, и как люди мы инстинктивно тяготеем к комфорту и сотрудничеству.

Мы можем сделать лучше. Мы можем принять, что централизованные платформы станут неотъемлемой частью наших Рынки, извлекая уроки из этого провала и разрабатывая инструменты, которые делают доверие менее основанным на слепой вере. Это уже происходит — за последнюю неделю, несколько платформ иметь объявилчто они опубликуют«доказательство резервов»,сочетание криптографического и традиционного аудита, позволяющее пользователям независимо проверять, соответствуют ли активы платформы депозитам клиентов или превышают их.

В будущем венчурные инвесторы, некоторым из которых в ближайшие недели придется давать BIT объяснения, станут более строгими в своей комплексной проверке, по крайней мере, до тех пор, пока не появится очередная HOT .

Лоббистские группы и Политика команды будут работать с регуляторами, чтобы разработать правила Раскрытие информации , одновременно отбиваясь от поспешных ограничений и разрушительных определений. Институты отступят от края радикальных инноваций, но, скорее всего, продолжат поддерживать новую структуру, которая LOOKS знакомой, но может обеспечить лучшую отдачу.

И отрасль продолжит создавать более сильное предложение, которое демонстрирует фундаментальный принцип ее существования: больший выбор для людей, где бы они ни находились. Те, кто хочет использовать децентрализованные услуги, должны иметь такую возможность. Те, кто предпочитает удобство централизованного предложения, заслуживают надежных услуг.

Читать дальше: Ник Картер – Давайте на этот раз действительно возьмем на себя обязательство предоставить доказательства резерва, хорошо?

Это может показаться принятием желаемого за действительное. Но я доверяю Human природе делать то, что она делает лучше всего — находить коллективное решение для обобщенного спроса на защиту, поддерживая при этом нишевые решения для групп-аутсайдеров. В конце концов, на протяжении всей истории эти идеалисты, не входящие в мейнстрим, были новаторами, которые преуспевали в продвижении реформ, когда их идеи в конечном итоге обеспечивали большую эффективность и расширение прав и возможностей, чем существующая система.

Мы снова будем доверять. Как и должно быть — это часть того, кем мы являемся, и необходимая черта сообществ, которые создают ценность. Однако нам нужно лучше понять эту концепцию. Осознание того, почему мы доверяем, является неотъемлемой частью проектирования систем, которые предоставляют то, что нам нужно, одновременно смягчая уязвимости, подпитываемые нашей близорукостью.

Фиаско FTX оставило после себя боль и гнев. В наших руках сделать так, чтобы подобное больше не повторилось в нашей отрасли, и в то же время понять, как мы сюда попали. Также от нас зависит, чтобы мы собрались с силами, поддержали тех, кто борется, и продолжили двигаться вперед.

Часть процесса будет включать принятие того, что централизация будет необходимой, но тщательно продуманной чертой децентрализованной системы, на которую мы надеемся. Часть будет заключаться в вере в то, что с помощью Технологии и гораздо лучшего обмена сообщениями мы сможем достичь наших целей, не меняя природу людей, которые делают эту отрасль той разнообразной силой, которой она является.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Noelle Acheson

Ноэль Ачесон — ведущая подкаста CoinDesk "Рынки Daily" и автор информационного бюллетеня Криптo is Macro Now на Substack. Она также бывший руководитель исследований в CoinDesk и дочерней компании Genesis Trading. Социальные сети на нее в Twitter @NoelleInMadrid.

Noelle Acheson