- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Как сделать публичные блокчейны безопасными для корпоративного использования
По словам Пола Броди из EY, для того чтобы сделать общедоступные сети достаточно безопасными для использования предприятиями, необходимо выполнить два ключевых условия.
Пол Броди — глобальный лидер инноваций EY в сфере блокчейна. Высказанные взгляды являются его собственными.
В начале этого года я написал колонку, в которой предсказал, что компании оценят привлекательность публичных блокчейнов.неотразимый. Хотя мир частных блокчейнов обеспечивает многим предприятиям, регулирующим органам и центральным банкам уверенность в том, что в нем участвуют подотчетные, централизованные организации, эти сети с ограниченным доступом никогда не сравнятся с инновациями или сетевыми эффектами, которые предлагают публичные сети без ограничений.
Если мир корпоративной коммерции останется приверженным частным сетям, то он просто заменит ONE посредника (финансовые институты) на другого (компании-разработчики ПО и хостинговые организации). Однако возможно и необходимо объединить эти два мира, и сделать это в публичных, не требующих разрешения и децентрализованных сетях.
Для того чтобы публичные сети выполнили свое обещание, должны произойти две ключевые вещи. Во-первых, регуляторы должны предоставить четкий набор правил относительно того, как будут оцениваться токены, активы и смарт-контракты, существующие в публичных блокчейнах. И, во-вторых, компании должны внедрить эти нормативные правила в децентрализованной среде публичных сетей.
Первый из них запущен и работает. Регуляторы в США, Европе и по всему миру определяют, что является активом, валютой или ценной бумагой. T следует ожидать, что все регуляторы придут к абсолютно одинаковым выводам, но похоже, что происходит некоторая ранняя конвергенция: монеты Utility Settlement Coins характеризуются как ценные бумаги, в то время как криптовалюты рассматриваются скорее как валюты или активы.
ONE из пробелов, который мы считаем особенно важным в будущем, заключается в том, как будет регулироваться токенизированная фиатная валюта: если у вас есть токен в 1 доллар США на публичном блокчейне, и он подкреплен ONE долларом США на эскроу-счете, будет ли это ценной бумагой или валютой, и какие правила могут применяться? До сих пор ни один регулятор специально не рассматривал эту новую категорию токенов блокчейна.
Во-вторых, какими бы ни были правила регулирования, они должны быть реализованы в токенах и смарт-контрактах. В частности, важно, чтобы, хотя блокчейн в целом может быть децентрализован, центральный банк должен иметь возможность выпускать и отменять собственную валюту на блокчейне, а компании должны иметь возможность управлять своими собственными активами, когда они токенизированы.
Знаете ли вы свою упаковку?
Чтобы проиллюстрировать, насколько это важно, давайте вернемся к вопросу о том, как компании будут вести бизнес друг с другом в публичных сетях блокчейнов: обментокены продукта или активадля денежных токенов. Как только компания начинает токенизировать свои запасы и активы и использовать их в контрактах и финансовых услугах, она избавляется от посредничества традиционных финансовых организаций. Соответственно, они также берут на себя часть регулирующих обязанностей этих посредников.
Токены, если они имеют ценность, могут перемещаться так же легко, как, например, деньги. Хотя компания, производящая потребительские товары (CPG), возможно, никогда раньше не задумывалась об этом, как только она токенизирует упаковки моющих средств, эти токены получают эффективный обменный курс с реальными деньгами и другими товарами, что делает их идеально подходящими для любых сделок, как законных, так и иных. Это означает, что даже компании CPG будут нести ответственность за соблюдение правил «знай своего клиента» (KYC) и противодействие отмыванию денег (AML).
Является ли это препятствием для публичных сетей и предприятий? Нет, это не T.
ONE из главных преимуществ смарт-контрактов и токенов блокчейна является то, что они программируемы. В будущем правила аудита, KYC и AML могут и будут прописаны в смарт-контрактах и токенах. В сочетании с контролем обмена и другими проверками станет возможным контролировать, как и когда токены используются в публичных блокчейнах, не прибегая к централизации блокчейна в целом. Это даже будет включать отмену и выпуск новых токенов для борьбы с кражей и утерей.
Несомненно, многие будут оплакивать конец публичных блокчейнов как систем, полностью находящихся вне регулирующего контроля. Для того, чтобы блокчейны выполнили свое обещание, это неизбежно, но то, как это произойдет, имеет большое значение.
Если соответствие нормативным требованиям будет обеспечиваться посредством централизации, то это будет большой потерей для инноваций, и мы можем увидеть, как мечта о повторно децентрализованном Интернете умирает. Я T назвал свою первоначальную статью о Технологии блокчейна "Устройство демократии" просто так. Это и моя мечта тоже.
Однако есть и другой вариант: соответствие нормативным требованиям в рамках децентрализованной структуры. Модель добровольного согласия на смарт-контракты означает, что компании могут использовать блокчейны для бизнеса, не принимая на себя неоправданный риск. Но в то же время отдельные лица и стартапы могут продолжать проводить радикальные эксперименты, не спрашивая ни у кого разрешения.
Каскиизображение через Shutterstock
Примечание: мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают мнение CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Paul Brody
Пол Броди — глобальный лидер блокчейна в EY (Ernst & Young). Под его руководством EY создала глобальное присутствие в пространстве блокчейна, уделяя особое внимание публичным блокчейнам, обеспечению и разработке бизнес-приложений в экосистеме Ethereum .
