Depois de uma das semanas mais dramáticas da história da Cripto , na qual foi revelado que uma grande e altamente conceituada plataforma de negociação estava envolvida em uma gestão financeira duvidosa, resultando em um buraco multibilionário no balanço patrimonial e na falência de mais de 130 empresas relacionadas, nós ' ficamos nos perguntando como isso poderia acontecer em uma indústria criada para evitar a necessidade de confiança.

No entanto, esta questão é ingénua – embora comecem a surgir detalhes sobre quanto dinheiro foi movimentado, para onde e porquê, a razão subjacente é esta: optámos por confiar.

Noelle Acheson é ex-chefe de pesquisa da CoinDesk e Genesis Trading. Este artigo foi extraído de seu boletim informativo Cripto Is Macro Now , que se concentra na sobreposição entre as mudanças nas paisagens Cripto e macro. Essas opiniões são dela e nada do que ela escreve deve ser considerado um conselho de investimento.

A reação instintiva, então, familiar a todos aqueles que tiveram a confiança quebrada, será jurar nunca mais ser tão vulnerável. Nas Finanças, temos agora a Tecnologia para facilitar uma relação financeira relativamente livre de confiança com swaps atómicos , monitorização de transferências e verificação de saldo. Mas, tal como as nossas almas feridas quase sempre acabam por recuperar da desilusão pessoal e voltamos a abrir os nossos corações aos outros, veremos que T podemos viver sem serviços centralizados que exigem que acreditemos que estão a fazer o que dizem.

Isto é uma consequência de sistemas internos e externos sobre os quais T podemos fazer muito.

O sistema interno é a nossa composição emocional. Nós, humanos, estamos programados para confiar nos outros para sobreviver. É por isso que nossos ancestrais formaram tribos, clãs e países. Os tempos modernos deram-nos os meios para nos alimentarmos e abrigarmos sem ajuda e, no entanto, a maioria de nós ainda procura a amizade e um sentimento de pertença porque a satisfação das necessidades emocionais por si só ainda não é algo em que somos bons. O paralelo no comércio e nas Finanças é a conveniência de economia de energia de ter especialistas cuidando de tudo o que for possível, criando conexões satisfatórias e, ao mesmo tempo, liberando nosso tempo para outras atividades.

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O sistema externo é o quadro regulamentar em que muitos de nós vivemos. Quando se trata de serviços financeiros, as nossas escolhas limitam-se às oferecidas por contrapartes que tenham satisfeito determinados requisitos concebidos para garantir que tomamos decisões informadas e que os nossos activos serão recuperáveis. . Quase ninguém lê as letras pequenas dos termos e condições que precisamos aceitar antes de podermos fazer uma transação – é melhor usar o nosso tempo presumir que eles fazem sentido. Também T exigimos provas de que o escritório segue boas práticas – assumimos que preferiria evitar a punição pelo não cumprimento da lei.

Mas a Cripto foi criada para ser diferente. Talvez seja demais para nos adaptarmos emocionalmente em tão pouco tempo.

Confiando na FTX

T precisávamos confiar na FTX – afinal, existem alternativas descentralizadas. Mas nós escolhemos. Poderíamos ter insistido em mais clareza no balanço patrimonial, feito algumas análises forenses sobre os movimentos simbólicos anteriormente e perguntado por que nenhum investidor estava no conselho de administração. Mas não o T.

Caímos no hábito arraigado de confiar num fornecedor centralizado, por muitas razões: a conveniência, o potencial de retorno, o sentimento de pertença e o respeito instintivo pela inteligência e eloquência, bem como pela satisfação edificante de torcer pelo desleixado oprimido e ver ele (Sam Bankman-Fried) teve sucesso.

Isto talvez seja o resultado de tirar conclusões a partir de padrões – se uma empresa é grande e bem-sucedida, deve ser legítima, certo? Se tem tantos escritórios em tantas jurisdições, se apoia o crescimento da indústria em tantas áreas, se o fundador tem tantos amigos famosos e poderosos, então certamente o trabalho de verificação foi feito, certo?

Adicione uma boa dose de ideologia e você terá uma multidão de apoio cujo forte desejo de que o conceito triunfasse suprimiu as verificações normais do bom senso. E há o reflexo afetivo que atraiu até mesmo os descrentes: quem T ama um estranho nerd que explica de maneira silenciosa e inteligente como vai tornar o mundo um lugar melhor reformando as Finanças e doando a maior parte de seu dinheiro?

Não estou apontando o dedo aqui, exceto talvez para o espelho.

Para onde vamos daqui?

Evitamos para sempre as plataformas centralizadas porque T podemos confiar em nós para VET las adequadamente? Isso parece atraente neste momento, e a resiliência e o crescimento das aplicações descentralizadas pintam um cenário de potencial fortalecedor. Mas sabemos que muitos de nós voltaremos a adquirir o hábito de escolher instintivamente a conveniência em vez da segurança, convencidos de que seremos melhores a detectar sinais de perigo na próxima vez. Afinal, a conveniência gera eficiência, o que gera ganhos económicos, e como seres humanos, gravitamos instintivamente em torno do conforto e da colaboração.

Podemos fazer melhor. Podemos aceitar que as plataformas centralizadas serão parte integrante dos nossos Mercados, ao mesmo tempo que aprendemos com este desastre e concebemos ferramentas que tornam a confiança menos baseada na fé cega. Isto já está a acontecer – durante a semana passada, várias plataformas anunciaram que publicarão “provas de reservas”, uma combinação de auditoria criptográfica e tradicional que permite aos utilizadores verificar de forma independente se os activos de uma plataforma correspondem ou excedem os depósitos dos clientes.

No futuro, os investidores em capital de risco, alguns dos quais terão de dar explicações um BIT desconfortáveis ​​nas próximas semanas, tornar-se-ão mais rigorosos na sua devida diligência, pelo menos até surgir a próxima HOT .

Grupos de pressão e equipas Política trabalharão com os reguladores para elaborar regras de Aviso Importante, ao mesmo tempo que evitam limitações precipitadas e definições destrutivas. As instituições afastar-se-ão do limite da inovação radical, mas provavelmente continuarão a apoiar uma estrutura emergente que LOOKS familiar, mas que pode proporcionar melhores retornos.

E a indústria continuará a construir uma oferta mais forte que apresente um princípio fundamental da sua existência: maior escolha para os indivíduos, em qualquer lugar. Aqueles que desejam utilizar serviços descentralizados devem poder fazê-lo. Aqueles que preferem a conveniência de uma oferta centralizada merecem serviços confiáveis.

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Isso pode parecer uma ilusão. Mas confio que a natureza Human fará o que faz melhor – encontrar uma solução colectiva para a procura generalizada de protecção, ao mesmo tempo que apoia soluções de nicho para grupos atípicos. Afinal de contas, ao longo da história, estes idealistas não convencionais têm sido os inovadores que conseguem impulsionar a reforma quando as suas ideias acabam por proporcionar melhor eficiência e capacitação do que o sistema existente.

Confiaremos novamente. Como deveríamos – faz parte de quem somos e é uma característica necessária de comunidades que criam valor. Temos que entender melhor o conceito, no entanto. A consciência do motivo pelo qual confiamos é uma parte essencial da concepção de sistemas que forneçam o que precisamos, ao mesmo tempo que mitigamos as vulnerabilidades alimentadas pela nossa miopia.

O desastre da FTX deixou dor e raiva em seu rastro. Está em nossas mãos garantir que nada disso aconteça novamente em nosso setor e, ao mesmo tempo, entender como chegamos aqui. Cabe-nos também a nós levantar-nos, apoiar aqueles que estão em dificuldades e seguir em frente.

Parte do processo envolverá a aceitação de que a centralização será uma característica necessária, mas cuidadosamente concebida, do sistema descentralizado que esperamos. Parte será acreditar que, com a ajuda da Tecnologia e de mensagens muito melhores, podemos alcançar os nossos objetivos sem mudar a natureza das pessoas que fazem desta indústria a força diversificada que é.